劉勇畢業於北京大學，後獲得UIUC--伊利諾伊大學香檳分校碩士學位、美國西北大學Kellogg商學院MBA，並在UIUC碩士期間專攻計算機網路及密碼學專業，曾在摩托羅拉總部未來實驗室就職，後先後創辦熱酷，2018年初創辦BiUP，為全球首家大型聚合型智慧交易所。
一、聚合交易所成主流
聚合交易在區塊鏈行業時間還不長，BiUP於18年正式上線，當時市場上還沒有專門做聚合交易的平臺，BiUP是區塊鏈行業首家聚合交易所，隨後在一年的時間裡發展成全球最大的聚合交易所。
股票市場初期也和區塊鏈行業類似，也是眾多交易所互相競爭。
但後來大多數交易所都慢慢消失了，因為各個交易所價格、深度各有不同，對於小白使用者非常不友好，容易被坑，所以後來美國出來一個NBBO，意為最優價格。
香港的發展也是類似，發展到後來都是統一的價格供投資人購買。
雖然聚合交易在區塊鏈行業時間還比較短，但區塊鏈行業交易所同樣也可能會經歷這樣的階段，最終以聚合交易的形式終結交易所的競爭。
目前聚合交易已經顯現出了一定的勢能，市場上出現了數量不少的聚合交易所，且BiUP能在1年時間實現了150萬使用者的增長，也在印證著聚合交易或許已經成為中心化交易所之外的另一種主流模式。
目前，三大主流交易所佔據整個市場的50%以上份額，第四名交易所與第三名交易所的市場佔有率差距懸殊，以BiKi為例，150萬+使用者，被業內劃入行業第一陣營。BiUP作為聚合交易所，150萬+使用者，不僅成為全球最大的聚合交易所，在整體交易所中也正進入第一陣營。
二、1EO半壁江山
聚合交易可以為使用者提供最優價格，也可以免去使用者註冊太多平臺的麻煩，降低手續費，且可以對比多平臺價格，實現套利交易。
BiUP團隊之前擁有豐富的創業、產品經驗，曾做出過亞洲最大的社交遊戲公司熱酷 ，BiUP上線一年的時間內做到了150萬+註冊使用者，日活8萬+的成績，次日留存率高達40%。
之所以能做到這個成績，和BiUP緊跟行業熱點，直擊使用者痛點有關，1EO於今年2月從幣安開始火熱，引爆了沉寂已久的市場，隨後各大交易所快速跟進，賺錢效應強烈，到現在依然具有不小的熱度。
BiUP深知1EO的搶購難度，普通使用者沒有技術開發能力，難以搶過使用外掛的技術達人，所以針對IEO專案開發了“代搶購、急速搶購、搶購外掛、IEO共振”等功能，讓IEO搶購變得簡單，BiUP平臺的IEO搶購者可提前10分鐘進入搶購頁面，成功幫助60萬使用者搶到了IEO或者搶滿了額度，成為最大的IEO流量平臺。
目前，BiUP成功搶佔IEO市場的半壁江山，BiUP平臺中的IEO搶購人群比重，佔IEO總體市場的50%以上。BiUP平臺集聚了大批優質的投資者，包括投資大戶和大量的散戶。BiUP已經參與幣安、火幣、OKex、kucoin等25個平臺，包括CELR、WXT、MTV、VBK、PVT等50多個IEO專案的搶購，體量在行業佔絕對領先地位。
在VBK搶購中，BiUP幫使用者搶到了20多個BTC的VBK，這一份額佔VBK整體放量份額的15%。
在支點的PVT的7.5折搶購中，BiUP平臺5000萬額度PVT，6秒鐘搶購完成，近2234人參與了搶購，384人成功搶到。
在牛頓的搶購中，BiUP平臺1.8萬人參與了搶購。
三、鏈遊+交易的天然結合
BiUP本身具有強遊戲基因，在遊戲領域有深厚積澱，在交易所領域又取得了不錯成績，因此BiUP在遊戲、交易所兩個領域都有豐富經驗，對於如何結合兩個領域，實現更大價值有獨特優勢。
同時BiUP也認為區塊鏈遊戲和交易所具有天然的結合點，區塊鏈遊戲具有強資產屬性，資產有強交易需求，交易所和區塊鏈遊戲結合，具有比較強的互補性。
所以BiUP也在前幾天正式宣佈進軍區塊鏈遊戲賽道，發力遊戲領域，基於BiUP的強遊戲基因、行業積澱，將會從遊戲領域源源不斷的為BiUP匯入使用者。
比如在遊戲內設定玩遊戲得UPB（BiUP平臺幣）的機制，引導使用者在鏈遊平臺上交易，從而轉化成交易所使用者。
四、社羣精選問答
1、很早就聽說過聚合交易的概念，最近有很多行情資訊類的軟體也加入了聚合交易的功能。想知道BiUP有哪些獨特的優勢，可以讓我們在激烈的市場競爭中勝出？
劉勇：聚合交易的門檻還是非常高的，我們去年是花了半年的時間做開發，且有鏈上科技的支援，BiUP主要是底層的庫存管理做的是非常好的，不容易出現各種卡殼的情況，另一個是前端的體驗我們做的也很不錯。
還有一個是我們具有比較強的做使用者、做產品的能力，在流量端我們是比較有優勢的。
2、BiUP佔據1EO市場半壁江上，尤其是搶購人群的比重，佔整體市場的50%以上，請問BiUP是怎麼做到的？是否有競爭對手？未來我們是否會在BiUP交易所直接開啟1EO？
劉勇：我們主要是針對使用者痛點，並且是免費模式，這是網際網路打法的精髓。區塊鏈現在還是網際網路早期的玩法，競爭對手主要使用的是讓使用者付費幫使用者搶的方式，我們是以免費為主要賣點，所以能取得比較好的效果。
3、剛才分享裡說BiUP有150多萬使用者、8萬日活，次日留存平均37%+，這是一個很不錯的成績。不知道這個數量在行業內屬於怎樣的水平？比較好奇BiUP是怎麼做到的，能簡單介紹下嗎？
劉勇：其實我也不太知道別人是怎樣的，我們和國內三大交易所、國外的Bitfinex等關係都不錯，很多資料也是不知道的，但也知道一些交易所的資料，相比之下BiUP在日活等指標上，還是要高一些的。
目前，這個行業屬於高度集中，三大老牌交易所佔據了50%以上的市場，剩下的瓜分剩餘的市場。就BiUP這個150萬+資料而言，BiKi目前對外報的也是150萬使用者，並且將自己列入第一陣營，我想我們這個量級也是可以的。
4、BiUP比較看重區塊鏈遊戲，那我們會自己開發遊戲還是和其他鏈遊合作？現在Dapp遊戲的熱度下降很多，BiUP對區塊鏈遊戲後續有什麼計劃嗎？
劉勇：我們還是著眼於做區塊鏈遊戲平臺，我們認為區塊鏈遊戲的資產對於交易所是重要的補充。我們定位還是和別的鏈遊合作，我們也有很多合作方，這些也是我們擅長的。
DAPP的熱度確實下降了很多，我覺得還是要做出很有意思的遊戲出來，我們開創了策略遊戲、手機遊戲兩個行業，都是從菠菜、休閒再到更復雜的型別，都是這樣一個發展趨勢，我們對這個週期看的很明顯，發展要順應行業趨勢和週期。
今年結合我們交易所的區塊鏈遊戲平臺就會有大動作，歡迎關注我們的進展。
5、我們主要是針對專案方的推廣，那麼BiUP和其他交易相比，競爭優勢是什麼呢？
劉勇：BiUP和其他交易所更多的是合作關係，BiUP大部分是透過運營獲得的增量使用者，使用者優質，有很多投資大戶。
主要競爭優勢，我覺得用這張圖表達的更直觀一些。
