在老友不斷在日更的過程中，我寫過區塊鏈在各行各業的應用，但是你們看到了在哪個行業真正應用起來了嗎？區塊鏈提供了一種解決問題的趨勢，這種趨勢是正確的，只是由於目前技術的限制，解決問題的方法並不完美，但是我們不能否定這種解決問題的思路是正確的。老友一直相信區塊鏈為我們提供了很多解決問題的新思路，而且這些思路慢慢的都會成為現實。在大多數區塊鏈專案都在宣傳去中心化的時候，或許只是來蹭一蹭熱點罷了。
09年中本聰設計出比特幣的時候，初衷的確是為了打造一種去中心化的點對點的電子貨幣。但是在南瓜張設計出第一個款阿瓦農礦機的時候，比特幣開始走向中心化，有人說ASIC礦機的出現就是對比特幣系統的一種舞弊。現在的比特幣系統，大量的算力掌握在少數礦工手裡。比特幣系統在14年的時候曾經出現過單個礦工算力超過70%的情況，後面比特幣基金會發出警告，該礦工自減算力，並表示以後算力絕不會超過39.9%。由於比特幣的網路已經非常巨大，傷害該系統的礦工沒有任何好處，相反還會使得手裡面的比特幣大量貶值。但是比特幣的中心化已經非常嚴重了，這違反了比特幣的初衷。
我們再看看以太坊，以太坊最開始是執行的是POW共識機制，後面慢慢的轉變成POS共識機制，以太坊的挖礦難度和比特幣的挖礦難度一樣，但是由於gas費的原因，到最後用POW算力挖礦的礦工將變得無利可圖，電費支出大於挖礦收益，然後轉變成為POS共識模式，我們都知道股市股股有撞，幣市也是一樣，幣幣有莊。POS的共識模式難道可以更好的解決去中心化的問題嗎？該模式的設定會讓富的越來越富，擁有的以太幣越來多代幣在以太坊網路上權利越大。目前大部分以太坊只掌握在少部分莊家手中。這也是以太坊的中心化，在區塊鏈發展過程中，去中心化、效率、安全性方面我們在不斷的探索一條新的解決方案，來平衡三方。
我們知道在區塊鏈世界裡去中心化、高效以及安全性不可兼得，比特幣和以太坊犧牲效率來達到最高的去中心化，但是結果並不理想。於是EOS認為，既然一定程度的去中心化不可避免，那麼我們把這種中心化搬到先上來。確實，EOS這樣做了，採用DPOS共識機制，相當於美國的聯邦選舉制，所有的EOS使用者投票選出21個超級節點，這21個超級解決負責EOS的網路運營及維護工作，看起來是不是非常完美。在6月15號剛好達到15%的投票率，21個超級節點也被選出來了，中國佔了6個席位。在開始投票的第一天進度非常緩慢，第二天及第三天都是非常緩慢，但是到了第五天投票率大增達到了15%的門檻限制。據知情透露，是EOS北京在最後一天投了大量的票一舉突破了15%投票率的限制。我們來看看EOS前10個地址擁有40%的代幣，前100個地址擁有70%的代幣，這種莊家能左右一切的EOS系統真的能達到我們想要的那種自理模式嗎？
以上我們可以看出，在去中心化、效率及安全方面我們一直沒有放棄探索，也許探索出來的結果並不如人意，但是我們不能否認這種解決問題的思路是代表趨勢的。只要思路是趨勢性的，方法和技術都會慢慢的進步，最終一定會達到我們所期待的。
