沒有孫宇晨蹭不了的熱點。
ofo小黃車終於還是來到了危急時刻，退押金的人數逾千萬，退款總額預計10個億，押金到賬日一眼看不到盡頭。在大家都在看熱鬧的時候，孫宇晨發了一條聲援令，成了眾多有關ofo新聞中的一股清流。
沒有孫宇晨蹭不了的熱點。下一句是，即使有，孫宇晨也能把它變成熱點。
你很難去用一個準確的標籤形容孫宇晨，“馬雲唯一的90後門徒”，“不甘平庸的北大人”，“靠炒作上位的網紅”，類似流弊閃閃的名頭可以在百度詞條裡拖出來一大截，但都不足以完全概括現在的他。
如果一定要給他貼一張名牌，也許用“營銷大師”更為合適。
孫宇晨：功不可沒的營銷大師
“一定要贏”，是孫宇晨從以前說到現在的一句話，四個字包含著他在入行之前所經歷的種種耀眼和奇葩，也透露著他作為一個早期IC0創業者的野心。
要論PR公關能力，孫宇晨一定是幣圈數一數二的佼佼者。自從創業以來，孫宇晨一直不遺餘力地把自己包裝成“網紅”，他並不討厭這種方式，即使圈內人對他褒貶參半，他也顯得十分享受這種爭議。也正是這種極具個性化的吸粉方式，波場完成了一次又一次的流量輸入。
很多人認識他是因為福布斯釋出的中國30位30歲以下創業者，孫宇晨以90後創業代表人物的身份上榜。但更多人真正認識他，是從一個“幣圈一年120億”的戰績開始，從他的割韭菜開始。
經歷過94的孫宇晨有一段時間透過各個渠道利用各種人脈，尋找各種可以露臉、直播、路演的機會，同時在二級市場利用自己手中的大量波場，頻繁進行左手倒右手持續暴力拉盤，強行抬高波場的市值。高位接盤的波場韭菜，成就了孫宇晨成功套現120個億，也有一說是60個億。
從創業者的角度上來講，孫宇晨無疑是成功的，這與他與生俱來的營銷嗅覺是分不開的。
長期處在輿論風口的孫宇晨，很懂得如何把握使用者的飢餓點，也很擅長給這些使用者投食。
最初，波場一紙“疑似抄襲”的白皮書，共識機制抄EOS的，智慧合約抄小蟻的，毫無技術創新，卻能打著超越以太坊的旗號，融了幾億美金，成為2018年第一個百倍幣；
今年4月，孫宇晨在推特上正面挑釁V神，列舉了以太坊不如波場的七宗罪，V神隔空回懟，兩個大V的碰撞帶來了可觀的流量；
9月，孫宇晨再次與以太坊叫板，製造話題和兩方罵戰，並信誓旦旦波場要殺入市值前十；
10月，孫宇晨聲稱波場已經與百度雲達成了深度合作，但百度雲予以否認，波場方面炒了一波熱度之後就沒下文了；
11月21日，孫宇晨發出微博，稱已經邀請到NBA巨星科比作為特邀嘉賓，出席由波場主辦的niTROn Summit 2019行業峰會，再一次引起了幣圈轟動。
對於用什麼樣的話題和爆點更能帶動韭菜們的情緒，怎麼用“反向營銷”引來更多的曝光和流量，可能沒有人會比孫宇晨玩得更高階了。他的營銷打法常年走在雲端，試圖營造一種國際化、高大上的氛圍，在國外路演時Justin Sun的名號時常被外媒抓取。
某知情人士曾經也爆料說，孫宇晨在公關營銷這方面很捨得花錢，知道找什麼樣的人來站臺，甚至會去找一些國外的媒體付費發稿，再找國內的平臺寫手翻譯回來做宣傳。自己的微博裡也存在很明顯的刷量跡象，時常有刷翻了車的事故。
但你看起來不靠譜的事情，往往都出人意料地變成了現實。因為，孫宇晨確實把波場，抬進了市值第十。
波場：從“空氣幣”蛻變成“在做事的團隊”
就在12月16日，孫宇晨發博說：波場總轉賬數突破1億，而這個成績花了173天。
173天，波場從一個赫赫有名的“空氣”專案，搖身一變成了一匹極具潛力的黑馬，更是很多人眼裡2018年少數“在做事的團隊”。
波場作為一條底層技術公鏈，跟EOS一樣，為了前期的野蠻生長，快速通道都讓給了大批菠菜遊戲，大有與EOS競爭第一菠菜公鏈的意思。
對此，孫宇晨也慷慨放話，歡迎廣大開發者入駐或者遷徙到波場生態。
這一切都需要雄厚的資本作為靠山。一億美金的波場開發者扶持基金，確實讓不少逆風的開發者看到了順風發育的可能，紛紛投誠至波場。著名的FOMO 3D團隊也宣佈，新款遊戲GHOST 3D將只發布在波場公鏈上，因為波場網路TPS更快，社羣發展更健康，對開發者更友好。
也讓人不禁感嘆“波場著實有錢”。在上一波牛市中，孫宇晨套現了多少個億始終是個未知數，但從波場的一系列的動作來看，孫宇晨已經為這一場持久戰存好了過冬的乾糧，甚至還能賑濟收買一下其他公鏈上的優質開發者。
有一些韭菜評論孫宇晨：“年初被罵的最慘的是你，年底國內專案最靠譜的還是你。”充分體現了波場現在的處境，它給人的印象似乎已經不再是那個只會圈錢的空氣幣專案，彷彿曾經吹過的牛正在慢慢實現，10年5個目標也不再只是一句騙炮的空話。
但事實確實如此嗎？
從基本層面來說，作為後起之秀，波場起步雖晚，但勢頭強勁，鏈上的明星專案Tronbet已經注入了超過60億個TRX的獎池獎金，為波場的生態帶來了源源不斷的流量紅利。
波場活躍DAPP的日活資料
EOS日活前兩名的資料
但對比即可看出，波場的應用日活相較於逐漸成熟的EOS應用日活，仍然是小巫見大巫。媒體人老白也曾指出，波場的菠菜遊戲的火爆程度存在一定的水分，多個資料涉嫌刷量造假，當然EOS也可能存在這種情況。這是DAPP普遍的虛假繁榮。
值得肯定的是，雖然目前還比不上以太坊和EOS，但波場的吸睛能力和吸金能力，足以讓其他專案望其項背。再加上孫宇晨的營銷助攻，波場正在逐步完成走向健康的“蛻變”。
如果沒有孫宇晨，波場不可能走到今天的高度，也不可能成為能夠與以太坊叫板的存在。據統計，波場發行量的90%以上全部在由孫宇晨個人控制，而如今波場的願景是要打造一個去中心化的生態，這樣的反差難免會給這個專案減分。
長達9年專案開發週期，營銷大師孫宇晨還能靠營銷帶著波場或多久呢？想要翻過面前的大山，成為真正的主流，恐怕孫宇晨和波場要做的還有很多很多。
