摩根大通區塊鏈專案Juno前首席工程師:以太坊上的任何東西都無法擴充套件

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摩根大通首個區塊鏈專案Juno的前首席工程師Will Martino認為,Quorum在當時很不錯,但它繼承了以太坊的根本缺陷——無法擴充套件。

文:Michael Kapilkov

編譯:Zion 責編:Rose

摩根大通首個區塊鏈專案Juno的前首席工程師Will Martino與Cointelegraph分享了對Consensys收購摩根大通旗下區塊鏈平臺Quorum的看法。他認為,儘管這項技術在當時很不錯,但它繼承了以太坊(ETH)的根本缺陷。離開摩根大通後,他建立了Kadena,這是一種工作量證明區塊鏈,採用分片技術來實現可擴充套件性。

雖然有關ConsenSys最近收購Quorum的細節很少,但要注意的是,在剝離Quorum的同時,摩根大通正在對ConsenSys進行投資。Martino認為,摩根大通的投資高於Quorum的價格。他認為,對於摩根大通來說,這可能是擺脫一個沒有前途的業務部門的簡單方法:

Quorum是一次真正的嘗試,試圖讓以太坊技術在工業環境中站穩腳跟。但它正在被重新定位,我真的不認為Consensys會取得太大進展。在我看來,我認為他們主要是在購買這個品牌,從這個角度上講,他們只能夠使用Quorum商標和智慧財產權進行營銷。

Martino說,Quorum的真正問題在於它無法擴充套件。考慮到它是由以太坊分叉而來,且不涉及挖礦,這可能會令人感到驚訝。但是,根據Martino的說法,問題存在更深的層次,源於以太坊虛擬機器(EVM):

所以,當你使用一些東西時,比如EVM,它從來不是公共區塊鏈上的瓶頸,然後你把它放到私有鏈上,突然之間,它很容易成為瓶頸。這也是Quorum在每秒執行超過20萬筆交易時遇到很多麻煩的原因之一。

Martino說,他對以太坊及其衍生技術的懷疑來自個人經驗,並且與企業領域中許多嘗試過以太坊的人交談:

如果有史以來最大的公司之一摩根大通不能推動採用,即使它們有很好的內部用例,你也必須問自己'為什麼'?而我對此的回答是,以太坊技術從根本上來說是受限制的。並且如果你去與其他大型系統整合商、大型諮詢公司進行交談,你會聽到非常非常相似的事情。只要公司的區塊鏈負責人不是持有大量以太坊代幣的人,你就會發現人們會說:‘我們試過用以太坊,就是不行’。

目前尚不清楚摩根大通是否對整個區塊鏈技術失去了興趣,還是僅對這一特定的內部實驗失去了興趣。Martino不認為銀行會改用Hyperledger的Fabric,這是一種適用於企業公司的流行解決方案。在他看來,它甚至比Quorum更糟糕,他曾一度稱Quorum為“同類最佳”。除Kadena以外,Martino表示,Near也是一個可行的選擇。但他認為,新冠肺炎大流行減緩了企業區塊鏈的採用速度。他指出,在2021-2022年之前,我們可能不會看到另一次重大推動。

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