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熊市中的兩輪ETO都圓滿落幕了
今年對於幣圈註定是不平凡的一年，群雄割據，亂象迭生，二級市場與一級市場都在熊市的浪潮下一片狼藉。但其實於我看來，這樣的熊市並非偶然，實則必然也，瘋狂的背後總是不堪與血腥的收場。ICO與各種途徑的私募榨乾了一級市場的投資者，量化團隊與專案方配合連環收割又斬盡了二級市場的韭菜們。貪婪使這個還像嬰兒般稚嫩的區塊鏈行業變的浮躁不堪，所以在貪婪與瘋狂過後，只有寒冬般的熊市才能真正讓這個行業沉澱和成長。也正是在這次熊市之中，Cybex團隊的ETO模式讓我再一次看到了一級市場的曙光。今年的ETO總共只有兩輪，而這兩輪又都恰好在熊市中進行。正常來說在熊市是很少會有新專案上一級市場，參考這幾個月ICO情況就可以知道，但Cybex團隊卻恰好是挑在這個時機進行ETO，難免會讓人擔心會不會”開門黃“。可事實證明，有價值的東西在何時都不會遇冷。ETO首次募資的Genesis Space以51秒募資完成，參與人數達8193人，微信指數最高峰達：5.3萬，上線一週內ETO關注粉絲15000人，平均群內日活躍率高達42%。平均單日留言量破萬。而今天下午開始的第二輪ETO：Herdius，在熊市中也熱度不減，54秒就完成了所有募資，今年的兩輪ETO也就都在今天圓滿落幕了。
作為一個兩輪ETO參與者的感觸
自我上一次寫關於ETO的文章至今已經大半個月了，這大半個月的時間裡我不僅是一位ETO的關注著，更是一位參與者，兩輪的ETO我都獲得了白名單並進行了投資。在這大半個月的參與時間中，ETO社群內的各種各樣的活動讓我感觸頗多，也讓我更篤定ETO這種模式的未來。試想一下，在熊市大家都跌的快欲仙欲死的時候，ETO的早鳥群裡面還在激烈的討論此輪ETO的專案Herdius的技術問題。基本每次開啟微信，ETO早鳥群都是上百條未讀，而別的幣圈群基本都幾天沒人說話了，在熊市中這樣的社羣熱度是我這麼長時間裡聞所未聞，見所未見的。而且兩輪中參與到的專案都是非常優質的國外專案，在icobench（去中心化的評分平臺）中都是屬於較高平分的專案，其中Herdius更是達到3.7分。（EOS當時也就4.0分）在如此優質專案的前提下，作為普通的投資者竟然可以獲得和基金團隊一樣的額度是一件非常不可思議的事情。（參考ZIL與ADA的基石輪與私募輪的溢價）那麼其實為何專案方會把這麼高的額度給我們這些散戶呢？難道真就是在做慈善嗎？
ETO帶來的是一個雙贏的局面
首先先來解釋一下這裡的雙贏是指哪兩方雙贏，第一就肯定是我們這些使用者了，這個也無需過多解釋。拿到好專案的最優惠額度對於小戶而言可以說做夢都要笑醒吧，而且小戶和基金拿一樣的額度，那麼勢必就不會存在破發的風險了，因為有大資金託底。更重要的是，這些精心篩選過的專案都非常有升值潛力，接盤的人可以說日後會絡繹不絕。綜上來看，對於散戶而言，ETO甚至可以說是0風險高收益的一級市場活動。那麼對於專案方呢？對於專案方而言參與ETO有什麼好處呢？其實我想說ETO受益最多的恰恰是專案方？為什麼這樣說呢，因為現在ICO的亂象已經讓數字貨幣的一級市場幾近崩塌，ICO熱度可謂是指數狀銳減。投資者都怯於參與一級市場，基金方几乎壟斷了好專案的廉價份額，而壟斷過後卻不為社羣做任何貢獻，只知道繼續去二級市場收割，這讓許多好專案都被玩壞了。而如果採用ETO的模式，把最優惠的額度都給真正看好這個專案並積極建設社羣的人。這些人他們不會將專案價值完全鎖定在幣價上，而是會去幫助專案成長，在專案發展階段參與其中，並透過社羣的力量給專案方反饋，從而讓雙方共同成長獲利。還有一點，在獲得白名單的過程中，專案方會委託Cybex制定許多積分任務，這些任務多是幫忙宣傳這個專案還有讓社羣成員瞭解專案。（諸如閱讀白皮書，線上知識問答等）透過這些任務篩選出的使用者都將會是合格的社羣成員，是可以助力專案發展的投資者。他們為專案帶來的不僅僅是初始資金，還有龐大的社羣共識和行業影響力。
ICO的沒落正是因為忽略了社羣共識
ICO這個模式出現之初，是為了讓許多囊中羞澀的好專案能夠透過一個去中心化的平臺迅速籌集到資金用於發展，從而讓那些好專案不會因為缺乏資金而夭折。但隨著數字貨幣市場的膨脹，ICO越來越偏離其初衷，開始演變成一個投機工具而非融資平臺。人人都幻想著靠ICO一夜暴富，沒有人真正關心專案是否能完成，也不關心這是不是優質專案。因為他們信仰的是ICO並非專案本身，這就讓ICO變了味。而伴隨著ETH價格飛漲，那些早期創業專案在專案開始之初就估值過億甚至上十億，這些資金遠遠超過了他們創業真正需要的資金。專案也正因此失去了發展的動力，反正都已經這麼高估值了，錢也拿到手了，專案方用心做事為了什麼呢？俗話說，天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往，ICO的瘋狂就註定了它的失敗。那麼ICO為何會失敗呢？其實歸根結底就是沒有篩選投資者，忽略了區塊鏈專案最重要的一樣東西：社羣。專案把最優的份額都分給了基金和那些投機客，而真正的社羣支持者只能去二級市場接盤，拿信仰續命，這顯然是不合理的。這也正是為何ICO註定會走向沒落。
社羣對於一個專案的意義
為何ETO模式下會選擇強調建設社羣，回饋社羣成員這個環節呢？其實社羣成員本身就是一個專案閉環的必須條件，讓早期投資與其掛鉤既是對生態閉環的構建，也是對專案方的監督，我總結了幾點社羣的重要性如下：
1.社羣是共識的集合體，社羣的建立是共識達成的過程。社羣越強大，意味著專案本身的優質，讓很多人能夠信仰
2.社羣能夠完善專案
社羣的人可以是核心使用者、他們希望專案能做好，會貢獻很多意見，不斷完善的產品。 可以舉例：小米利用社羣的案例
3.社羣能貢獻傳播
社羣的人會幫助專案進行傳播
4.社羣是監督者
社羣的人會監督專案的推進。以EOS舉例，每天會有人關注BM的一言一行，關注blockio的一舉一動，關注github的的程式碼進度，關注募集資金的動向。所以社羣對專案起了很好的監督作用。
我對ETO未來的看法
首先我想先表明一點，健康的一級市場是區塊鏈行業發展下去的必要條件。沒有一個健康合理的一級市場，好專案就很難得到啟動資金，投資者的利益也很難得到保障。過於狂熱的一級市場會導致專案開始即泡沫，專案方容易因早期的高估而膨脹導致專案無法如期完成。而過於冷清的一級市場又有可能使好專案被錯過，使他們可能因缺乏資金而胎死腹中。對於現在區塊鏈行業的發展初期，這些優質專案是區塊鏈與商業世界接軌的橋樑，因此如果沒有健全合理的一級市場就不可能會有區塊鏈行業的未來。而ETO的出現正是為了平復一級市場的亂象，收拾ICO留下的爛攤子。而且在兩次ETO活動中，Cybex團隊的踏實負責讓我更加相信他們可以把設想化作為現實。不敢說ETO一定就是未來，但最起碼我會繼續堅信ETO能重塑一級市場的共識。
