yearn正在“大殺特殺”（killing spree）。
自從yearn在前幾天依次和pickle與cream宣佈合併後，yearn的創始人ac再次宣佈和去中心化的保險協議cover合併（雖然cover不認為自己是真正意義的保險），眨眼間，defi世界中的合併似乎成了一股熱浪和潮流。
和一些明智的企業類似，yearn很善於透過合併的方式來拓展自己的業務線：透過吸收pickle來改進其收益耕作的收益率（pickle其實就是分叉的yfi，此次合併如同爸爸領回了自己的兒子），透過吸收cream，不僅可以如同pickle那樣提高yearn的效率，更能增加yearn自己的借貸業務，同時，yearn也吸收了相容性良好的錢包產品argent。
關於cover專案方面，ac在部落格上稱合併這件事情是自然而然的，在cover專案剛發起的時候，當時就有很多yearn的團隊成員和他們一起工作，當然，合併都是深度的，接下來ac打算透過利用cover的claim代幣去擴充yearn的借貸功能，即將claim作為一種可抵押的借貸資產。這樣，cover便可以給yearn提供最終的財產保護，以防止駭客的潛在攻擊。
實際上，yearn的合併是開發者之間的抱團合作或者開發者的“共生”。
在開源軟體的世界裡，合作要比單打獨鬥受歡迎的多。雖然defi領域的人們更傾向脫離團隊去分叉出屬於自己的專案，以滿足分叉者的利益，但是最近，隨著defi市場熱度的冷卻，絕大多數的defi專案，不管是不是分叉專案，都已經慢慢消亡，回天乏術。
和網際網路市場類似，經過了行業洗牌和市場選擇，defi裡也只剩下了很少數的王牌專案，他們有著最多的使用者基數、鎖倉量以及回報率。資本總是追求利益最大化的，在比特幣暴漲的背景下，很多的defi資金離開了這個領域，追隨比特幣，這就使得defi全領域的回報率下滑。因此，各個團隊開始考慮重新合作，迴歸開源的文化傳統，看是否可以透過專案合併的方式來提高收益率。
另一方面，defi的合約安全以及財務安全一直是令人頭疼不已的問題，最近極其頻繁的閃電貸攻擊，使得開發者開始考慮：我們是不是應該合作了？
如果僅僅開發者這麼想，合併並不會如此的順利，但是社羣的訴求使得合併最終得以進行——畢竟staker才是最大的利益相關者。yearn的社羣一直在產生關於招募開發者的提案，其中具有代表性的是yip-52和yip-53，前者呼籲招募更多的智慧合約開發工程師來改進機槍池的策略，後者更是呼籲要建立一所致力於程式碼安全審計的“y學院（yacademy）”！而這一系列合併，恰恰就是ac想擴充開發者團隊的極大體現。
我們可以看出，yearn專門挑選超高鎖倉量的明星專案，以期強強聯手以佔據defi市場的各個方面。最後事實證明，yearn的合併帶來了很好的反響，這些專案的開發者通力合作，使得yearn整體的程式碼安全性大幅提高。更重要的是，幾個專案的總鎖倉量也加在了一起，極大的鞏固了yearn的行業地位，這也會促使人們將更多的資金鎖進來。另外，argent錢包出色的ui和ue使得使用者在使用yearn的各種機槍池過程中有更好的互動體驗。
市場方面，yfi的價格也聞聲上漲超25000美金，而交易員認為yfi有望漲破30000美金，因為盤面得到了較大的支撐。
顯然，yearn的動作會引發其他的專案思考合併的必要性，可能會使得其他的互補性專案相互合併，以和壯大的yearn抗衡，可以預見defi將來到寡頭時代。不過，並不是所有的defi專案都一定需要合併，合併是雙刃劍，從社羣角度講，社羣很可能認為該行為會降低專案本身的純潔度，而破壞他們內心的信仰。因此合併可能會帶來社羣分裂的後果，畢竟yearn合併的專案多數要麼是它的分叉要麼是專案裡本來就有yearn的團隊。
如上所述，yearn的合併也有defi收益率普遍下滑的背景。從全行業的視角看，收益耕作在defi中的分量在不斷的降低，很多傳統金融業務的進入豐富了這個領域，在未來，這些新的業務是否會合並，合併是否會有效果，還有待觀察。
