區塊鏈重塑通訊服務:TOP Network有機會造就下一個Telegram嗎?

買賣虛擬貨幣

(普羅斯旺的農莊,梵高)

2009年,比特幣橫空出世,給世界帶來去中心化貨幣的可能性。它的理想是要實現點對點現金的網路支付,且不依賴於第三方。短短的十餘年,比特幣已經在全世界生根,已有超過千萬的地址,雖然還遠沒達成目標,但也有初步的成績。

比特幣“去信任化”貨幣實驗的初步成功,讓人們開始考慮更多去中心化場景的可能性。區塊鏈也應運而生,人們開始考慮去中心化的網際網路,去中心化的金融。所謂的去中心化,也就是無須信任第三方的中介,實現可信的點對點的互動。

如果只是為了去中心化,只是為了實現無須中介的信任,那麼事情沒有什麼意義。去中心化的價值在哪裡?可以看看比特幣和智慧合約,去中介化的貨幣,不會濫發,不受通貨膨脹影響,去中介化的智慧合約,不用擔心它會停止,不用擔心它會得不到執行。去中心化相對於中心化來說,缺點是效率上目前還不夠高,但它獲得了參與者的信任。

這就帶來了社會的可擴充套件性,隨著協作人群超過150人(鄧巴數),人們之間的信任不可能靠傳統的認知來維繫,這就產生了第三方機構的需求。但第三方本身也不是完全可信。而區塊鏈的核心就是讓彼此之間不可信的人產生相互的信任。這就是區塊鏈的社會可擴充套件性,雖然它犧牲了效率,但帶來了更大的社會可擴充套件性。

那麼,網際網路上最大的行業之一通訊行業,是不是也可以透過區塊鏈的方式來重塑?透過區塊鏈能帶來更大的使用者價值嗎?藍狐筆記今天以TOP為例,分析區塊鏈會重新塑造通訊服務行業,更重要的是TOP給我們展示了一個可落地的方案。

基於區塊鏈的通訊服務為什麼有機會?

區塊鏈未來要對現實生活產生真正影響,不能光靠概念和炒作,而是要有真正落地的產品。什麼叫真正落地的產品,就是能夠滿足使用者需求的產品。如果現有的中心化產品能夠很好地滿足使用者的需求,那麼去中心化的產品就沒有足夠的替代效應,也就無法真正落地性。

回到最初的原點來看基於區塊鏈的通訊服務有沒有機會?

現有的通訊互動體驗基本上能滿足大多數人的需求,但也存在一個問題,就是使用者隱私是很難得到保障的,因為所有的資料,包括賬號和資訊都是儲存在服務提供商的伺服器上。

當然,從商業模式的角度,可以理解,這是使用者和服務提供商之間的交換,使用者把資料給服務提供商,使用者獲得免費服務,服務提供商透過廣告等模式進行商業變現。這是網際網路時代很常見的免費模式。

但,這個模式隨著使用者的飽和和服務的成熟,逐步暴露出它的弱點,就是它在資料控制上給使用者造成很多隱私上的問題,與此同時,使用者也無法從資料貢獻中獲得更多的收益。

而基於區塊鏈的通訊服務可以解決這個問題,在保證同樣的使用者體驗的情況下,它能夠保護使用者的隱私,就是你跟別人聊天的時候不用擔心你的內容會被任何第三方截獲,也不用擔心洩漏。另外,你使用VPN或VoIP的通話也更安全,更具有隱私,且也不會被停止。

可以說,如果能保證跟現有的使用者體驗相同,例如速度、互動、介面等,使用者還可以透過基於區塊鏈的通訊服務獲得隱私保護,獲得虛擬代幣的服務,獲得資料變現的收益。那麼,這裡就存在很大的機會。

2018年匿名通訊應用Telegram在短短几個月眾籌融了十幾億美元,且Telegram的使用者超過了6億,從側面說明了這個領域的需求很大。

接下來,我們可以看看TOP的案例,TOP有機會成為下一個Telegram的誕生地嗎?

TOP是什麼?

TOP是去中心化的雲通訊服務的生態系統。它由TOP Chain、TOP Network、TOP鏈外處理器組成。其中TOP Chain是提供分散式記賬的服務,服務包括通訊服務和社交網路服務的業務結算,要滿足現實世界複雜的商業場景需求。TOP Network為DApp提供去中心化的雲通訊服務,包括通訊服務和儲存服務。TOP鏈外處理器提供可信的鏈外服務處理。

(TOP架構)

既然TOP是去中心化通訊服務生態系統,那麼有哪些參與者?其中包括了驗證TOP主鏈交易的礦工、提供通訊和儲存服務的礦工、基於TOP 構建DApp的開發者、DApp的使用者、TOP的基金會Telos等。這些參與者貢獻的價值透過TOP代幣進行衡量。

總的來說,TOP透過結合區塊鏈的理念,把傳統中心化的通訊服務解構了,透過各種共識演算法和代幣激勵機制,實現在無中間主體下即可自行運轉,最重要的是,它還是一個既可滿足現有使用者體驗,也可以實現使用者隱私保護和價值激勵的生態體系。

簡言之,TOP就是幫助應用開發者創造下一個Telegram的基礎設施。

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