區塊鏈帶來給世界的影響，才剛剛開始。很多人不看好區塊鏈，認為區塊鏈只是提供資訊保安的解決方案，或者只是用在跨境匯款，其餘就剩下不知價值從何而來的加密貨幣投機市場。我們認為這些想法都是言之過早，或者對區塊鏈的本質並不熟悉，再加上市場的一些投機詐騙亂象，因此產生誤會。區塊鏈並不像AI那麼淺顯易懂，更何況僵固的中心化思想，已經在人類社會中習慣了幾百幾千年之久，百年貨幣金融體系的結構，也不可能在短時間內就轉變，這些改變都是需要時間。
很多企業把區塊鏈IT化了，當作是雲科技在投資，花大筆大筆的錢在搞系統，反而只是帶來更復雜的IT維運管理，也有些人質疑區塊鏈的交易速度，把焦點放在區塊鏈的技術瓶頸，而不是商業邏輯與治理的改變，當然也不會有卓越的應用。我始終認為區塊鏈是公民科技，應該是人人都可簡單的使用，在公民還不熟悉這項科技的時候，真正的影響力也是無法發揮出來的。
為什麼不使用資料庫要使用區塊鏈，發掘新的商務模式，要比解決技術問題還重要的多，而且這些問題必須反覆的思考，跨產業則要不同專家的參與。區塊鏈為什麼落地會很困難？通常有幾個原因：
對於產業的不熟悉。
新舊系統的整合。
缺乏採用區塊鏈的誘因。
不論是幣圈或是鏈圈的夥伴，通常很像居住在火星的外星人，一但要來地球居住，環境差異很大，很容易就水土不服，這就是跨產業的問題。區塊鏈要跨產業合作並不容易，必須要有該領域的專家，熟悉該產業的生態，才有可能找到真正的產業痛點，也比較能夠有好的進入策略。我們的建議是，在想想顛覆別人產業之前，看能否先顛覆自己，我們自己是不是又變成了另外一箇中間人？這個產業競爭對手很多，為什麼是我們做，為什麼我們做會成功。找到好的切入點，穩紮穩打累積經驗，之後能快速擴充套件，會比一開始就做春秋大夢實際很多。
對於現有的資訊系統，整合也是一大問題。每個產業都有自己的資訊系統，不太可能撤掉或者大改特改來佈建新的區塊鏈科技，這些也都是成本。平行架構是一個比較好的漸進方式，我們自己在健康醫療領域就採取平行架構，醫院內是現有的HIS，跨出院外則是Blockchain，區塊鏈就像是新舊系統的共通橋樑，可跨出院所至不同的機構，對民眾則可提供持續性的看護。
很多企業主對區塊鏈是沒有幻想的，他們並沒有足夠理由採用區塊鏈，如果鏈圈只談不可篡改的特性，我認為這並不足夠。去中心化的特性，則是非常難說明，一般人也很難理解，去中心化有什麼好處。尤其是貨幣金融傳統銀行系統，本身就是一箇中心化架構的組織，醫院機構也是一樣，我們應該思考如何加值，賦能給予客戶，對於客戶與使用者有什麼利益，而不是隻談去中心化。
因為區塊鏈的發展不像AI已經超過50年的歷史，另一方面，號稱區塊鏈專家的人，實際上有在其他產業領域擁有豐富經驗的並不多，做區塊鏈金融，不能不懂傳統金融。這就是為什麼區塊鏈產業要被人信任，會比較困難，經過這幾年市場的洗禮，我相信真正有實力的公司，會逐漸浮現。
全球醫療支出不斷攀升，高齡化社會，慢性疾病的社會成本，醫勞的問題，這已經不是現有封閉式的醫療系統可以解決。不論從臨床前階段新藥的研發，或者是臨床實驗，政府的監管，病人健康的促進，從治療走向預防，這都有賴於資料的分享。但現有架構是不利於資料分享的，而且依賴第三方的資料交換，其應用也無法擴大，更存在病人隱私保護與安全問題，隨時有資料外洩與被綁架攻擊的危險。
隨著資訊科技的進步，區塊鏈的應用能保障資料的完整性、安全性、真實性及所有權，並具有身份驗證及保護身份隱私的功能，便於資訊的安全共享及協作。
許多人對歐盟個人資產保護法GDPR（General Data Protection Regulation,GDPR）其中所定義的資料遺忘權，與區塊鏈的不可篡改有所違背，我認為這普遍是誤解。民眾當然有權要求企業將其個資刪除，資料的驗證可以透過區塊鏈完成，但並不代表企業要把資料存在不可篡改的帳本內。這些都可透過技術解決。
我也建議IC設計與硬體廠商應該多重視區塊鏈的發展，及早開始佈局，怎麼可能半導體論壇完全沒在談區塊鏈。我個人認為軟硬體的整合，會是未來幾年區塊鏈在產業應用上能夠快速擴大的關鍵。因此從2018年開始也加強了與硬體研發廠商的合作，感測裝置，自主化物聯網裝置，無線通訊，這些都是與區塊鏈一拍即合的。
除了軟硬整合以外，透過技術合作或商業合作，共同加速建構國際生態系，擴大應用範圍是我們短期內的計劃，長期則是重新建構公司治理模式，吸納更多的人才，讓人類創造力與資本的價值可透過區塊鏈無縫連結。我們相信，透過產業協作，可以發揮區塊鏈的巨大價值，讓市場從投機走向價值創造，是你我都應該努力的大好方向。
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