公信寶 3.0：從中心化到去中心化進化，解決大資料應用難題
文章來源：
國內最大的分散式專案評測平臺——區分Dapp
文章作者：
區分入駐專案分析師——一米時光
公信寶從2016年8月立項以來，至今已經穩健地走過了兩年多的時光，已經從 創立之初一個基於區塊鏈的去中心化資料交易所（已於2017年正式上線且商用），進化成為一個服務著數百萬使用者和開發者的基礎鏈，從服務於一個具體的資料業務場景，進化到致力於服務於全球資料經濟。公信寶點燃了2017年的ICO 星星之火，並在浴火中百鍊成鋼。今天為你帶來公信寶白皮書的最新解析。
首先，本次白皮書主要體現了下面幾處重大升級：
1.明確了GXChain的治理架構。推進治理的民主、透明和去中心化，逐漸向社羣化治理過渡，有助於進一步擴大和凝聚共識。
2.公佈了GXChain的節點競選規則和收益方案。競選機制將使節點更加分散，提升主網出塊的穩定和安全。
3.以更清晰的方式梳理和呈現了GXChain的系統層次結構和技術方案。重點闡述了智慧合約2.0、預言機、跨鏈等合約層設計和實現，介紹了可信資料元件多個組成部分的技術方案，對GXChain可信資料價值網路的業務場景進行了舉例說明，為開發者提供了落地應用開發的場景指導。
4.將原有基於GXChain發行的Token ——GXS，1:1自動替換為GXC。GXC將作為GXChain的主鏈核心資產，成為GXChain最重要的治理和應用通證，後續GXChain生態中治理、開發、應用、支付流通等場景均以GXC為媒介。
5.系統闡述了GXC的經濟模型、價值、產出及分發機制，明確了GXC的價值內涵和成長空間。
6.公佈了GXChain後續的技術開發路線圖。聚焦主線任務提升GXChain在技術上的競爭力，同時便於社羣監督開發進度和開發者加入協作。
GXChain 的治理架構是第一次在白皮書提及，可以算的上一次重大的升級。也是從之前的偏中心化的治理，逐漸向去中心化治理的過渡。隨之而來的是GXChain 的節點競選規則和收益方案的提出。前面這兩點是公信寶3.0 的最重要升級。
GXChain 是一條面向未來的資料經濟基礎鏈。基於區塊鏈的分散式特性、密碼學等技術 手段和通證設計，為資料經濟的發展提供了全新的區塊鏈解決思路，引領了資料服務的新變革。在 專案成立的 2 年多來，圍繞現有資料經濟中的資料所有權分配、資料洩露、資料真偽和資料激勵等 問題，GXChain 團隊開發了豐富的可信資料元件，逐漸打通資料上鍊、資料儲存、資料計算、資料 交換的各個環節，並且已經有了眾多落地的應用和實踐。
下面從專案市場、團隊能力以及通證模型三個方面的詳細分析，最終公信寶專案評分為：8.2分。
公信寶從中心化到去中心化，正在用區塊鏈技術，一步一步解決大資料應用難題。下面是具體的分析評測報告。
第一，專案市場分析：8.7分，佔比 40%
1. 專案存在意義：9 分，佔比 40% —— 緊抓痛點、空間巨大
（1）緊抓行業痛點，成長空間巨大
從行業痛點和成長空間來考慮，GXChain 抓住的是真正的痛點並具有廣闊的前景（錢景）。GXChain 瞄準的是個人資料隱私的保護，以及大公司對資料控制的霸權而提出的個人資料增值解決方案。
隨著大資料時代的來臨，人類產生和處理的資料的量級已經有了極大的躍升，資料已經逐漸成為關鍵的競爭力，甚至可以說是生產力。但是，伴隨著資料的發展，存在幾個重大的問題沒有得到很好的解決。主要包括下面幾大類：
第一，資料所有權事實上被大公司所壟斷，而做為資料產生的個人對自己的資料完全沒有話語權。我們的消費資料已經牢牢的被阿里、京東為代表的企業所掌控；我們的社交資料則被以騰訊、新浪為代表的公司所掌控；包括我們搜尋的習慣，被百度和搜狗他們輕易的拿走。事實上，只要我們享受新時代帶來便捷服務，我們的資料就不可抗力地被給我們提供服務的公司所攫取。甚至，百度的創始人李彥巨集曾經表示過，中國的消費者願意為了方便而犧牲一些隱私。我們真的是這樣想的嗎？還是因為我們其實是沒有規定才不得這樣的？
第二， 資料處理和交換中的洩露問題。從漢庭等大型連鎖酒店開房記錄被拖庫，到一度各大網站的巨量註冊資料被駭客放到網上，我們的資料一再被洩露和惡意利用。到現在為止，我不少網站的使用者名稱依然存在被別人盜用的情況：涵蓋技術網站以及各社羣網站。有一些不怎麼用的網站，我已經不想再變更密碼和申訴賬號了。同時，我們也不會對昨天在某個地方消費過，第二天就會收到很多陌生電話這樣的事情感到奇怪。我們習以為常，但不是無動於衷！
第三， 資料的真偽和質量問題。這個其實是對整個社會效率而言的，借用公信寶白皮書的話就是：“ 大資料時代的陽光背後，是垃圾資料氾濫的行業陰影。由於 現有資料的中心化管理模式，使得無論是企業還是個人，驗證資料真實性都需要極高的成本，可 達的渠道非常少。資料作為重要生產資料的鑑真困難所帶來的成本，極大地拖累資料經濟的協作 效率。”
第四，個人不能從自己的資料中得到任何利益。雖然，個體是大資料的產生的絕對主力，達到了97%之多，但是個人無法直接從資料中獲益。經濟社會奉行的原則是：誰利用效率高，資源就歸誰。從經濟學的角度看，不但正確而且有用。但是，這只是因為沒有找到提高效率的工具而已。公信寶就試圖為個人賦予好的工具，從而及讓企業繼續享受大資料帶來的高紅利，也讓個人也可以從中分一杯羹。
從上面幾點來看，公信寶的立項基礎非常好，可以說既抓住了行業痛點，也具有很大的成長空間。
（2）應用前景廣闊
由於公信寶著眼的是資料，在大資料已然來臨的時代，資料的應用場景非常多，前景廣闊。下面是公信寶應用場景展示圖：
白皮書中對上述的各大領域都做了概要說明。這裡僅僅舉一個公信鏈上自己的應用“布洛克城”的例子，進行說明。
布洛克城是公信寶官方基於GXChain 開發的大型個人移動端應用，是全球使用者進入公信寶的入口。布洛克城透過資料挖寶模式吸引了兩百多萬使用者（2,165,140），併入駐了十幾個基於GXChain 的精品區塊鏈應用。在這樣一個全球重度熊市的情況下，能夠有200多萬使用者註冊，可以說是一個非常巨大的資料了。布洛克城做為公信寶的使用者端入口，的確可以說取得了不錯的成績。用公信寶自己的話說： 布洛克城旨在打造流量最大最活躍的區塊鏈應用平臺， 賦能區塊鏈應用落地，並讓區塊鏈落地民生。
公信寶可以說是自帶巨大使用者流量的公鏈，值得繼續跟蹤和看好。
2. 專案可行性：8.5分，佔比 30% —— 技術可信、進度合理
（1）技術分析翔實可信
GXChain 的技術架構圖如下：
白皮書中技術架構相比以前也有了重大的升級，從底層資料層、網路層、共識層、激勵層，到中間的合約層以及上層的應用層做了翔實的闡述。尤其對可信資料組建以及可信的通用數字身份做了充分的說明。
GXChain 本身將採用DPos機制，並且將選出21 個節點，應該說是借鑑了EOS 的機制。而EOS 主網成功啟動以及21 個節點的順利選出，並逐步穩健執行的事實，也是公信寶將來的升級和啟動的保證。總的來說，GXChain 本身的執行機制將高度類似EOS。但其自身的特點在於對於資料的處理上，尤其是可信的通用數字身份（G-ID）本身的應用充滿了想象力。
可信的通用數字身份將是區塊鏈世界的通行證，打通所有區塊鏈的應用，讓使用者在區塊鏈的世 界暢通無阻。去中心化不可篡改的區塊鏈是強化身份之間信任的最好解決方案。數字身份的影響力 是巨大的，它不僅能波及到貨幣所能覆蓋的人口範疇，還能涉及到全球每一個人的協作共識。數字 身份的背後錨定的是資產所有權、個人資訊、個人背景、信用記錄以及社會關係等，它和貨幣一樣是需要強信任的。
下面是G-ID 的應用場景：
（2）專案進度剋制合理
一件事情的進度，不是越快越好，也不是白皮書寫的好，就能執行的好。公信寶用兩年的時間證明了團隊踏實做事的能力和初心。
下面是公信寶前兩年的大事記：
公信寶此次公佈了下一步規劃：
2018. Q4 - 白皮書 3.0 面世， 定位升級成為一條為全球資料經濟服務的基礎鏈，旨在打造可信資料的價值網路
2018. Q4 - 智慧合約 2.0 主網上線
2018. Q4 - 主網升級，將原有基於 GXChain 發行的 Token — GXS，1:1 替換為 GXC，中文名為 公信幣，GXC 將作為 GXChain 的主鏈核心資產 (Core Asset)，成為 GXChain 最重要的治理和應用通證，後續 GXChain 生態中治理、開發、應用、支付流通場景均以核心資產 GXC 為媒介
2018. Q4 - 2019.Q1 開發 TEE 可信資料合約執行容器，進一步提升資料隱私安全
2019. Q1 - 2019.Q2 開發 GXChain 的預言機 (Oracle Machine)，擴充套件 GVM 應用計算範圍 2019. Q2 - 2020.Q2 GXChain2.0 計劃啟動，在保障安全性、去中心化的基礎上進行橫向縱向可 擴充套件領域的探索，進一步升級友好開發環境；同時輸出一個解耦且高度標準化的區塊鏈基礎框架， 為全行業做出技術貢獻
可以說是一步一個腳印，感覺開發進度是合理而剋制的。
3. 技術難度：8.5分，佔比 30% ——站在巨人肩膀上前行，跨越可期
GXChain 升級為基於可信資料的基礎公鏈之後，技術上會跟過去有所升級和更加複雜。但是，專案採用的方案是比較成熟的方案，尤其是參照了很多EOS 的技術特點，可以認為難度不會難以跨越。相信有了之前兩年的積累，對於公信報來說，再次跨越將會是水到渠成的。
第二，團隊能力分析：8.1分，佔比 35%
1. 團隊可信度：9分，佔比40% —— 靠譜的創始人，靠譜的團隊
考察一個專案之前，要考察這個專案的創始團隊。找到一個靠譜的團隊（創始人），有時候要比一個好的專案還重要。
黃敏強是公信寶的創始人。我對黃敏強的第一印象是透過今年3月份聽他的關於《快速抓住區塊鏈機會》的課而到的。他備課非常認真，將課程分成了三講，分別安排了3個晚上講解。看問題非常睿智，內容也非常清晰。感覺屬於學院派+實戰派的人。再觀察整個團隊，帶頭大哥都是技術背景深厚的人，是出來搞事的團隊。
這裡考察一下黃敏強的可信度，主要從過往履歷進行確認。首先，官網的履歷介紹經過查證可以認為沒有造假。比如我們查詢漢鼎的經歷，可以查到有一篇2016 年的文章：《漢鼎九大軍區司令之黃敏強 | 不渴望千里賓士，何以為良駒》。其中詳細介紹了黃敏強這個人，裡面不但提到了在浙大網新的經歷，也包括了他超級運動高手的經歷。這裡放一張他參加2015年北京國際越野挑戰賽的圖片，供大家參考。
下面是具體的核心成員資訊：
黃敏強 創始人 CEO 前漢鼎宇佑(股票程式碼300300) CTO，前漢鼎宇佑金融服務公司 總經理，前浙大網新網際網路 副總經理。在資料交換、網際網路金融、區塊鏈領域工作和研究十餘年，從2012開始研究數字貨幣和區塊鏈，參與併發起多個區塊鏈專案，同時也是超級馬拉松、越野跑、山地腳踏車等耐力運動愛好者。
塗國君 聯合創始人 VP 先後在3家上市IT公司擔任高管職務。建立過多家科技公司，擁有超過21年網際網路、支付、資訊保安、大健康等從業的從業經驗，區塊鏈深度研究者。
王成 CTO國內頂尖資料技術專家。前51信用卡架構師，曾任職國內著名網際網路公司如阜博通、51信用卡、大樹網路並快速成為核心人物、主導角色。在金融垂直領域衍生資料採集，清洗和挖掘有相當豐富經驗。
許瀟鵬 運營總監 中國傳媒大學畢業，在浙江廣播集團交通之聲任職策劃部經理長達八年，2017年加入公信寶。
另外，公信寶團隊國際化做的非常好。每個核心團隊人員都開通了LinkedIn 頁面，這在國內專案是不多見的。
2. 技術實力：8分，佔比 30%——能夠獲得的資訊不多，只能部分推測
產品經理的工作經歷從LinkedIn 來看還比較詳細，其他的成員多數都語焉不詳。
吳力宇曾經擔任同花順產品經理和網易的高階產品經理，加入公信寶一年多。估計是負責布洛克城產品研發經理，從產品本身看能力應該不錯。其他人的實力，從LinkedIn 結果看，不能得到更多的資訊。只能從過往兩年曆史看，應該是不錯的，具體還需要觀察。
另一方面，投資機構對公信寶的看好度在不斷上升。2017年5月，公信寶獲得由真格基金、天使投資人李笑來聯合投資的千萬級別天使輪投資。在此之前，公信寶團隊曾獲得BTC/" target="_blank"">比特幣社羣近3000個比特幣的支援(價值約3600萬人民幣)。目前投資機構包括：
同時，公信寶的價值和技術實力越來越被認可。2018年7月，工信部賽迪全球公有鏈技術的第三期評估結果公佈。在本期的評測名單中新增了公信寶GXChain的評估，在評估中GXChain獲得108.3的高分，在全球入選評估的公有鏈中排名第4，獲得了專家組的高度認可。具體公鏈評分列表如下：
3. 社羣能力：7分，佔比 30% —— App 使用者多，但社羣互動少
電報群：19,501個使用者； Facebook：37 位 關注使用者；Twitter：10, 400 關注使用者；微博：15,681 關注使用者。
從上述資料來看，社羣能力一般。電報群的熱度，因為最近的白皮書淘寶的原因比較活躍；Facebook 就沒有怎麼推廣吧；Twitter 關注使用者還比較多，不過互動非常少；微博使用者，1萬多的使用者是很小量，也幾乎沒有互動。
不過，從布洛克城本身短短77天使用者突破百萬，又在幾個月時間突破200萬，本身是很厲害的。
第三，通證模型分析：7.5分，佔比 25%
1. 代幣發行：6.5分，佔比 50% —— ICO 透支部分未來，可能會阻礙社羣的發展
GXC( 原 GXS 更名為 GXC) 是 GXChain 的核心資產，中文名為公信幣，總量 1 億。GXC 的分配比例如下：10% 早期投資人，24.51% 首次公募發行，5% 布洛克城挖礦，開發者扶持基金 9.49%，51% GXChain 基金會。
各個代幣的具體使用計劃如下：
由於GXChain 是經過了2017年愛惜歐的專案，所以有34.51% 的代幣已經進被投資者佔有，並進入市場流通。在基金會持有的51%份額裡面，除去21%的創始團隊激勵部分，只有10% 用於公鏈生態建設，同時4% 用於節點獎勵。這兩部分比例都有點低，尤其是節點獎勵只有4%，也沒有提及是否增發，那麼預設是不增發的。那麼怎麼保證將來節點有足夠的動力來做生態和社羣？
不過，從資本市場佈局來看，公信寶不斷的投資生態內的企業，包括： 預言家Prophet以及 區塊鏈長租專案Lucia等等。這樣的投資是否能繼續，並對生態產生積極的影響呢？
2. 經濟模型：8.5 分，佔比 50% —— 自成體系的封閉閉環
GXC 作為 GXChain 非常重要的治理和應用核心資產，具體的經濟模型和價值場景圖如下：
透過白皮書的描述，可以看出GXC 是一個自成體系的經濟閉環。GXC 有合理的獲取和消費途徑，整體上也呈現通縮的經濟形態。
