認識SAFG:DeFi的參與式投資和協議開發新框架

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上週,我們看到了 Futureswap成功推出其 alpha 版本,而本週,我們則看到了 Compound 治理協議的首次公開投票。雖然他們之間看起來沒有聯絡,但是處於DeFi 領域的這些事件揭示了個人和機構在加密領域投資的結構性轉變。
這種型別的變化可以透過一套框架來概括,我稱之為SAFG:未來治理的簡單協議(the Simple Agreement for Future Governance)。雖然在概念上它類似於 Y Combinator 的 SAFTE (未來通證或股權的簡單協議 the Simple Agreement for Future Tokens or Equity,見下文) ,但是 SAFG 在意義上還是不同的。這是一種演變,或者說一種基於參與的應得權利,它使得去中心化協議能夠更有效地啟動、成長,並與其社羣一起自我管理。但是 SAFG 的性質並不是公司和你簽署的協議那樣。更確切地說,SAFG是協議及其社羣之間的程式碼協議。當你有計劃地將你的時間、資源和精力投入到專案中時,你實際上獲得了參與未來治理決策的權利。就是這麼簡單,但正如你將看到的,這種簡單性具有超乎想象的強大力量。關於參與和治理SAFG的核心有兩個方面: 參與和管理。從這句話中,我們可以更清楚地定義它的演變:
今天:投資者買入SAFTEs明天:任何參與者都可以賺取SAFGsSAFG 讓我們看到以下問題的發展藍圖:即DeFi 專案如何能更快啟動,創造更適合其社羣的經濟模式,以及使參與者的長期利益與協議的發展保持一致?從根本上說,SAFG 將我們從一個“為所有權而購買”的世界轉變為一個“為治理權而參與”的世界,這最終可以建立更成功的協議和更健康的社羣。SAFTE的缺點為了理解 SAFG,讓我們先來看看它的起源:SAFTE。
當世界需要一個簡單、標準的方法來幫助早期的創始人融資時,YC 推出了 SAFE (未來股權的簡單協議 Simple Agreement for Future Equity)。這成為構建早期交易的行業標準。隨著加密市場的發展,以及風險投資需要一種統一的方式參與這些新的交易,SAFE(d)演變為SAFTE,負責通證和股權之間的轉換。雖然SAFTE基於歷史交易結構迭代了一個被廣泛接受的工具,但它並沒有完全符合加密領域開放訪問的理念。SAFTE將購買僅限於合格的投資者,並沒有採取任何措施來提高與該協議的實際使用者激勵的一致性。SAFG框架SAFG引入了一個框架,用於團隊如何設計——以及社羣如何投資和共同發展——去中心化的專案。可以這樣概括:參與協議的人員獲得治理權的通證,這些通證最終可用於協議更改時的投票。SAFG 的框架太過簡單而導致其最強大的方面很容易被忽視。但是不要讓它的簡單愚弄了你。SAFG最佳化了協議的建立,這些協議從早期特性的角度來看是最小的,但是在關鍵領域(例如,監管、經濟)保持了最大的靈活性。
使用SAFG啟動協議的結構模式是其治理通證:· 只能透過真實的參與協議獲得;· 極有可能是不可轉讓的,並且不能在公開市場上發行;· 保證除了參與協議治理之外不會有其他好處(例如,經濟好處,至少在初始階段) ; 以及· 是用於對協議更改進行表決的主要機制。沒錯,SAFGs 是不可轉讓的,非創收的通證,只保證持有者對協議變更的投票權。 
協議升級瞬間就變得更加有趣。為了理解SAFG是如何作為一個逐步去中心化和逐漸發展專案的潛在路線圖,讓我們進一步看看最近釋出的 Futureswap 交易平臺和 Compound 的治理協議。Futureswap的FST通證上週,Futureswap 推出了一個去中心化的期貨交易所,該交易所將由其社羣擁有,並透過使用其治理通證(FST)進行管理。這種通證是不可轉讓的,不能在公開市場上獲得。獲得它的唯一途徑是作為交易員、推薦人或流動性提供者積極參與市場。雖然 FST 持有者因持有通證而獲得打折交易費,但持有通證並不能讓他們獲得收入。Compound的COMP通證本週,Compound 使用其新的治理通證(COMP)進行了第一次去中心化投票來變更協議。再次強調,Comp 治理通證的屬性是不可轉讓的(因此只能由協議的使用者賺取) ,它只能保證持有者參與治理過程的權利,僅此而已。
為什麼我們看到這種模式出現在兩個不同的地方?這種能夠參與未來治理的簡單保證有什麼有趣的或吸引人的地方呢?SAFG的好處事實證明,SAFG的非流動性、非創收的治理通證為專案及其社羣帶來了一些好處,包括:· 透過長期利益協調提高治理參與率和決策質量;· 更簡單,更嚴格,更快的協議傳輸· 改善各管轄區的守規; 以及
· 使可選效能夠在適當的時間點引入定製的價值捕獲機制。讓我們在實踐中討論一下這些好處。透過長期利益調整提高治理參與率和決策質量因為治理通證只頒發給參與協議的人,而且它們不提供額外的激勵,所以治理仍然由那些最頻繁地將協議用於其存在意義的人負責。非常自然地,這些重度使用者非常熟悉協議,並且可能持有強烈的觀點,從而做出更明智的治理決策。這與公地悲劇正好相反。更簡單、更嚴格、更快的協議傳輸將 SAFT 型別的治理通證分發給使用協議最多、並且非常關心協議長期成功的人,這意味著協議現在正在與有活力的、參與性的社羣一起。當專案團隊意識到他們的社羣有能力對關鍵升級進行快速和正確的投票時,他們就可以對早期的協議設計進行最佳化,並且專注於測試核心假設。
增強合規性藉助於輕量級的協議和沒有可轉讓的資產,SAFG 協議可以在幾乎任何監管環境中快速啟動。然後,協議可以自己以一種去中心化的方式升級,以符合社羣對未來發展的需求和期待。在適當的時候啟用特定的價值捕獲現在,上文提到的都是很強大的,但最有趣的可能是特定的價值捕獲。SAFG 社羣將協議升級作為其義務的一部分。在這些社羣中,真實參與同時建立一個可以用於協議升級的知識庫,當需要(如果有的話)投票選出最適合協議的價值捕獲機制時可以使用。這完全顛覆了以前的模式。
歷史上的產品開發迫使產品帶著內建的經濟模型進入市場,這意味著金融設想必須從一開始就是正確的。然而只有當終端使用者並未完全投入到這個過程中時,才能對事情進行反覆調整。但是有了 SAFG 協議,我們不再需要在錯誤的時間就把經濟模型硬塞進產品中。相反,團隊可以信任一個協調好的、有耐心的和有參與性的社羣,在合適的時機設計、投票和實現最適合協議的價值捕捉機制。這種轉變的重要性怎麼強調都不為過。DeFi 的資本是參與式資本DeFi 使用者是早期的採用者。當一個新協議推出時,他們從第一天起就面臨著真正資本的風險。因此,這個“買者自慎”社羣在處理安全審計、新機制和潛在風險的對話中很有發言權。我們正在目睹 DeFi 生長工具的出現,這些工具可以幫助協議更有效地啟動、向其社羣學習、發展其激勵結構,並迅速去中心化它們自身的權力。參與式資本正在制定新規則
我預計在未來的一年裡,我們將看到SAFG的各種版本,我們將目睹協議快速最佳化的社羣激勵機制,以比其前身更快地進行有機擴充套件。因為對新興協議的投資不再是在公開市場購買,而是加入一個社羣並使用該協議。在這個過程中,你公開證明或反駁協議的可行性,同時證明或反駁你的原始投資理由。對於那些知道如何玩這個遊戲的人來說,這是一場雙贏。沒錯,DeFi正在迅速的改變世界。那些使用其投資的協議的投資者和那些不使用協議的投資者之間的區別隨著每一個區塊的驗證逐漸擴大。

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