2018年，幣圈價格的熊市，卻是鏈圈數量和幣種數量的牛市。投機標的很多，能賺錢的很少。在幣乎社羣傳播熱度較高的Neoworld和火牛影片，炒幣群裡雖然有些非議，但是賺錢效應還是一浪高過一浪。
去中心化的分散式理念，形成了幣圈注意力的分散。以前大佬站個臺，專案融資人氣迅速火起來。現在幣市慘淡，專案太多，曾經的空氣牛皮吹得太多，使得幣民的注意力渙散，社群的注意力渙散。大部分人不關心創新的專案，即使看到了創新的專案，也會帶著老韭菜思維，雞蛋裡挑骨頭，來一場有理有據的負面分析。
之前在文章中提到過換鏈的先知專案，今天以先知專案的體驗為基礎，專題分享:分散式生態如何實現社群注意力的聚焦。
一、專案簡介
官網:https://www.at.top。團隊:5名核心成員，3人有清華大學從學經歷，1人有北大從學經歷，5人都有資深的網際網路創業或從業經歷。當然這些根本沒有太大的說服力，從學經歷只能代表認知能力和視野範圍，不能代表執行力。
理念:幣圈百度，好幣我先知。創始團隊追求的戰略目標:
1 為使用者提供數字資產搜尋產品及服務。
2 透過領先的搜尋引擎技術和龐大的內容聚合，讓使用者一站式搜尋和了解到及時豐富的數字資產相關資料資訊。
3 基於搜尋流量構建專案方社羣，深入開掘數字資產服務。
二、體驗的痛點
進入先知乾的第一個事情，就是搜尋我們的幣乎，還真看到了我原來看不到的很多內容。正因為如此，我對先知專案的未來發展充滿期待。
正如之前在文中提到過，經濟越發達，養育孩子的成本越高，生育率反而越低。同樣，先知生態中某個具體專案的內容越豐富，反而引起注意力的分散。只有已經進行利益繫結的使用者，會關注專案的方方面面來進行系統全面的價值分析，以此來決策自己的持倉策略。現實是大多數幣民喜歡簡單粗暴，雖然想賺錢，但是不願意花時間精力深入分析，也就不能全面深入地參與社羣生態，從而使得社羣的生態行為與價值回報失衡，使得生態效率停滯不前。
話說回來，先知專案，非常適合新韭菜入門，適合分析派做系統分析。簡單粗暴一點，建議專案團隊做兩個投票生態內容:一，你是否持倉；二，你是否願意增倉，啟用社羣積極使用者的人氣。
三、聚焦價值幣
先知的口號是好幣我先知，但是目前的現實只是專案發幣上市我周知，不能從社羣生態資料上去反映幣的好壞，未能建立起社羣注意力與幣的價值的正向相關的關係。目前，具體專案有一個粉絲資料，當前只能代表先知使用者在具體專案的投入分佈，只有先知積極使用者突破10萬後，這個粉絲資料才能代表專案社群的強弱。
先知與幣乎並不矛盾，存在互補。比如在幣乎負能量爆棚，可能遭遇暴踩，但是，同樣的內容，到了先知，就是正能量，就能得到支援。有問題並不代表價值低，無視問題才危險。過去，實體經濟在發展過程中，或多或少利用資訊的不對稱而掩蓋問題。網際網路資訊時代基礎上，一是問題蓋不住；二是邏輯有時候相反:娛樂圈玩炒作，經常拿負面問題聚焦注意力，然後把注意力轉化成票房的商業收益。
粉絲經濟，本身就是注意力經濟。通證社群，目前主要是財富效應叢集:幣乎的搶贊，會離開文章質量而選擇激勵多少的理性；火牛影片初期，多數搬磚，原創很少。先知要實現幣圈的注意力聚焦，需要多階段的運營努力。
一、專業寫手對專案進展精簡專業的技術評價、市場評價和社群評價，形成適應大多數幣民簡單粗暴的需求生態。
二、先知生態形成自主公正的大V群體，以專業的技術手段、全面的認知視野，實時完備專案進展。
三、形成決定專案價值的大資料。先知要完成注意力聚焦，就必須提供優質的專案資訊服務。過去，資訊網際網路大V可以主導網路輿論。價值網際網路，好與壞，並不是一個人的言論可以決定，而是大資料客觀決定。在大資料裡，有好的肯定，也有壞的質疑，如同BTC/" target="_blank"">比特幣，雖然負面非議被死了幾百次，但是區塊鏈的大資料規模越來越大，價值共識的生命力也就越來越強大。
每個人的認知和思考，都有侷限性。在此強調，對先知專案生態的樂觀期待，並不代表我個人激進看漲先知的通證AT，而是縱觀通證經濟生態和幣圈生態，我們都需要一個強大的先知，好幣我先知，相對地改善劣幣驅逐良幣的惡性環境。
