幣圈實幹家已死?AEX 37度第一個說不

買賣虛擬貨幣

前記

素雅的藍灰色襯衫、運動鞋、黑色揹包,一副框架眼鏡,180挺拔的個頭,他常常是休閒的學院風穿搭;儘管工作7年有餘,卻絲毫未見社會給他帶來的世故,工作中的雷厲風行,強執行力,生活中的溫和親切、含蓄內斂、謙虛低調;身為巨蟹座的37度,除了讀書、健身,唯一的愛好便是工作。早期獵豹產品經理養成的良好職業規範和素養,讓他儘管在深入區塊鏈行業多年,依然不改身上那種踏實、穩重、追求品質的態度和他骨子裡待人接物的冷靜客觀的中庸,這一切恰如他的名字——37度。

AEX合夥人 37度

一、獵豹的產品基因,37度將極致文化貫徹到底

趕上了移動網際網路出海的機會,37度在獵豹三年產品經理的經歷,從早期產品雛形策劃到不斷的改版打磨再到上架應用市場,認真傾聽使用者反饋,親自體驗產品,換位思考使用者的訴求到底有沒被滿足,再三改版。在一個版本下載激增,市場反饋度和佔有率很高的時候,他和他的小夥伴已經做好了第二個、第三個版本隨時上架的準備,而獵豹也從他剛加入時的200多人,由傅盛親自帶領一起打磨產品,到他們後來自己獨當一面,團隊不斷的擴充至2000多人,直至在納斯達克上市,他見證了獵豹整個成長、壯大、鼎盛的每一個過程。

“記得有一年春節前夕,我們在App Store上架了一個影片類的產品,結果Flash奔潰,影片沒法播放,團隊第一時間緊急加班,修復bug。像節假日加班對我來說是家常便飯,有時候為了產品營銷效果好,有時候甚至是春節,大家都主動留下來加班。每次看著App Store激增的下載資料,自己親手一點點打磨好的產品被使用者喜歡,給使用者帶來價值,我們辛苦付出後的成就感抵消了所有犧牲和家人朋友在一起的時間,一切都是值得的。”

2016年,37度離開獵豹一年後重遊獵豹時的簽名牆

37度回憶起在獵豹的日日夜夜,24小時待命,不斷的去最佳化每一個產品版本的細節,哪怕是一個小小的點選按鈕的大小、位置、形狀,都要改幾十個版本,有時候一個互動會調整上千次。獵豹瀏覽器、獵豹清理大師、金山電池醫生,這些讓我們習以為常的體驗極佳的產品,背後卻是產品、技術、設計師忙碌的身影、不斷的修改打磨版本。“極致文化”在他們的每一個產品的細微處體現的淋漓盡致,“單點突破”,“ALL IN”,“破局點”、 “目標路徑資源”等傅盛著名的系統方法論不光是在他們做產品的當時發揮了能量,更在這些網際網路老兵日後走向他們各自新的職業起點時,成為一種與生俱來的的職業素養,將這種追求品質的基因注入到新的產品中,打磨出又一個領域新的極致體驗的產品。

獵豹任職三年後,2015年37度敏銳洞察到國家的創業政策和機會加入創業大軍,在當時備受資本吹捧的著名的PMCAFF產品經理社羣擔任產品合夥人,抓住了移動網際網路的紅利,產品經理社羣異常活躍,社羣學習積極性異常高漲,短短1年時間,80多場線下分享,1周2次的線上線下同頻次推進,線下線下接待來自全國各地的熱愛學習的產品經理們,他自己還利用業餘時間開設專欄,分享自己做產品的一些心得,從他最熟悉的產品、內容、運營、行業思考、商業邏輯深層,這些從37度當初那些犀利的專欄文章話題中可以窺視出他深厚的產品和商業思考。

2015年 拍攝於PMCAFF產品經理沙龍深圳站

AEX37度PMCAFF專欄主頁

作為一位產品經理,37度始終認為要時刻對新鮮事物保持靈敏的關注,時刻保持對世界的好奇心。在PMCAFF產品經理社羣工作期間,為了運營好“金融圈”社羣,他特地去學習交易,業餘時間花大量時間在鑽研和投資港股和美股,“無心插柳”的學習讓他在證券領域第一次體會到了交易的樂趣,潛心學了很多證券的專業名詞和K線走勢背後的深層原因,這為他日後進入區塊鏈行業交易所賽道打下了堅實的基礎。當然作為初學者的37度自然也交了不少學費,幾乎佔了他當年年收入的過半,但這也同時開啟了他的交易新世界。

思想是一顆種子,當它撒播在創新者的心中時,會開出璀璨的花兒。2013年比特幣開始小範圍走進了網際網路極客的視野,當時獵豹傅盛在公司內部做了一場關於比特幣的培訓,“去中心化、不可篡改、稀缺性”等全新的概念引起了充滿著好奇心的37度極大的興趣,從那時候開始37度開始鑽研中本聰的白皮書,開始在二級市場投資比特幣,這時已經在他心中埋下一顆種子“未來一定要進入比特幣這個行業”。

機會總是給有準備的人。在2013年就開始業餘關注比特幣投資,在PMCAFF期間系統鑽研交易深度,當2016年,區塊鏈行業逐漸復甦,此時OKEX集團也正在招聘產品總監,37度如願加入了當時OKCoin交易平臺做運營管理,就此進入區塊鏈行業,幣圈的速度、OK集團打磨產品的紮實度,讓他在OK這個幣圈“黃埔軍校”深得行業精髓,跟隨眾多行業前輩學習,也經歷了央行進駐檢查、交易所強制收交易費、洋馬要求打壓比特幣價格和交易所自發禁止提幣、1CO的狂熱等,比特幣長期橫盤向20000元大躍進、以太坊從幾十塊飛漲到2000...區塊鏈行業創新的速度、模式的新穎,不斷重新整理著他對事物固有的認知,在OK一年的經歷,他深深地喜歡上了這個行業。

2017年6月,5年多的北漂生活,不管是獵豹產品職業生涯還是PMCAFF創業經歷,又或是在OK試水區塊鏈這個飽受爭議的賽道,到如今在中國最老牌的交易所AEX擔任合夥人一職,37度每次都趕在創新創業的大風口,不知疲倦地活躍在一線,與那些行業最精英的人在一起成長,一起探索行業新的機會。於是轉眼間,一個陽光帥氣、活潑開朗的青年已然成長為一位低調沉穩、謙卑謹慎的職業經理人,那些數不清的加班長夜、那些竭盡全力揭開無數困擾他的謎題,如今分毫不差地沉澱在他恰如其分的言談舉止中,“琢玉成器”無疑是他成長曆程最好的寫照,而分分秒秒日日夜夜的時間便是那個雕琢者。

2017年37度在北京某圖書館

這樣一個資深的網際網路產品老兵,反觀當下還處於很早期的區塊鏈行業,AEX37度認為“行業產品競爭還處於‘有’、‘ 沒有’的階段,還沒到拼體驗的階段。”交易所解決了初級的買和賣的需求,出入金的需求,但是目前的產品路徑複雜且走的很繞,使用者體驗感很差,不管是投資品類單一還是幣種有限且渠道分散,遠遠沒有滿足使用者的需求;安全方面,底層基礎設施非常不健全,即使是一些大交易所也時有盜幣現象發生,遠遠還沒有達到正常認知的行業標準,行業早期跑馬圈地的現象非常明顯。

絕大多數產品打法簡單,護城河尚未建立,交易所賽道並沒有很多人想的那麼光鮮,外行人看上去的“食物鏈頂端”、高利潤回報,往往是高風險事件頻發,頭部交易所被盜幣者比比皆是。所以打磨好產品,做好基礎服務和體驗,抓住下一個機會的到來,苦練內功才是王道。

所以在同行將交易所角色簡單定義為“交易工具”時,AEX踏實做“內容社羣+交易工具”的綜合服務平臺,教育使用者同樣是他們立足行業的一種義不容辭的使命和願景。

儘管在快節奏的區塊鏈行業,他也每天帶著團隊像打仗一樣跟隨著行業節奏前行,但是他依然不改求精求質的習慣,一個文案、一個設計、一則公告這些細小的能夠提高使用者體驗和粘性的地方都絲毫不馬虎。始終踐行做產品做業務走得穩比走得快更重要,用心服務好使用者的需求,不斷提升使用者體驗是他們始終不變的追求,反覆打磨產品和反思自我,堅持在變與不變的動態平衡中找準他們自身的定位。

二、敢說真話,不改專注產品初衷

區塊鏈行業以7✖24小時特有的快節奏,全球聯動,熱點頻發,政策因時因地不同,因此往往很考驗從業者的學習能力,認知能力和信仰,進而更考驗平臺的整體戰略能力,稍有不慎便會錯失行業發展機會,銷聲匿跡。

創辦於2013年的AEX,從曾經的全球前三,到現在排名前十五,活躍在區塊鏈這個愈加被更多人所熟知的大舞臺,我們不得不反思他們背後的生存哲學。

不管是公開演講還是內部培訓,一向以敢講真話出名的37度,曾經分享過著名的《交易所8種作死及未來發展》,無節制上幣、盲目上交易區、忽略主流幣、內幕交易、無長效策略、無腦刷量、資訊不對稱、無合規計劃,寥寥幾十個字背後,卻折射出以37度為代表的AEX團隊背後的高度自律、清晰的行業認知、恪守規則、不盲從熱點和自身價值觀的堅守。

AEX 37度的演講PPT摘選

嚴格篩選每一個上線幣種,老幣種翻新,不輕易下掉任何一個幣種,以真誠為使用者服務的宗旨為出發點,AEX向來被使用者所稱道。用心關注專案的實時進展,認真傾聽來自一線使用者的聲音,在獵豹和PMCAFF潛移默化的職業素養,讓37度邁入交易所這樣一個離錢很近很容易迷失自我帶著團隊誤入歧途去盲目蹭熱點追求快錢,而他卻完全沒有迷失方向,依然沒改他關注專案、關注產品本身的習慣。

在今年上海舉辦的第二屆石墨烯大會上,來自全球各地的石墨烯大會開發者匯聚一堂,位元股(BitShares)作為石墨烯技術的優質應用,很多位元股社羣的核心開發者和社羣核心代表參與其中。作為產品、技術愛好者的37度也參與其中,並積極用不那麼流暢的英文去和位元股社羣的人交流,AEX作為第一家上架BTS的老牌交易所,37度自然對BTS的發展格外關注。

AEX 37度在石墨烯大會和位元股核心團隊協調員Ryan.R.Fox交流合影

採訪中他分享道:“在行業早期,位元股(BitShares)以其獨有的去中心化技術和前沿的設計走在了時代前列,社羣共識很高,生命力旺盛,但是去中心化的設計也成為其發展的掣肘,效率低,在全球聯動的飛速發展中他們錯失了很多應有的機會,懂位元股技術和核心商業邏輯的專案在位元股上面發行自己的專案Token都不是難事,不光專案Token可以在位元股上自由的進行價值交換,還可以免去高昂的上幣手續費,當時的位元股沒有抓住這個機會,沒能成為像以太坊一樣發行專案Token的超級航母;位元股穩定幣bitCNY也沒有抓住像USDT一樣有行業共識的穩定幣機會,位元股社羣一直是以技術極客的氣質存在,缺少商業化的調性,好在今年和社羣的核心開發者交流他們開始意識到商業化的重要性,開始在全球積極的市場推廣。不過不可忽視的重要一點是位元股在金融領域的創新和真實的落地應用案例,完全國際化的社羣,這種區塊鏈精神值得很多專案借鑑學習。”語氣喜憂參半。

很少有人知悉這種感情背後的原因,早期位元股的穩定幣bitCNY曾經充當過AEX的穩定計價幣的角色,AEX開設了bitCNY交易區,該交易區交易量曾高達10億,佔比AEX整體交易量的70%,一起致力摸索行業的發展,但是由於位元股曾經的設計機制不夠完善和當時市場機制的不成熟,位元股(BitShares)的穩定幣之前匯率波動太大,使得應有的商業模式無法正常運轉。好在位元股最近的一些最佳化已經解決了穩定幣錨定不準的問題,加上市場推廣方面的發力,後續位元股應該會達到新的發展高度。

這正像很多老使用者對AEX的情感,在行業的飛速發展中,層出不窮的熱點追逐中,AEX始終有所為有所不為,沒有盲目追隨,很多使用者對此不解甚至失望。

其實像位元股(BitShares)一樣心無旁騖的致力於技術落地應用和金融領域的創新,以37度為代表的AEX始終扮演者給使用者提供持續穩定的平臺服務的價值,用心打磨產品。2019年整個上半年,AEX團隊都在打磨升級交易所底層系統,做好使用者體驗,以及大家最關心的賬戶、資金、交易的安全風控系統,以往的不發聲改為試著向對外傳達他們的價值主張和聲音,增加像抵押借幣、理財超市等穩健性的投資理財業務。

不激進、不作惡、不盲目蹭熱點。“和光同塵”是37度喜歡的一種人生姿態,有原則但將原則放在心中,不與世界抵抗,同流而不合汙。在行業同胞火熱的IEO時,他們佛系的ILO,不收割使用者,不收割專案。行業同胞玩模式,玩流量,他們紮紮實實嚴審一個個上架專案,不給任何一個垃圾專案作惡的機會。

儘管很多人在“幣圈一天,人間一年”的行業飛速發展中,想要拼命地抓住機會,製造各種噱頭去吸引流量,但是事實證明很多是一地雞毛。AEX的生存發展模式值得深思和學習。

三、行業還處嬰兒期,早期亂像非真相

對於很多傳統精英闖入區塊鏈行業,又憤然離開(傳統VC、媒體從業者、產品經理等尤為明顯);又或者很多傳統精英懷著美好的理想進入行業,最後卻經受不住利益的巨大誘惑,跌落神壇;更有眾多資金盤、CX穿著區塊鏈的外衣大行其道,招搖撞騙,禍害真正的從業者,行業時常哀鴻遍野,飽受外界質疑。

出身產品的37度,在面對筆者問詢為何有著堅定的從業信仰時,他沒有立即回答,只是娓娓道來分享了早期網際網路泡沫中誕生的因特爾、微軟、谷歌等大公司的故事;英國航海時代,國家如何運用民間資本將其證券化為債券、股票等形式去滿足對外擴張的野心;紐約證券交易所的誕生過程,1792 年24名商人每天約定聚在一棵西印度常綠樹下的交易,1793年那個在華爾街落成的名為湯迪的咖啡館,美國早期交通運輸業、煤氣、電力工業如何在這家咖啡館找到發力的籌碼……。

“早期資本湧入一個新興行業,對於催生新的行業快速發展無疑是有著不可抹殺的功勞,尤其是交易所這一特殊角色,不僅僅是人們眼中的投機炒作套利工具,更是作為買賣服務平臺給資本提供了流動性,讓資本流向價值窪地,推進行業發展,因此交易所角色不可或缺。我們應該辯證看待這些亂象,無疑在這個行業中依然有很多經受住巨大的利益誘惑,依然堅持本心的從業者在推動行業健康向前發展。”AEX37度很堅定從容地分享道。

所以在別人被行業亂像迷惑,找不到方向和出路時,37度客觀、理性、巨集觀地看待這個行業的早期以及潛藏的巨大機會,正如獵豹早期的發展歷程,在同行廝殺激烈,野蠻爭奪使用者和流量時,他們能另闢蹊徑找到一片藍海市場,熟練運用自身的方法論打磨市場剛需的產品,真正創造價值,成為海外細分領域的獨角獸,這正是我們當前行業所匱乏的。不斷提升從業者的素質,不斷髮現並滿足新的使用者需求,在良性競爭中共同致力於行業的健康發展。

儘管37度堅信行業的巨大潛力和機會,但是他也對於行業人才匱乏和流失飽含擔憂,區塊鏈本身需要國際化的協作,對人才的要求比較高,但是有國際視野又有著深厚的行業背景的從業者卻屈指可數,加上行業7✖24小時全球化分散式協作,瞬息萬變,因此AEX團隊從上至下的內部的培訓和學習被列為一項常規工作。一週一次的團隊內部分享,或是自己親自上陣,或是邀請外部智庫重新整理認知,培訓內容不侷限於行業本身,有利於團隊創新、提高綜合實力的培訓都被提上日程,成為他們工作的日常。

幣信COO超級君受邀給AEX產品運營團隊做分享

他們深知唯有不斷的學習才能不被行業和時代所拋棄,才能給忠實的使用者提供持續的服務,才能成就他們對自己最初的期許,做交易行業的百年老店的願景。同時他也很期待有更多正規軍進入行業規範行業,讓行業能夠更加積極正向健康發展,唯有那些傳統正規軍帶入傳統行業更多的資源,才能真正讓區塊鏈技術和好的經濟激勵模型賦能傳統實體經濟。

後記

本次採訪正值AEX創辦6週年之際,37度和他的小夥伴們正在積極籌備各種福利活動,正如他們自己對百年老店的期許和願景,他們希望藉此能給使用者輸出持續的價值。他也忙著各地出差,和同行合作伙伴磋商,希望一起給行業帶來不一樣的聲音。

AEX老友會杭州站活動結束37度“答使用者問”

產品出身的他,喜歡給自己持續的充電,迭代自己的認知,每年給自己定300本書的目標並嚴格執行;同樣他也是一位健身愛好者,嚴格的控制飲食、每天再忙都要抽時間去運動一小時,高度自律,並認為只有將自律作為一種習以為常的潛意識本能才能不會被外界紛繁複雜的亂象迷惑;空閒之餘,一直喜歡獨處思考,諸如,行業未來會怎麼發展?公司戰略怎麼走?團隊怎麼帶?如何做出更好的產品?以及如何和陌生人社交,傾聽他們真實的聲音,讓AEX更好的發展。

這樣的37度,這樣的AEX,一定不負期待,在他們自己的節奏中走出不一樣的路,這正如他喜歡的馬拉松,自身過硬的體力,敏銳觀察對手的動態,選擇恰當時機加速殺出重圍,致勝的重點不在於瞬間的發力,而是長久的堅持。

AEX 37度參與Color Run

點選連結,一覽AEX詳情  https://www.aex.plus/

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