Fabian Friedrich 是一位連續創業者和有遠見的人，他是歐洲最大的區塊鏈會議之一BLOCKCHANCE的執行長。他為我們介紹了不管是像Libra還是TON這樣大型或者其他小型的區塊鏈專案，為什麼需要與社羣建立良好的溝通，以及在當下複雜的區塊鏈世界中如何與自己的社羣建立正確的溝通方式，以下enjoy。
在Facebook 最近公佈的2030年戰略中，執行長馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）對其Libra專案提出了一些懷疑和批評，因為該公司對其潛在的全球影響力遭到了強烈批評。
確實，Libra是獨一無二的，它甚至在接近釋出之前就已經引發了國際熱評。的確，監管機構和中央銀行與比特幣和區塊鏈之間有著複雜的關係。一些國家的監管者越來越懷疑是否會推動建立有關加密貨幣的立法框架。
同時，諸如歐洲中央銀行之類的中央銀行一直在探索分散式賬本技術（DLT）作為數字歐元貨幣的基礎。
但另一方面，一些私營部門已經廣泛採用了區塊鏈技術，例如，零售巨頭沃爾瑪一直在實施區塊鏈作為其供應管理生態系統的解決方案。
從一開始就將區塊鏈專案與社羣建設緊密聯絡在一起，是相當重要的基礎條件。這也是專案願景的主要支柱之一，因為可伸縮性和廣泛採用等因素在行業中扮演著重要的角色。
Durov的電報（Telegram）開放網路（TON）是這種方法的成功例子之一。該專案提出了一個主流採用的願景，其關鍵點是讓使用者積極參與社羣建設的。
不幸的是，這一個偉大的想法只能到此為止，建立和維護一個包容的開放社羣需要一個深思熟慮的傳播策略計劃。
為什麼與社羣溝通至關重要？
專案的願景要求制定具有明確目標的戰略，而隨著專案的發展壯大，它需要多種方法。一開始，該專案可能會更加關注其社羣成員的意見，因為反饋對於該專案在早期的生存和未來的潛在吸引力至關重要。
因此，一旦制定並實施了該策略，該專案就必須儘可能地堅持下去，因為這表明了人們對專案願景的堅定承諾。
我認為在過去的幾年裡，有成千上萬的區塊鏈專案失敗的主要原因之一是無法在議程更新、路線圖和社羣關注方面與專案的受眾建立融洽的關係。此外，在滿足社羣的需求和期望時，溝通可能是最重要的。
這似乎是一個相當直接的觀察結果，然而這種錯誤的溝通方式不利於區塊鏈行業的外部形象，因為潛在的採用者認為這個行業是一個充滿不規範和悖論的地方——在很大程度上，外人是無法理解的。
反過來，交流策略由社交媒體工具補充，這些工具隨時可用，並且只需很少的精力即可設定和管理。例如聊天室，Twitter 頁面，Instagram 帳戶和Facebook 社羣，成功的專案往往會充分利用每個平臺的優勢，因為不同的社交平臺可讓您覆蓋各種受眾。
如何與社羣建立正確的溝通？
在某些情況下，社羣溝通需要真正的使用才能成為傑出的榜樣，並帶領您的團隊執行溝通策略。
例如，MMCrypto 演示了區塊鏈專案如何能夠與他們的社羣進行直接溝通，以及如何針對不同語言的受眾提供可用的社交媒體選項。該公司在其YouTube 頻道上主持一系列有關加密貨幣交易主題的內容，管理活躍的德語和英語聊天群，並經常更新其社交媒體賬戶。
此外，它的聯合創始人 Christopher Jaszczynski 經常是各種頂級行業會議的主角和主題發言人，也是專家。這些舉措允許 MMCrypto 實現持續的可擴充套件性、內容評估和社羣增長。
將願景，策略和工具放在一起已經是一項艱鉅的任務，需要專案團隊的巨大努力，以及堅持和決心。實現這一目標僅僅只是一個開始，因為隨著時間的推移，全球語境、話語和敘事方式都在發生變化。因此，一個專案的溝通策略必須還要定期審查，以保持相關性和有效性。
專案負責人及其團隊的最終目標應該是，在社羣互動的獨特方法中，要在靈活性和永續性之間找到平衡，因為除了執行力和不斷增加的價值之外，沒有其他容易獲得的成功秘訣。
