公鏈上線後要做什麼？在以前，這可能不是個問題，但現在越來越是個問題。
一方面，山寨幣行情不見起色，公鏈去做散戶社羣看不到太多直接的效果，另一方面，前兩年盛行的故事——“Dapp”，基本算破滅了。不僅沒有跑出殺手級應用，連火一把就死的遊戲也越來越罕見。
而且，從長遠角度來看，越來越多公鏈會慢慢意識到，Dapp 的競爭同質化嚴重，大家都是相容 EVM 的新鏈，你砸錢堆出來的 Dapp 有沒有排他性的壁壘和網路效應，是要打一個問號的，這些 Dapp 跟自己底層的公鏈關係有多大，又要再打一個問號。
公鏈這波浪潮一直以來主講的是同一套故事模版：
- 1、擴容
- 2、建立開發者社羣
- 3、堆出 Dapp
這三部曲今天讓人感覺越來越過時了，韭菜聽膩了這套邏輯，都想直接快進拉盤，媒體也講膩了這套故事。
但公鏈上線後還是必須要做生態，只是這個“生態”指的到底是什麼？我看到一些不同的趨勢，可以和大家聊聊，不一定正確，僅當討論參考：
第一種建生態，是從建設最上層的 “Dapp” 慢慢下沉到更底層的“鏈”。比如 Polkadot、Cosmos 主打的一鍵發鏈工具，幫助區塊鏈行業裡現有的一些玩家（比如交易所、明星應用）去建設自己的鏈。Nervos 上週也釋出了對標 substrate 的區塊鏈開發框架 muta，他們之前也幫助火幣開發了自己的鏈。再比如 QuarkChain 想透過根鏈和分片接入老幣。
既然建 Dapp 沒有人用，那就先給同伴搭地基，“造更多的鏈”，或者把更多的鏈聯合起來，納入自己的生態裡。一方面可能是因為底層公鏈需要新的故事，另一方面也許是上層開發者在看不到明朗的出路前，類似 CryptoKitties 和 Aragon 這樣的明星專案只能反過來向下佔滿全部的技術棧，以期望未來能捕獲到不同棧的價值。這方面貌似只有 DeFi 和以太坊是個例外。
第二種趨勢主要發生在國內，因為政策上新出現了利好，許多公鏈團隊開始尋求向 B 端企業和政府提供聯盟鏈的技術支援，替這些客戶做鏈做系統。2B 和 2G 是另一種生態，這種方法和之前的 Dapp 完全不同。一方面因為給企業和政府做業務可以直接為團隊帶來現金流，反觀去堆 Dapp 生態還要燒錢；另一方面，聯盟鏈給人感覺更落地，接一個單子的時間跨度也比較大，適合團隊慢慢摸索積累技術。
當然，這些都是目前能觀察到的短暫趨勢。它可能只是實現最終目的的一種間接性的手段。那麼公鏈所謂的生態，它的終局會是什麼樣子的？
橙皮書之前的這篇文章其實有談到：
公鏈不同的架構和設計，最終可能每一個會服務於不同型別的應用。再往上加幾層新的服務，比如隱私，儲存，layer2 可擴充套件性，節點 SaaS，託管服務和錢包等等，我們就會慢慢開始擁有一個類似於網際網路的豐富厚重的多層次、可組合的協議棧。當然這個和網際網路的類比一定是不完美的，但如果你寄希望於某一個區塊鏈能夠單獨長出複雜的協議棧，全面擴充套件、殺出重圍，那你很容易錯過這些鏈在特定應用場景裡的爆發潛力，這也等於忽略了“專業化分工”在一個不斷髮展的強大的技術堆疊中需要持續存在的意義。
在此之後，現階段屬於競爭關係的專案，以後可能會變成彼此具備可互操作性。
這種說法可能有點太理想化了，但也可能就是公鏈生態的終局。畢竟從第一天開始，這就是個開源開放的行業。但在這一天到來之前，公鏈上線後應該做點什麼，是一個需要不斷琢磨的現實問題。“主網上線”並不代表著成功，恰恰相反，這時候遊戲才剛剛開始。任重道遠。
