火星財經APP（微信：hxcj24h）一線報道，2月15日20時，「火星總編時刻」第60期在火星社群展開，本期對話主題為「14億ZB永久銷燬，支撐ZB積分的價值是什麼」。火星財經合夥人、總編輯猛小蛇深度對話ZB.com CEO Omar Chen。
本期活動由金色財經、鏈節點、陀螺財經、深鏈財經、CoinVoice、世鏈財經、星際視界、獵雲財經、區塊鏈頭條、博鏈財經、幣撲、大象財經、UP鏈參、芥末圈、牛市財經、長青財經、佈道財經、幣桃、零識區塊鏈、Hubox、幣糖國際、幣用寶、鏈世界、幣小白、米林財經、吉田財經、眾悅財經、鏈圈、FN.com、BeiPoP、貝數區塊鏈、TD財經、中本財經、位元財經、鴕鳥區塊鏈、挖幣網聯合支援。
以下為對話全文：
猛小蛇：同為一線頭部交易平臺，相比於其他幾大平臺，中幣一直以來給外界的印象是低調穩健，Omar作為前ZBG CEO，現任ZBG co-founder、ZB.com CEO，似乎也很少在幣圈公開場合露面。今天正式分享前，先請Omar歐碼介紹一下自己。
Omar：大家好，我是中幣的歐碼哥，之前在ZBG。我是學計算機出身，研究生畢業後，在愛立信做過碼農，接著在華為海外工作過10年，也做過一段短暫的傳統VC/PE。這2年和ZBG一起成長，見證了一個交易所從0到1進軍到世界前十，今天很榮幸能參與國內區塊鏈深度媒體——火星財經總編時刻的AMA。還請多多指教。
猛小蛇：Omar在華為海外深耕十年，是什麼契機使你All in區塊鏈，並建立ZBG交易所？回顧過去這些年，你在經營ZBG交易所和ZB.com期間對行業的認知有哪些變化？最大的感觸是什麼？
Omar：在華為海外工作時，連續10個春節都在海外不同地區度過的，待過中東北非，歐洲，東南亞等地。後來回國獲得基金從業資格後，做過一段短暫的VC/PE創業。然而發現傳統企業需要經過多輪募資才能上市，而當時的區塊鏈行業正處於大牛市中，尤其是2017年下半年，當時很多企業藉助區塊鏈募資成功，我發現區塊鏈技術可以高效幫助很多實體企業發展，所以決定投身區塊鏈行業，並機緣巧合遇到中幣，進行開創性的ZBG工作，和團隊一起奮鬥，見證ZBG的高速發展。
今年初中幣追加了ZBG和BW兩個獨立平臺的戰略投資，作為置換，在ZBG的我也被安排負責ZB.com平臺了。
從ZBG到ZB，兩個不同平臺的經營，其實就像從0到100，和100到10000的兩個階段。 ZBG是聚焦創新幣種的平臺，ZB則是聚焦主流幣的平臺，這兩個平臺的使用者屬性是有很大區別的，服務客戶的方式也可能會有所不一樣。但我們交易平臺本質上就是服務行業，都是給全世界的區塊鏈愛好者提供優質的交易服務，也更像是一個網際網路性質的門戶。
至於最大感觸，幹這行挺累的，要持續提供7*24小時的服務確實是不容易的，所以要感謝之前ZBG的團隊“7*24”的奮鬥，能在短短1年殺出重圍成為前十。也祝他們越做越好，繼續對標幣安 ；同時也感謝現在這個中幣團隊，穩健如Coinbase，近7年持續能堅持為千萬使用者提供優質的服務。
猛小蛇：2月10日，ZB.com官網宣佈ZB積分發行時對外公佈的總量為21億，至今共計永久銷燬14億，銷燬的這部分ZB積分佔比高達66.67%。按照當初的設定，團隊早期持有2.93億，但今年突然宣佈要全部銷燬，團隊部分為什麼會做出這樣的決定？整個過程是如何進行的？
Omar：大家都只看到銷燬，而沒有談回購，其實是一個誤區，合理的模型是應該按照從市場流通的token中，根據回購力度來計算市盈率才是最科學的。中幣是當前回購力度最大的主流平臺，我們可以看到從發行ZB以來，我們總回購2.69億，其中2019年回購1.45億ZB，截止上一次回購公告的時間（2019/12月7日）流通量為4.68億。所以，總回購數佔總流通的57%，如果按2019年的這種回購力度，我們（二級市場總的流通量4.68億）/1.45億，僅僅3.2年就可以全回購完了。這等於讓持有ZB的投資使用者享受到token通縮帶來的紅利，投資回報有保障。
解釋完重點之後，我再回答您的問題就比較容易了，持續服務於客戶，旨在保護ZB使用者的權益，也正因為這樣，所以，我們額外銷燬全部中幣團隊的部分，為將來的3.2年保駕護航。過程也是很簡單的，我們判斷當前減半行情已啟動了，讓大家更清楚瞭解平臺的實力和初心，我們也已準備了很久的回購。
但隨著業務的發展，我們對ZB的生態建設形成了更加清晰的認知和規劃。同時，我們也希望為平臺幣行情盡一點綿薄之力，所以我們也選擇了和技術同樣優秀的友商OKEX，在同一天宣佈這個事情。看似過程很簡短，但實際上ZB準備了很久，只是恰巧選擇在這個時間點。
猛小蛇：最近一段時間，各大平臺幣表現亮眼，加上銷燬公告的刺激，似乎率先開啟了一輪小牛市，ZB在這一輪行情中同樣不落下風。近期ZB平臺幣大漲源於哪些因素？如果新一輪行情啟動，此次眾多平臺宣佈銷燬平臺幣是否會成為催化劑？
Omar：ZB在這一輪行情的表現確實不錯的，由於中幣一貫沒怎麼宣傳，所以可能國內使用者並不知道ZB是《CoinMarketCap 2019年度總結》裡面精選點評的top exchange token之一。CMC 選擇了4個頂尖老牌交易所的平臺幣，以及一個新銳衍生品平臺幣作為報告。
瞭解這個之後，大家就可以發現ZB平臺幣漲的因素是由幾個方面一起促成的：一是正如1個多月前CMC的報告，讓越來越多的使用者瞭解了ZB的價值，形成共識；二是回購和銷燬的公告提前出來，可能也提前刺激到更多國內和海外使用者追加投資ZB的意願；三是最近減半行情啟動，有些投資者會考慮把優質平臺幣作為核心資產配置，四是我們的持續回購。
對於眾多交易平臺宣佈銷燬平臺幣，我個人認為這個事情可以分兩面看，平臺幣其實只是輔助平臺的一個工具，不是為了發平臺幣而去做平臺，本質上需要平臺做好了，才能使平臺幣有價值。所以，只有經營面良好的老平臺做這個才有點效果。新平臺做這個其實意義不大。也就是大平臺聯動做這個確實能催化。畢竟平臺幣類似於傳統市場的券商板塊，是牛起來的一個標誌。
猛小蛇：在你看來，交易所平臺幣的核心價值是什麼?
Omar：平臺幣的核心價值是透過形成更多的使用者需求，讓平臺幣的應用場景更豐富來體現，ZB積分的價值支撐來自於：生態建設的賦能、交易渠道的拓展以及基於ZB積分回購銷燬的通縮模型建設。
ZB 積分的通縮機制包括：
1. UP代幣銷售所得ZB積分100%銷燬；
2.幣幣交易手續費的25%回購ZB銷燬；
3、投票上幣所得的ZB積分。
猛小蛇：從整個行業來看，各大交易平臺在賦能平臺幣方面除了採用通縮機制外，還在不斷拓展應用場景。從中幣的公告來看，ZB積分也將被用於更多的場景，你能夠具體介紹下ZB積分目前的使用場景？在你看來，平臺幣未來還有哪些應用場景值得挖掘？其價值成長空間體現在哪些方面？
Omar：目前，ZB積分已經在支付、交易、金融服務、借貸理財、網路安全、休閒娛樂等領域實現了落地應用。
在平臺應用方面，ZB積分已應用於包括抵扣交易手續費（5折）、購買中幣（ZB）VIP會員、參與認購優質專案UP額度、支付做市商服務費、作為OTC認證商家保證金，以及用於社羣投票上幣等場景。
中幣一直圍繞ZB生態持續深化生態建設工作，開拓更多ZB積分的應用場景。目前，ZB.com也是從這兩點來著手，一是銷燬ZB團隊的token，讓ZB積分進入絕對通縮階段，二是目前打造的ZAPP 孵化應用生態平臺，讓多個應用接入，引導使用者參與到平臺的各項業務，分享平臺的成長權益，將ZB積分應用的場景進行持續拓寬。
中幣團隊一直專注於業務和產品的創新，未來ZB積分的應用場景也將會有很多來自於這些新的產品和功能。ZB目前創新性地打造ZAPP （類APP store平臺），讓平臺幣未來的應用場景更加多元化。透過讓第三方應用接入，結合第三方的行業應用不斷創新結合資產上鍊，進行ZB應用的場景進行持續拓寬，比如遊戲，商城，直播，金融，醫療等等，目前已經上線了助力疫情的肺炎確診患者的同乘查詢工具。我們相信區塊鏈行業是在不斷進步和革新的，在這個過程中，也將會出現大量創新的好產品。只要我們能夠做出更多更好的產品，ZB的價值成長空間將會更大。
猛小蛇：從運營層面而言，此前各大交易所在IEO、Staking、合夥人模式等模式層面花樣繁出，對於增量使用者和資金入場起到了刺激作用，但同時也引來了不少質疑，諸如“拉人頭”、“割韭菜”等等。在你看來，交易平臺應該如何制定運營策略？中幣在運營過程中遵循哪些規則？
Omar： 作為一個運營7年的頭部老牌交易所能穩定發展到現在，其根本策略離不開以使用者體驗為核心，堅持服務至上的原則。在激烈的市場競爭中堅守初心，運營策略要能遵循“不盲目”、“不盲從”。策略不能只為了熱度，而是要真正的惠利於使用者。
運營離不開創新，但創新帶來的亦是“共贏“。作為一個老牌交易所，也正是因為時刻堅守著這一點才能有現在的國際影響力。
我們運營遵循的就是，作為一個重要的門戶，我們會以中立的第三方，持續以客戶為中心，服務好我們不同型別的客戶。
猛小蛇：相比較幣安、火幣、OKEx，中幣的上幣數量雖然較少，但在CMC的流動性交易榜單仍位居前五，足見平臺強大的資產實力，那麼中幣在選幣、上幣方面究竟有哪些策略？如何保證數字資產在中幣的流動性？
Omar：ZB.com上線的幣種相對較少，但流動性較好，我想這得益於我們上幣的核心思想，幣不在多而在精，重質不重量。在上幣方面，我們會根據多個維度來評估專案，包括技術創新性，社羣活躍度，全球影響力，團隊實力等，我們會對專案進行盡調，綜合評估專案，優先選擇影響力較大，使用者基礎廣，流動性較好的專案上線。
中幣是最早上架以太坊和EOS的主流交易所，我們一直支援有創新精神的專案，也率先上線了包括QTUM，HSR，BTS和XRP等上漲潛力巨大的幣種，事實也證明了，2016-2018年期間，ETH從30元漲到11000元，EOS從6元漲到140多元，BTS從0.5元上漲至3元，XRP從1.25元上漲至24元，在這些行情中，ZB.com的使用者實實在在賺到錢。
此外，平臺從早期就推出了做市商計劃的優惠政策，和很多機構與個人做市商使用者進行合作，比如給予優惠的VIP等級費率，來增加流動性。
猛小蛇：2019年以來，各大交易平臺之間的戰事不斷升級，涉及幣幣交易、合約業務等等。在日趨白熱化的市場競爭中，2020年中幣會重點在哪些層面發力？在參與全球市場的競爭過程中，你們的最大優勢是什麼？
Omar：2019年底，中幣將首創的即時聊天社群工具融合在了交易平臺內，極大增加了使用者粘度，並大大提升了使用者體驗。為持續提升安全性，目前我們也在給機構使用者提供更多的安全設定，比如設定限制制定交易對進行交易等等。
今年會重點在ZB的生態建設和使用者體驗上持續發力，第一，加速海內外全球化程序，深耕東南亞市場，加強國際合作。增加多語言版本，深耕本土化運營；第二，持續最佳化自身產品，不斷迭代更新，拓展ZAPP產品孵化應用，為行業提供優質的區塊鏈基礎設施；第三、服務好平臺使用者，旨在保障使用者權益為中心，嚴格把關專案風控；第四，及時響應使用者訴求，給使用者更便捷、高效的交易體驗；下架隱藏不活躍幣種，末位淘汰。
透過對行業細分市場的深入研究與系統把控，提供更加貼近使用者需求的產品、解決方案和全方位的服務是ZB.com從成立之初就制定的發展目標，並切實落實到了每一步行動中。
目前我們平臺已經擁有7年的穩健安全運營的經驗積累，團隊高管成員均來之前華為海外，中興海外，美聯銀行，海外聯想等國際企業。我們不僅有實際的技術支援和落地應用支撐，另外我們的社羣背景以及良好的社群和使用者支援都構成了平臺的核心競爭力。
猛小蛇：今年5月，BTC即將迎來又一次減半，這對整個加密市場可謂利好。不僅如此，BCH、ETC等主流資產也將減產，市場普遍看好今年的市場走勢。作為穿越牛熊的一線從業者，你如何看待今年的市場行情？對於2020年的加密市場有哪些期待？
Omar：減半行情一定會有的，記得我去年在一次AMA說過，比特幣歷史上每次減半前後的半年內都會有一次大幅上揚，幣圈使用者也因此大量增加，這幾乎已成為一種慣性規律，我相信這次也不會例外。因為，比特幣是目前最成功的區塊鏈應用，是整個幣圈的共識引擎。大家可以對照歷史圖來看看，從2012年11月28日第一次減半為每10分鐘出塊25個btc，到2016年07月10日第二次減半為12.5個btc，2020年5月底再次減半為6.25個。
事實上，比特幣的資產配置意義正在被逐漸發掘，隨著英國脫歐、中國新冠病毒疫情等各種“黑天鵝”事件頻發，比特幣的避險屬性被熱議,作為另類資產的一種，比特幣有時被市場視為與黃金一樣具有抗通脹，兼具避險屬性。期待2020年加密市場將會吸引更多的傳統投資者，加密市場也許說不定是傳統投資者的一個新投資標的。
