/ 活動介紹 /
2019年10月23日，比特幣全網難度調整後達到13.69T，為歷史新高。次月，知名礦機和AI晶片製造商嘉楠耘智在納斯達克敲鐘上市，邁出了挖礦行業乃至整個區塊鏈行業具有里程碑意義的一步。展望未來，比特幣在2020年5月的減產勢必會對礦工在未來半年的挖礦策略產生影響。為了幫助大家更加清晰地瞭解挖礦行業，同時為業內同行提供行業洞見。
本期《對話首席》，TokenInsight本期特邀嘉賓有嘉楠區塊鏈總經理 邵建良、萬有算力CEO 呂詠雙、BTC.com CEO 莊重、人人礦場/RRMine 全球CEO 鄒永成， 與鏈聞、鏈得得、幣快報及CoinVoice等頂尖行業媒體，共同揭示區塊鏈礦業的未來新趨勢。
嘉楠區塊鏈總經理-邵建良：大家好我是來自嘉楠科技區塊鏈事業部的邵建良。
萬有算力CEO-呂詠雙：我先簡單介紹一下萬有算力，萬有算力是一家專注於區塊鏈領域的創新型生態式平臺，公司以全球視野整合前沿資源，以區塊鏈技術連結物理世界和數字世界，奠定了算力市場的行業領軍地位。
基於全球領先的資料中心，萬有算力透過整合美國、加拿大、俄羅斯、瑞典、東南亞等地區的資源優勢，業務遍及硬體裝置研發、數字資產交易、算力合約共享等多個領域，並在技術上推出了基於物聯網思維的資料中心互動系統，實現了算力生態一體化與數字資產透明化。
作為行業生態的賦能者和推動者，萬有算力從創始之初就一直對內提升算力，向外連結生態，透過三大系列產品的協同創新，構建數字世界的生態體系。
12月9號我們會舉行發 佈會，詳細的介紹這些產品，希望大家到時候關注，謝謝。
BTC.com CEO 莊重：BTC.com主要提供多幣種的開源礦池和區塊鏈瀏覽器服務。我們在PoW挖礦領域有一定積累，在多個幣種算力和服務上都處於領先水平。我們也希望擴充套件更多的合作伙伴，在BTC.com這個品牌上向行業使用者展示更全面的區塊鏈資料，完善行業的基礎設施和資源入口。
人人礦場/RRMine 全球CEO 鄒永成：人人礦場在挖礦行業深耕3年，是全球第一家雲算力交易和管理平臺，目前業務遍及中國，日本，韓國，新加坡，德國，澳洲跟臺灣等多個國家跟地區。
/ 第一環節：鏈聞提問嘉楠科技 /
鏈聞-潘致雄：嘉楠耘智在納斯達克成功上市，在未來的發展道路上，嘉楠耘智將如何佈局礦機生產業務？
嘉楠區塊鏈總經理-邵建良：我們公司，這麼多年以來，主要還是有挖礦的礦機為主要的核心業務！所以，在未來的業務發展規劃上面，礦機業務可能也是我們主要著重要去發展的一個業務板塊。
當然，這裡我覺得我們現在在思考，怎麼讓挖礦這個行業更加的去讓主流社會接受，所以我們最近也在考慮用超算行業來代替我們挖礦行業對外的一個整體形象。
鏈聞-潘致雄：是否會在現有7nm晶片的基礎上繼續攻克技術難關，研發效能更加高效的晶片？
在礦機業務的一個佈局上面，目前我們接下來會關注更高更先進工藝在我們生產的裝置上面。大家也知道，去年我們率先用了7奈米的技術來生產我們的裝置。但是綜合考慮了那個市場上的一些競爭對手以及整個行業的發展的一個階段性啊，我們目前的話7奈米的和16奈米產品都有在市場上銷售。
當然，我們其實已經在關注下一代5奈米和其他工藝的產品的投產和研發。只要市場的那個需求，能夠支撐到我們去拓展我們的業務，我們肯定在這方面的一個技術的迭代在市場上率先推出。
鏈聞-潘致雄：放眼整個礦機生產行業，除了晶片效能，礦機生產在未來還有哪些方面可以提升？
嘉楠科技的成功上市也說明了啊這個行業慢慢也在走向成熟，逐漸進入主流資本的視野。圍繞著礦機生產商的上下游的企業，目前也慢慢的豐富起來，整個生態也組建完善起來。大家知道礦業不僅僅是我們礦機廠商，在服務於整個行業，礦場託管，礦池以及後端的其他的服務都是這個行業主要的組成部分。
所以說，整個產業鏈的每個環節上的公司都在不斷的成熟，都有利於整個礦機行業客戶的體驗和收益得到有效的保障。
鏈聞-潘致雄：礦機生產行業在未來一年，尤其是減半過後將迎來怎麼樣的格局？
明年的產量減半，我相信也是非常多的行業內人士所關心的話題，減半對於很多礦機廠家來說，是一個非常嚴峻的挑戰。
這對大家新一代的礦機的產能和性價效能來說，都是一個比較重要的一個挑戰。如果沒有充足的資金實力以及對於產品的效能把握，那大部分的礦機廠商可能會在這一輪的產量減半之後從這個行業消失。
任何的困難產生同時也帶來了機遇，我們公司非常看好明年整個行業的發展，會在明年投入更多的這樣的資金和技術來保證我們有新的產品迭代和推向市場，為我們的客戶持續提供有競爭力的產品。
/ 第二環節：鏈得得提問萬有算力 /
鏈得得-齊靈鴿：比特幣將在2020年5月迎來減產，屆時礦工的區塊獎勵收益將大幅下降。同時由於比特幣價格的不確定性，礦工如何透過礦場運營降低生產側成本？
萬有算力CEO-呂詠雙：我們團隊是從13年就開始挖礦，16年最早進入四川建礦場，已經經歷過好幾輪牛熊，現在依然在行業裡，我們的算力份額也一直在全球都排在前面。 所以對於2020年5月減半，我們提早都做了特別多的佈局。
因為幣價的不確定性，想要在挖礦行業裡一直生存下去，跨越幾個牛熊週期，有幾個要素特別重要， 1. 低電價 2. 高效能的機器 3. 高效的礦場管理。
我們一直在努力，特別是在第2、3點上，我們在買一些新的大算力礦機，更新換代，我們有兩個大礦池且自有算力，我們有10萬臺以上新一代的機器，會實時披露機器執行狀況，對礦機監控管理非常及時到位。
我們的三個措施：全球到處找廉價電建礦場，購買更新各種新式高效能礦機，最佳化礦場管理，開發高科技軟體。
鏈得得-齊靈鴿：礦場是否會在未來進行產業升級，向精細化和產業化的方向發展？
我們規模增大，有中心化趨勢，於是我們採取算力合約模式，可以分散算力，去中心化，我們的合約100多就可以買，還可以提取礦機。我們希望能讓大眾參與挖礦，為比特幣生態做出貢獻。我們的團隊來自全世界各地，有許多卓越的工程師，有搞美國自動化農場的物聯網團隊，有俄羅斯搞航空方面的團隊。產品雖簡單，但凝聚了許多技術。
在12.9號的時候我們會開一個大型的產品釋出會，對我們這一整年開發出來的產品做一個詳細的說明，邀請大家到時候來參加。
就比如這個我們從中心截下來的一個資料，礦場是在內蒙。但是我現在人在成都，可以透過後臺管理軟體，看到我礦廠裡面機器實時的執行情況。包括機器實時的算力，實時的工號，甚至可以具體到每一塊晶片的狀況，比如風扇還有溫度，目前也已經可以相容市面上的主流礦機。
很多人關心減半，關心以後S9怎麼辦。現在S9每天的產出已經非常低了，有一些電價比較高的地方，他們都已經在關機了。
據我所知，市場上有一些人是在用二拼一的方式，透過去掉多餘風扇、控制板，將兩臺機器併到一臺機器來將降低功耗。但是這樣做會有一個問題，萬一幣價漲了，如何組裝回去？
而且這個做法比較耗費人工成本的，且需要多很多的配件。所以針對S9這一塊兒，我們做了最新的一個最佳化韌體。目前實測的一個資料，大概機器成色好一點的話，可以跑到77-80的功耗。
/ 第三環節：幣快報提問BTC.com /
幣快報-艾米：比特幣礦池的競爭在2019年下半年呈現白熱化態勢。面對競爭，BTC.com在未來將如何調整業務佈局？如何透過最佳化礦池產品為使用者（礦工）提供更加優質的服務，以吸引更多的礦工入駐？
BTC.com CEO 莊重：BTC.com目前處在品牌和產品矩陣的新規劃階段，在礦池業務上我們將與金融服務商展開深入合作，在礦池產品上整合多種增值服務，解決礦工借貸，套保等一系列問題。這些產品也會以直觀易用的形態出現。
幣快報-艾米：是否考慮在現有傳統礦池業務的基礎上繼續拓寬業務線，為礦工提供更加全面的挖礦服務？
在幣種選擇上我們也在擴充套件列表，礦池將會和社羣使用者積極溝通，篩選優質幣種。
在BTC.com品牌方面，我們以目前的瀏覽器產品為入口，拓展各個方向的流量相關業務。我們希望能夠整合上下游的優質資源，為礦工提供一個一站式獲取挖礦相關服務獲取途徑。
/ 第四環節：CoinVoice提問人人礦場/RRMine /
CoinVoice-陳可欣：雲算力平臺如何更加透明的運營，增加使用者對於雲算力平臺的信任度？
人人礦場/RRMine 全球CEO 鄒永成：首先我想讓各位也回想一下比特幣為什麼要用區塊鏈的技術？為了解決信任的問題。而為什麼還有很多人不敢參與挖礦或是持有比特幣？因為風險。
人人礦場並不是一家算力銷售平臺，而是雲算力資產管理和交易平臺。是要透過標準化，透明度讓使用者增加信任度，更會透過底層的去中心化的算力資產管理帶來更徹底信任。
人人礦場/RRMINE的使用者都很清楚，過往已經實現的算力標準化，收益透明化。使用者輕鬆看到自己的出幣收益，確實不需要直接接觸礦機，或者說，根本不需要接觸礦機出幣這個複雜過程裡他根本搞不定的事。
CoinVoice-陳可欣：算力平臺如何更加透明的運營，增加使用者對於雲算力平臺的信任度？
底層透明化和信任度的真正驅動力是更徹底的“去中心化”算力資產管理體系。人人礦場平臺系統目前已經上線 RR Pool 雲礦池。作為去中心化算力資管和清算平臺，RR Pool 是公鏈的。它把聚合礦場算力供應和算力銷售的算力庫存管理、接入礦池的算力產出物交割管理、礦工使用者的算力資產上鍊，完全去中心化地打通了。
RRPool，基於公鏈，接入BTC\F2Pool\AntPool 等主流礦池，完成算力產出物的記賬上鍊。繼而平臺的算力供應商和算力分銷售商之間，完成算力資產上鍊和算力產出物交割記賬上鍊。使用者透過算力合約籤售，完成個體算力資產和產出物記賬上鍊。
我相信，這應該也是行業中首次出現算力資產基於公鏈的去中心化管理。它同時也解決了行業始終存在的問題：數字礦業的規模化效率提升和穩定收益；算力的鑑權認證能力；為散戶提供更靈活更低成本的挖礦參與機會。
算力本身就是去中心化的，去中心化是解決信任的根本方式，所以我回到這個問題的題面，不是隻有讓使用者去接觸礦機才叫“可信”，去中心化的運營是讓算力資產真正變成可信資產的方式。
/ 第五環節：圓桌提問一 /
鏈聞-潘致雄：比特幣在2020年5月的減產是業內較為火爆的話題之一。減產將對幣價和挖礦帶來何種影響？如果減產不能帶來幣價的爬升，是否意味著目前市場中執行的16nm礦機將面臨淘汰？挖礦行業是否面臨重新洗牌的局面？對各位各自所在的細分行業將產生何種影響？
嘉楠區塊鏈總經理-邵建良：減產對整個行業的影響來說還是比較大的，每四年的規則調整其實都是對於行業裡面的礦工一次考驗，考驗大家對於一個事件發生的不同判斷和決策。如果我們靜態去看待這個事情的話，減產後，礦工的收益減半，大部分的老礦機都到了關機價格，直接停止挖礦，少部分的先進的礦機因為其功耗較低還可以持續獲利，但是他的回本週期也相應的延長。
但是這些只是理想狀況下，實際情況是到時候市場的情緒，市場中看不見的手都會影響著幣價和算力難度的調整。我認為比特幣挖礦的機制是非常精巧的，每一次事件發生後，它都有一個自我協調的機制，前面幾次減產後，市場都迎來了一波上漲的週期，我相信這一次也會有類似的影響產生，週期的力量是非常強大的。我們要去理解週期帶來的機會。
如果減產沒有帶來幣價的上升，短期內，16nm肯定要面臨停機，但是那個是階段性的。譬如今年年初幣價低迷的時候，16nm也同樣停機了，但是隨著幣價的上漲、豐水期的來臨，16nm 的機器又跑起來了。
挖礦行業一直在調整，每一年都有新的參與者進來，每一年也有人離開行業，只要行業有周期，有利潤就會有競爭的存在，我們作為一家行業資深的企業我們需要做好的是不讓自己犯錯，做好自己擅長的事情，服務好我們的使用者，這就是我們最大的價值。
萬有算力CEO-呂詠雙：我覺得減產對整個礦業的影響還是很大的， 每一個週期都是一次洗牌。也是讓更多的人有機會參與的一個過程， 是比特幣很好的設計機制。
對於在礦業裡深耕的我們來說，不會去預測幣價的漲跌，而是去提前做各種的佈局和準備， 在各種的情況下，都可以活下去， 礦工活下去了，比特幣的網路才可以維繫。
我們的團隊是最早進四川建礦場的一批人，也是一直堅守在礦業裡的一批人，從沒考慮過下車。比特幣的機制設計很巧妙， 只要你做了對整個生態有益的事情，最終你也會獲利。
所以我們就從三個方面去做，全球尋找低電價的場地做建設；保持集團裡的礦機資產的優良性，提前準備好更新迭代；不斷的去精細化和專業化運營礦場。
所以我們開發的礦場視覺化管理軟體也會開發給市場，希望給廣大的礦工們帶來好的產品。 也會繼續開發算力合約產品，把算力再一次分散，讓每個人都可以輕鬆參與挖礦。
這個是我們算力管家系統裡搭載的一項功能，可以最佳化礦機，在幣價低迷，電價高的情況下，讓S9礦機也能存活的更久一些。
BTC.com CEO 莊重：減半的話礦池影響還是會很大，假設幣價低迷，可能會導致很多小規模礦池無法運轉。對於中型以上的礦池也勢必要做好準備，提前佈局。
目前行業已經非常專業，礦場管理精細化，自動化都已經能夠看到明顯提升。上一輪行情低迷也催生了各類礦機最佳化，降頻方案，包括近期S9雙筒等方式都可以更好支撐幣價。
從資金管理上，也有更多的有經驗礦工綜合使用多種金融工具抵禦風險，我們也會致力於推出整合的簡單易用的服務。
人人礦場/RRMine 全球CEO 鄒永成：其實數字資產本身就有周期性，有一個長遠的視角非常重要，短期來看，減產肯定會對幣價和挖礦行業帶來較大的衝擊，但長期來看，這是提升整個行業認知和應對風險能力的好事。
首先，對於比特幣的長遠價值，我們是有信心的，比特幣減半，對現有礦工來講確實是致命打擊，收益直接少了一半。但相應的，經過過去數年間的行業發展以及使用者教育，整個行業不斷提升技術，最佳化成本，並發展出的更多挖礦的形式，礦工們也越來越趨於理性化。
每一次熊市都是對電力資源和能耗資源進行最佳化的時間視窗。整個行業應對風險的能力是不斷提升的。至少目前的情況下，我們能夠看到16奈米礦機已經大部分是處於關機邊緣，至於至於具體會不會淘汰，相信這一塊上面剛剛嘉楠的邵總已經給出專業的解答。
那對於人人礦場平臺的使用者來說，平臺提供的是標準化的算力合約服務，主要看的還是平臺的運營能力，礦機是否會被淘汰，不是他們所需要擔心的事，我們的使用者只要專心的佈局就可以。
至於挖礦行業的洗牌是必然的，能更好應對風險的企業才能走到最後，每一次大的行情波動，都會有一次行業的洗牌。其中應對風險的能力不足的企業會被清退，留下應對風險能力更強的企業，往產業化，平臺化的趨勢發展。這是再正常不過的事情，行情的變化是無法左右的，無法預測的。
因此，無論是礦池，礦場，還是礦機制造商，包括算力平臺，都在尋求自己的破局之路。人人礦場，在過去三年間也是不斷應對種種挑戰，持續提升平臺營運能力，走出了自己全球算力資產管理及交易平臺的獨特模式。所以對於算力平臺來說，會受到一定的衝擊，其實也是一種利好。
挖礦行業的未來肯定不會僅僅依賴幣價的高低來支撐，目前行業的困局，正是儘管有了一定抗風險能力，卻仍然擺脫不了受行情波動的影響。人人礦場之所以致力於構築全球算力資產的基礎設施，也正是基於未來長久運營的考慮，越是危機越是推動整個行業進化發展的動力，提供我們使用者靈活佈局的機會。
/ 第六環節：圓桌提問二 /
鏈得得-齊靈鴿：挖礦行業涉及的環節眾多，形成了較為完整的產業鏈結構。在未來，挖礦行業產業鏈中各個主體分工會更加明確還是模糊？是什麼原因導致了這種現象？作為散戶在未來是否會有更多的機會接觸行業？以雲算力產品為代表的挖礦類產品在未來是否會更加金融化？更加金融化和正規化的挖礦行業在未來會有什麼新的產業機會？
嘉楠區塊鏈總經理-邵建良：嘉楠的上市一方面代表區塊鏈行業新物種的誕生、另一方面也代表行業逐漸走向成熟。未來隨著頭部企業的更加專業化，產業鏈的完整性就更加有必要了，行業的分工也會更加的明確，行業的標準也將由這些頭部企業來制定。
因為透過這些成熟的企業，機構資金和高淨值客戶會參與其中，他們對於產品的服務要求會更高，需要更加專業人機構和團隊來服務，這就給予這個行業機會。
未來的散戶可以透過雲算力來接觸這個行業，雲算力作為連結專業機構和散戶之間是一個非常好的橋樑。對於散戶選擇雲算力，我這邊也有一些建議供大家參考。
目前雲算力平臺的選擇標準。無非是要了解雲算力服務平臺背後是如何選擇礦機以及如何選擇礦場託管，這兩點也直接決定了我們選擇的雲算力服務平臺是否靠譜。因為我們不直接擁有礦機的所有權，也無法直接監控礦場的運營，在選擇雲算力服務平臺挖礦的時候，我們要儘量選擇那些值得信賴的平臺。
現在市場上有很多假的雲算力平臺，那些雲算力平臺只是給客戶看前端的一些數字，然而背後是否真的有算力在執行，客戶其實是不知道的。
隨著行業的發展，雲算力行業的標準也會逐步完善起來，目前市場上也出現了很多雲算力服務平臺以及雲算力供應商。譬如Genesis mining直接面向使用者提供算力託管的服務平臺，以及專注於幫助流量平臺提供雲算力整體解決方案的算力互聯（interhash）這樣的公司。
一旦行業可以標準化，金融的屬性就會加強，目前已經有很多的金融衍生品在行業裡應用了，這個非常有助於不同風險偏好的使用者，參與到行業的發展中來。
標準化的挖坑和多樣化的金融衍生工具是讓這個行業可以吸納更多主流資金的前提條件，上萬億美元的市場是需要非常成熟的行業基礎設施的搭建，所以我們認為圍繞挖坑這個產業，機會還是非常多的，未來在這個行業裡面還是會誕生很多有價值的企業，獨角獸企業以及上市公司。
萬有算力CEO-呂詠雙：對於第一個問題， 我覺得接下來挖礦行業產業分工會更加明確。我們團隊已經從13年的挖礦小作坊成長到現在的萬有算力集團公司，礦場建設，礦機管理運維， 礦池，算力合約中臺等等，已經都是一個個獨立運營又互相協作的部門了。但是這是一個開放共贏的市場，所以我們幾乎每一個部門都是接受合作的。
包括我們的算力合約中臺，是在解決礦機算力輸出的標準化，也已經和多家算力交易所有合作。我們自研的比特幣算力瀏覽器，就是追溯每一臺礦機的實時的情況和真實的產出。為了更好的服務算力合約，我們重新搭建了兩個礦池。目前都是我們的自有算力，為了更穩定的輸出標準算力合約。我們希望可以一起構建開放的生態，和生態鏈裡的環節都可以協作。
所以今後產業其實也會更模糊，可能也不會再分礦圈，幣圈， 算力合約也會被作為量化團隊的標的。我們戰略合作的算力合約交易平臺1TMine.com 就是為了散戶可以更方便參與行業的一個專案。 只有更多的人參與行業，讓算力更加標準和透明，才能更好的讓算力流動起來。
算力產品未來會更加的金融化和正規化，真實有算力背書的，可以做到標準化，精細化運營每一個環節的團隊可以穿越牛熊。我們希望給市場提供標準化的產品，後續也會上線大宗交易的平臺，給規模較大的客戶提供定製化的算力合約產品。希望大家可以關注我們，多多合作。再次邀請大家來參加我們12.9 的產品釋出會，謝謝！
BTC.com CEO 莊重：從挖礦行業的歷史發展來看，目前正在從模糊的行業分工向著分層化，多極化，專業化的方向發展。核心原因認為是挖礦產業的使用者分層及規模擴大，從幾個礦工大戶發展為一個完善的產業鏈。細分領域的專業服務提供商越來越多。
可以看到目前有越來越多的散戶已經對挖礦產業產生了濃厚的興趣和投資意願，但從傳統的產業結構向更多C端散戶的轉變還需要一個較長的時間發展，而目前雲算力產品給散戶們一個最直接的學習熟悉挖礦行業的渠道。金融化的演變已經成為挖礦行業的一個趨勢，這個是肯定的。
傳統礦工已經不再滿足於現有的基礎挖礦服務，隨著挖礦行業周邊產業的完善，礦工對於金融業務產品的需求越來越強烈。相信金融化和正規化的發展方向會吸引更多在傳統投資領域的投資者，為現有的挖礦行業注入一股強而有力的新鮮血液。
人人礦場/RRMine 全球CEO 鄒永成：其實針對這個問題分成4個部分：
1. 各個主體分工會變得更加明確，但每個主體可能在上中下游都會嘗試接觸到產業中更多的環節。
首先是為什麼分工更加明確，隨著整個行業的市值增加，挖礦行業從個人挖礦走向礦池礦場挖礦，再走向出現平臺提供算力，個人購買算力合約挖礦的新模式。
這個演化過程不斷走向專業化，並有了成熟的產業鏈。上游出現了嘉楠耘智、位元大陸等礦機巨霸，他們不斷加強礦機效能創新，以擴大市場佔有率。
中游則形成了集礦場、礦池、雲算力等業態豐富的產業叢集，為比特幣挖礦提供了足夠完善的基礎配套，下游則有著旺盛的需求力，行情好轉的時候，無論是礦機還是算力，往往都供不應求。
挖礦行業產業鏈中各個主體不斷加深彼此的合作，有了一定的韌性和抗風險能力，但仍然受制幣價的波動，因而上中下游都會積極地嘗試接觸更多的環節來謀求更穩定的發展。
2. 為散戶提供更多接觸行業的機會是必然的。隨著礦場的規模化集中化發展，個人礦工未來日子可能會更難過，生存的空間可能會越來越小。
但這樣是不利於整個行業的發展的，無論是對挖礦行業還是對比特幣來說，去中心化是發展組成的重要部分，如果挖礦行業沒有下游大量的個人礦工，比特幣沒有足夠的使用者支撐，二者都將失去價值，因此，散戶在未來會有更多的機會接觸行業。
3. 金融化是行業升級迭代關鍵的一步。在挖礦行業的專業化和產業化的升級迭代的路上，算力資產化，金融化是必然的。算力資產化，金融化會重塑整個挖礦產業改變一級和二級市場的需求走向，從而影響和塑造加密貨幣產業。當前挖礦行業存在行業門檻高、執行效率等問題。
簡單來說，目前挖礦行業投入高，普通使用者無法參與進來，行業門檻高；挖礦行業金融化程度還不夠，資產無法自由流通。因此需要算力資產化，金融化，有效的降低行業門檻，推動全球算力自由流通。
4. 新的產業機會——打破幣價邊界，發揮算力真正價值。往更長遠的未來看，為了獎勵而“挖礦”遲早是要退出歷史舞臺的。產業競爭只會加劇，挖礦成本只會越來越高，直接導致比特幣“價格”就成了挖礦生態能否正常運轉的關鍵。
一個產業要發展到最後肯定不能僅僅依賴幣價的高低來支撐，要打破幣價的威脅，找到可持續的商業化落地應用場景。
我們旨在構築全球算力資產的基礎設施，實現全球算力自由流動。我們看到，更廣義更巨集大分類的算力是驅動社會執行的 “石油”。包括區塊鏈大資料計算和人工智慧人工智慧底層生產力。雲端計算產業分工之後，將會讓整個雲端計算產業變得更加有效率，提高整個雲端計算產業的效能。
