一、專案基本資訊
Eidoo是一個設想囊擴去中心化交易所、募資平臺的多幣種移動端安全數字資產錢包。
Sphinx評級觀點：
Eidoo是一個設想囊擴去中心化交易所、愛惜歐平臺的安全數字資產錢包。錢包專案屬於競爭的紅海。而Eidoo專案更新能力較差，專案路線規劃未履約，產品能力一般。EDO團隊披露狀態一般，且目前又開啟了一個新的專案。社群運營方面，中規中矩，社群基礎薄弱。種種跡象表明，EDO在2019年形式較為悲觀。
有利因素：
ERC20錢包的先行者之一，先行提出了較為優秀錢包設計思路；團隊背靠較大資本。
風險因素：
專案更新停滯，功能實現情況一般；市場紅海，競品眾多；EDO token目前無可用功能；專案規劃部分未實現；二級市場流通性較差；團隊披露情況一般。
二、專案方案評估
1、解決方案
Eidoo誕生於2017年9月，是時，區塊鏈市場處於爆發的前夜，我們還尚未見到過12萬RMB的BTC。愛惜歐的浪潮尚處於前中段，而在這時Eidoo出現了。
通覽並分析2017年9月21的Eidoo白皮書（V0.2）——白皮書至今未更新，我們可以從中得知，Eidoo其實做的是一個現在看來相對平凡的、紅海的產品：一個安全的、具有去中心化交易功能的移動端數字資產錢包。在後續改版中，錢包生態內又加入了愛惜歐參與功能。
（1）Wallet
在2017年，Eidoo認為，當下的數字資產錢包產品過於“密碼朋克”——複雜、繁瑣。小白使用者玩不轉。另外，在ERC20 token正在崛起中的2017年，Eidoo發現很多錢包無法很好的支援不夠主流的ERC20資產。除此之外，不同區塊鏈下的數字資產往往無法共存於一個錢包，如BTC與ERC20體系的token，這個問題也同樣值得最佳化。
因此，在錢包功能設計Eidoo主要主打以下功能：1. 簡單註冊、註記詞私鑰；2. 任何涉及到交易的ERC20 token都可以在錢包中接收並登陸顯示；3. 單次註冊擁有BTC與ERC20雙地址。而這些功能，在2019年看來已經成為了數字錢包的標配。
（2）Hybrid Crypto Exchange
錢包功能外，Eidoo還較早一批的構想出了利用智慧合約進行去中心化交易的全新交易所模式，將去中心化交易所功能嵌入錢包產品中。其號稱將採用“原子交換”技術，使去中心化交易同中心化交易一樣迅速。然而目前我們無法一睹其真容了，因為當前產品交易所模組顯示：The exchange is getting a little tune up（交易平臺正在調整中）。根據官方GitHub程式碼更新，我們發現官方的確在進行該模組的更新工作。
（3）Initial Coin Offering
這一項在白皮書中並未被提及，應該是後續產品迭代中更新的新產品設計。思路也同樣不復雜：即擴充生態，聯動愛惜歐的專案方，在錢包中加入參與愛惜歐的模組。使用者可以一鍵參與。但或許是囿於18年的募資市場，或是資源與使用者數量有限，這一功能都還並未在錢包中出現。
以上就是Eidoo專案的產品設計概覽。事實上，這一切的一切都已經被實現，錢包如imtoken，分散式交易如波場、幣安等。在2019年，毫無創新、功能還在開發中的Eidoo，還有什麼優勢可言呢？
2、通證邏輯
這是Eidoo專案的最大問題所在。前面提到，Eidoo是2017年中期的專案，當時的愛惜歐火熱，並且在那時看Eidoo錢包的構想還是不錯的。也因此總量近9000萬的EDO token募資價就高達2.3美元（初始發售）。可以說溢價極高。
然而，EDO token目前毫無使用價值。通證並未在其錢包生態中有任何流轉。這一點，在2017年的白皮書中如此，在2019年的官網、錢包app中亦如此。我們通篇不能找到EDO的用途。那麼問題就大了，EDO token和那些沒產品的空氣專案沒有任何區別，即便Eidoo有產品落地，但這個EDO幣，只有二級市場投資屬性。沒用。（據說使用Eidoo去中心化交易所需要支付EDO token，但官方並未披露，且目前交易所宕機中）
另外，壞訊息是Eidoo又發行了一個全新的穩定幣專案——Ekon（EKG），這意味著EDO又失去了一部分作為類似於“平臺幣”作用的機會，不但沒用，連未來似乎都沒有了。
三、專案進度評估
1、路線
部分專案路線規劃未實現。
如路線圖中提及的：2018年Q2的混合交易所（宕機中）、2018Q3、Q4的Identity Provider、2018Q4的DApp模組，目前都遙遙無期。至於後面的設想，如Eidoo借記卡，更加不切實際。
其中較為重要的去中心化交易功能，原定Q2完成，事實上在2019年2月1日才正式完成，延期足足半年之久。且現階段處於宕機中。
2、實際落地
當前Eidoo錢包三平臺應用均已上線並可使用。
移動端方面：App有四大模組：Your Assets（錢包賬戶）、Exchange（交易所）、Address Book（通訊錄）和設定。而這其中，Exchange目前無法使用，通訊錄功能意義不大。事實上產品也僅僅是一個BTC + ETH的普通錢包，功能十分單一，並未實現白皮書中的暢想。介面與易用度方面尚可。另外，IOS端已登入大部分合規地區的App Store。另外，在2019年，Eidoo仍然僅支援ERC 20 token及比特幣兩種錢包，就目前錢包市場而言，功能性已經相對落後。
而PC端，我們下載後發現，其介面與操作邏輯竟然與移動端完全一致，可見是個“換殼產品”，其中移動端上的大量手勢邏輯使得其在PC端上顯得非常奇怪。真是“一次編譯，到處執行”。
整體來說，雖然有產品，能用。但落地情況非常一般。
四、專案團隊評估
Eidoo是Posidon Group最重要的專案，該集團在金融科技和加密世界工作。該集團的其他公司包括：Nexex（中心化交易所），Bitmax（場外交易），Blockchainlab（專注於比特幣研究），CryptoLab（交易和諮詢公司），Outbit（數字資產借貸），Cryponomist （加密資產和網際網路金融的網路雜誌），Ekon（基於黃金的穩定硬幣）。整體來看，Posidon Group資產實力還是相對雄厚的。
Eidoo公司註冊地為瑞士。團隊披露情況較差，團隊CTO有能力不符的可能，團隊實力一般。從目前細節推斷，應該不存在華人團隊包裝成海外團隊的嫌疑。
1、主創團隊
目前團隊成員的披露僅有官網中的三位，但無任何資料介紹。團隊披露情況非常一般。在領英中，Eidoo公司有註冊，記錄在案的公司成員共43人。
（1）Natale Ferrara（創始人）
創始人的相關資料在領英中甚少，無頭像、無學習經歷。其從業經歷，從始至終均為創始人、CEO級別。創始人的主要技能集中在管理方面。
其中比較關鍵的資訊是：創始人在2018年9月時又成為了EKon穩定幣的創始人。而現在Eidoo無更新，似乎與這一舉動存在一定聯絡。
（2）Marco Polci（CTO）
CTO商學學位畢業，後續教育則攻讀建築。其教育經歷中並無計算機相關教育經歷。而其工作經歷中也無開發經歷。完全不理解這位CTO是怎麼成為CTO的？
2、顧問
（1）Thomas Bertani：
官方披露的顧問僅有這位Thomas。Thomas是Oraclize的創始人，Oraclize是一個區塊鏈預言機（Oracle）類專案。根據領英顯示，Thomas的確是Eidoo的顧問，披露屬實。
五、技術評估
1、技術框架
技術白皮書中，對ERC20系錢包與BTC錢包兩部分進行了較為詳細的邏輯描述，但偏於概念。由於專案是錢包應用其技術框架的探討意義不大。
2、程式碼
GitHub官方地址：https://github.com/eidoo
Eidoo擁有官方GitHub，共計10個倉庫，其更新情況良好。最近更新的部分是“混合交易所”的倉庫程式碼，可見交易所功能還是有望恢復使用。從該倉庫的程式碼來看，Eidoo設計的交易所的確是去中心化交易所，設計上是比較主流的“訂單簿”模式的去中心化交易平臺。推測該功能不久後可以上線。
六、專案市場評估
1、代幣分配
EDO的持有地址共計6061個，屬於流動性較差的範疇。
前100的持幣者持幣量佔比96.1，除去交易所地址佔比，屬於較為集中的專案。
2、上線交易平臺
EDO上線共計9家主流交易平臺。包括華人三大交易所中的：幣安、OKEx。其他知名交易所包括：bitfinex、ZB等。但在幣安、ZB的交易量極少，EDO在幣安中交易量排名倒數第二（2019.02.23），流動性極差。EDO交易最為集中的交易平臺是OKEx。
六、專案社群評估
Eidoo的海外運營情況良好。主流媒體均保持著更新。
Twitter：推文1935，關注者2,14萬人。運營情況優秀。
Facebook：關注者26000人，更新情況不及推特。
Telegram社群：成員4291人，人數不多。其中線上成員不足200人，群內不活躍。
btt：創世貼於2017年10月7日建立，共計回覆109頁，屬於熱度較高的專案。
除卻官方平臺的更新，Eidoo很少進行運營活動，也並未積極的尋求合作伙伴，社群基礎薄弱。在處於紅海的錢包競爭中，EDO的運營情況並無優勢。
宣告：此報告遵循公平、客觀的原則，僅作參考，不構成投資建議。
✎報告撰寫時間：2019/02/23
BTC：$ 4157 ETH：$ 163
