Facebook在Libra協會和Libra區塊鏈的誕生中扮演了關鍵角色,並在2019年結束前保有領導角色,但協會將對以上事件進行最終決策(趣鏈注:雖然Facebook處於領導角色,但最終決策權由協會透過投票的方式實施)。Facebook還創立了子公司Calibra,代表Facebook對Libra構建網路並運營。當Libra正式釋出時,Facebook及其關聯機構將與其他成員扮演相同角色。
3.1.2 目標與原則
目標:Libra協會的目標是建立一套為數十億人服務的、簡單的全球貨幣和金融基礎設施。然而,協會希望儘量減少Libra對創始人的依賴,並最大程度的減弱協會作為Libra儲備管理人的身份,所以協會將致力於Libra由許可型網路向非許可型網路的轉變,以及對儲備進行完全自動化的管理。協會還將履行開源社羣的協調工作,定義和制定Libra的技術路線。
原則:在權力方面,作為理事會代表的驗證者節點擁有最終權力。理事會會將部分行政權授予協會的管理層,但理事會可以對已授予的權力給予撤銷,也可自行作出關鍵決策。其中,最重要的決策需要三分之二以上投票透過。理事會成員的投票權與其持有的Libra成正比,不過均有上限,單個創始人只能代表理事會中的 1票或總票數的 1%,並以較大者為準。
在技術方面,Libra協會將資助開源社羣的研發工作,並持續更新Libra區塊鏈。
3.2理事會
3.2.1 進入條件
理事會是Libra協會的治理機構,在Libra的最初階段,理事會成員由創始人構成,同時他們也是最初的驗證者節點。要成為驗證者節點,也即是成為理事會成員,需要在網路中投資至少1000萬美元,而每投入1000萬美元就可以在理事會中獲得一票表決權,但是無論其持有多少Libra 投資代幣,單個創始人只能代表理事會中的 1 票或總票數的1%,並以較大者為準。
3.2.2 約束
Libra希望避免理事會成員擁有過多的權力,除了每個成員機構都有上限約束(趣鏈注:約束指投票數量的約束)外,還會避免相關實體以兩個不同創始人的身份投資。但是Libra並不限制從投資Libra中獲得財務收益,該收益與投資Libra的規模成正比。
當創始人持有的Libra投資代幣價值超過了上述投票權的限制後,將由董事會對超出部分的投票權進行分配。分配的去向有兩種,一種是滿足條件的具有社會影響力的合作伙伴(SIP),另一種是其他創始人,具體分配如下:
當超出部分分配給SIP時,這些被分配的SIP機構需滿足:1)有能力參與到網路的治理中,2)無能力支付1000萬美元的投資條件。在分配給這些SIP後,他們同樣受到投票上限的約束,並且所有授予SIP的總投票權不高於理事會總投票權的三分之一,也無法獲得Libra投資的分紅權利。當參與治理的SIP不再符合節點資格標準時,會被理事會撤銷授權。
當超出的投票權未授予SIP,則平均分配給其他創始人,以維持創始人相較於其他驗證者節點的相對總投票權。
3.2.3 數量限制
Libra將對活躍驗證者節點數量(即理事會成員數量)做限制,其數量會隨時間不斷更新。當成員數量超過限制時,將會把投票權最少的成員移出理事會,直至成員數量低於限制,如果出現投票權相同的情況,則按入會時間判斷。對於連續10天未參與共識的不活躍驗證者節點,可能將會被自動移出理事會,在活躍後再重新加入。
3.2.4 許可權
理事會有權選舉和撤除董事會成員以及常務董事,且有權撤除創始人
· 管理儲備 包括批准協會的預算、發行與回籠Libra代幣,發放獎勵金
· 管理網路 包括對Libra協議進行重大修改,或解決因受損驗證者節點而導致 Libra 區塊鏈存在許多已簽名版本的情況。除此之外,還可以透過智慧合約部署功能,以及與開發者合作,以推動Libra未來轉變為非許可型網路。
· 指導協會 包括協會成員的角色分配,政策制定。
· 許可權授予 設立由部分成員組成的委員會,並向其授予除重大決策之外的許可權。
3.2.5 會議
理事會每年舉行兩次會議,也可以由10%的理事會成員或董事會召集理事會特別會議。當發生緊急情況時,可透過召集緊急會議或緊急投票解決。
3.2.6 投票
投票分為多數(二分之一)與絕對多數(三分之二),根據不同的決策制定。Libra還希望投票可以直接在區塊鏈上進行,或將投票記錄在區塊鏈上。
截止2019年8月5日,官網顯示的參與企業有18家機構,具體資訊如下:
· 支付業: Mastercard, Mercado Pago, PayPal, PayU (Naspers' fintech arm), Stripe
· 技術和交易平臺: Booking Holdings, eBay, Facebook/Calibra, Farfetch, Lyft, Spotify AB, Uber Technologies, Inc.
· 電信業: Iliad, Vodafone Group
· 區塊鏈業: Anchorage, Bison Trails, Coinbase, Inc., Xapo Holdings Limited
除了支付業的Visa之外,最初Libra公佈的28家參與方中的支付業、技術和交易平臺、電信業、區塊鏈業的所有企業均已在官網顯示,而對於風險投資業,非營利組織、多邊組織和學術機構還沒有任何一家顯示參與。
3.3董事會
Libra協會董事會是為Libra運營提供指導的監督機構。
3.3.1 成員
董事會成員數量由理事會決定,初期董事會成員不少於5名,不超過19名。共包括:常務董事、選舉的理事會成員
常務董事由理事會任命,其他成員由理事會選舉產生。董事會成員任期一年,可以無限期連任。當董事會成員不再是理事會成員或常務董事時,會透過投票撤除董事會成員。
董事會決策需要多數(二分之一)投票支援。
3.3.2 職責
董事會的職責由理事會決定,理事會也可以向董事會授予許可權,董事會的基本職責包括:
· 批准有資格成為驗證者節點的合作伙伴加入網路
· 向理事會提議透過出售新Libra投資代幣(LIT)籌資的時候,或者在Libra生態系統的發展不需要籌資的情況下,向理事會提議取消此類出售活動
· 把控Libra系統的狀態和進展,並明確討論方向
· 制定會議議程、召集投票等
3.4社會影響力諮詢委員會
諮詢委員會(SIAB)是代表理事會的諮詢機構,由SIP領導。
3.4.1 成員
SIAB成員數量由理事會規定,主要包括Libra常務董事、由委員會選舉產生的SIP代表,理事會有權撤除SIAB成員(需多數投票)。
3.4.2 職責
委員會將對資助資金與社會影響力投資的分配完善建議提交的標準,並負責具體地實施。委員會還將負責邀請其他SIP加入,並將獲得的知識經驗實施在整個生態系統中。
3.5協會執行團隊
執行團隊由常務董事(MD)領導和招募,負責Libra網路的日常運作。包括讓:1)Libra儲備投入運作;2)初期的非公開配售Libra投資代幣(LIT),開展向創始人的籌資活動;3)按照相關條款和政策將資金(趣鏈注:資金應當包括LIT和Libra Coin)分配回創始人和投資人。
3.5.1 常務董事
常務董事是董事會成員,作為協會的全職員工,由理事會推薦選出,可無限期連任。
3.5.2 常務董事職責
常務董事的職責由理事會授予,基本職責包括:
1. Libra網路管理:
· 管理Libra協議規範原始碼控制庫的流程;
· 管理Libra協議中Libra Core實現方案的流程;
· LibraCore軟體的釋出、分發、安全以及維護支援;
· 協調安全稽覈以及產品安全測試;
· 探索非許可型區塊鏈技術。
2. Libra儲備管理:
· 執行儲備管理政策:監督Libra的發行與回籠、合規、儲備資產的投資以及Libra與儲備資產之間的兌換;
· 監控Libra生態系統和貨幣經濟軌跡;
· 極端情況下的相關建議和報告。
3. 創始人管理:
· 聯絡並招募創始人;
· 管理向合格投資者和創始人出售Libra投資代幣(LIT)的交易。
4. 激勵和分紅管理:
· 結合儲備購買Libra;
· 監督和稽覈激勵分配;
· 對分紅和激勵分配進行相關建議和報告。
5. 預算和行政:
· 理事會會議的設定與維護;
· 向協會預算、發展路線以及招聘提供建議;
· 執行團隊。
執行團隊負責履行協會職責,成員可能包括:副常務董事/營運長、人力與行政團隊、首席財務官、產品主管、業務發展部主管、主管經濟師、政策主管、合規與財務情報主管、總法律顧問。
3.6 如何成為創始人
滿足技術要求和評估標準的組織可以獲得Libra協會創始人身份並獲得潛在收益。能對網路的成功做出貢獻但不滿足標準的企業也可能在獲得理事會的批准下成為創始人,但不超過協會成員總數的三分之一。成為創始人除了能對社會做出實質性的貢獻以外,還可以在協會治理中發揮積極作用,有資格獲得新使用者獎勵和交易返利以及透過LIT獲得分紅。
對於企業,需要滿足其中的兩項:
· 市值超過10億美元/應收款結餘超過5億美元;
· 每年在多個國家/地區為超過2,000萬人提供服務;
· 被第三方行業協會/媒體公司評為行業百強領導者。
對於加密貨幣投資者,要求是其管理資產超過10億美元。
對於區塊鏈基礎設施公司,需要滿足
· 已運營時間超過12月;
· 採用由現代化政策和流程保障的企業級安全隱私和基礎設施運營模式;
· 為客戶託管或保管至少1億美元的資產。
對於具備社會影響力合作伙伴而言需要滿足以下四項條件中至少三項:
· 相關組織的使命需要與Libra一致,包括擁有5年以上的扶貧工作記錄,已實施的或計劃實施的數字普惠金融舉措
· 對於全球性組織而言將會評估其目前開展業務的國家/地區數量以及所服務的人數,對於地區性組織而言將會評估其是否已深入目標市場,為無法或難以獲得銀行服務的人群解決問題
· 美國地區的組織需在指定的公信力相關排名前100中,世界其他地區組織的資金來源需要具備多樣性和可信度以及經證明的社會影響力
· 在規模上要求年度運營預算超過5,000萬美元
對於學術機構而言,需要位於QS世界大學排名前100名,以及CS Rankings 榜單前100名。
第4章 安全與合規
4.1安全與隱私保護
4.1.1 網路安全
Libra使用區塊鏈技術維護這個分散式的系統,透過使用區塊鏈技術保證網路的安全,防範惡意攻擊或者欺騙行為。
Libra的共識機制是LibraBFT。這種共識機制被稱為“拜占庭容錯”,可以容忍少數計算機受到攻擊或錯誤行為造成的錯誤。任何使用者都可以透過加密簽名與一小段交易資料獲取交易記錄,不需要擔心被篡改。
4.1.2 節點安全
LibraBFT的共識機制可以保證有三分之二的節點正常工作時的網路安全,Libra計劃在網路啟動時有100個節點,意味著最多可以容許33個錯誤節點,從而保證整個網路的安全。
4.1.3 軟體安全
Libra使用標準、可靠的技術確保軟體的安全。Libra使用了一系列協議保護交易,防止欺騙或冒充。並且在設計時透過工程規範來提高整個系統的安全性。除此之外,Libra正在評估一些演算法,同時使用新的智慧合約語言Move,讓資產管理變得更加安全。
4.1.4 事故安全
Libra協會應制定相關策略以保證在發生極小概率的惡意行為時的整體安全性,例如暫停Libra儲備的交易處理等。
4.1.5 隱私保護
Libra遵循其他主流區塊鏈的偽匿名交易規範,沒有對交易資料進行另外加密處理,本身沒有KYC,只是對於交易參與方均採取公私鑰對方式才做身份處理。
4.1.6 面向社群
Libra將保持透明,任何參與者可以稽覈網路中的操作,並鼓勵找出漏洞。除此以外,Libra將在開放平臺中開發區塊鏈,以便獲得早期的反饋。
4.1.7 執法合作
Libra允許每個人訪問,並且主要節點遵循相關的法律法規與執法部門合作。而使用假名的交易方式也創造了第三方發現欺詐的可能。
4.2合規與消費者保護
Libra將與全球各地的政府部門、監管機構合作,保證系統的安全與可靠。Libra將與世界各地的政府機構、金融機構、監管機構密切溝通,遵循相關的法律法規,並注重第三方分析以檢測和打擊欺詐。
Libra推崇隱私保護和區塊鏈監管,個人與組織將透過與真實身份相關聯的使用者賬戶使用Libra區塊鏈,但並不會洩漏任何個人資料。
4.3走向非許可型網路
許可型網路和非許可型網路存在經濟學和技術上的巨大差異。在許可型系統中,只有一組確定的實體可以參與共識和治理,而在非許可型系統中,只要遵循協議規則並貢獻適當型別的資源,任何人都可以參與進來。
Libra希望未來能以非許可型網路運作。非許可型網路准入和創新門檻較低,能夠抵禦審查攻擊,且鼓勵基礎設施提供商以及應用開發者在網路上進行良性競爭。網路中任何一方均不能出於自身利益單方面更改網路規則,只有在大多數成員民主支援的情況下才能做出更改。這樣的網路能確保Libra真正的開放並始終以最符合使用者利益的方式運作。但Libra協會認為目前還沒有成熟的解決方案可以透過非許可型網路來提供能支援全球數十億人和交易所需的規模、穩定性和安全性。從許可型網路向非許可型網路過渡將會在Libra區塊鏈和生態系統公開發布後五年內開始。
Libra目前是許可型網路,並採取了多項措施來弱化許可型網路的缺陷。為避免平臺架構師在Libra發展的過程中將規則向對自身有利的方向修改,由多元化成員組成的Libra協會成員們將民主地制定和更改規則。Libra儲備將在全球享有較高聲譽且具有投資級信用評價的保管網路中分散保管,並且只在有充分儲備的支援下發行Libra幣。新成員可以透過持有Libra投資代幣(LIT)的方式進入網路,任何滿足標準的成員都能參與購買將來發行的LIT。未來Libra區塊鏈中驗證者節點的執行和治理將不再依賴於LIT的所有權,而是依賴於Libra幣的所有權。(趣鏈注:在Libra網路初期,LIT將擁有網路的治理權,而在後期將治理權交予Libra Coin的持有者)
Libra網路目前存在一些未解決的技術和經濟的挑戰。一是鏈上最初的治理合約由協會在鏈下執行,隨著時間的推移將會逐漸在鏈上進行;二是協會還需要開展更多的研究來確定如何設計一個市場機制來有效的在生態系統中長期競爭;三是驗證者節點的增長也將會帶來系統效能的下降;四是在轉換為非許可型網路的初期,為避免惡意實體可以透過累積持有Libra幣來試圖攻擊系統,需要採取適當的保護措施;五是需要確定在非許可型網路上擴充套件Move平臺的策略;六是Libra儲備並不是去中心化的職能,為達到完全的去中心化需要進一步探索分配和分散儲備的方法;七是Libra協會在確定協議演變過程、如何維持健康的生態系統、應急治理和應對中斷的措施上面臨巨大的挑戰。
- 引用
【1】Libra White Paper
https://libra.org/en-US/white-paper/
【2】Commitment to Compliance and ConsumerProtection
https://libra.org/en-US/compliance-consumer-protection/#overview
【3】How To Become A Founding Member
https://libra.org/en-US/becoming-founding-member/#overview
【4】Security and Privacy on the LibraNetwork
https://libra.org/en-US/security-privacy/#overview
【5】The Libra Association
https://libra.org/en-US/association-council-principles/#overview
【6】The Libra Reserve
https://libra.org/en-US/about-currency-reserve/#the_reserve