6月23日15點，BHP基金會CEO 蔡燿光做客獵雲財經《空中課堂》給大家帶來了精彩有料的分享。
以下為分享實錄（經編輯整理）：
主持人：大家下午好！我是獵雲財經空中課堂主持人雨萌，獵雲財經是獵雲集團旗下的垂直區塊鏈媒體，擁有多檔人氣品牌欄目, 像《礦圈老友記》《空中課堂》等，如果大家有什麼需要合作的地方可直接與我們聯絡。
本次分享的主題是：即將減半的BHP面臨怎樣的機遇與挑戰？能否成為減半賽道的一匹黑馬？
01
中國臺灣是公鏈開發的藍海市場
主持人：蔡老師，您可以講一下您是如何進入到區塊鏈行業的嗎？
蔡燿光：我是在2013年注意到區塊鏈的，主要是因為2012至2013年期間，賽普勒斯這個國家受歐債危機困擾出現了金融風暴，賽普勒斯政府為獲得歐元區援助而決定向銀行儲戶收取存款稅，等同於強行沒收一部分銀行存戶的財產，挽救當地面臨破產的銀行業。
但此舉引起當地居民恐慌，當地多間銀行和提款機更出現擠兌情況，比特幣第一次在2013年出現暴漲，也是我第一次認識開始深入認識比特幣和區塊鏈，並且在2016年比特幣進行第二次減半，還有以太坊的問世後帶來了區塊鏈新的可能性，我才開始大量的研究區塊鏈相關的專業知識和產業訊息。
主持人：目前區塊鏈行業在全球發展如火如荼，您身在中國臺灣，之前很早就聽說臺灣的區塊鏈市場處於藍海狀態，能給大家說一下臺灣市場的情況是什麼樣的嗎？大家對區塊鏈是如何認識的？
蔡燿光：中國臺灣在區塊鏈相關的法規建立目前進度還是比較緩慢的，同時在軟體方面的發展和規模相較於硬體製造產業規模來說就小很多，主要的金融風險投資機構也希望回收期能快一些，所以區塊鏈的新創公司在募資上就會比其他的硬體製造科技公司要更難募資一點。
臺灣市場現階段在區塊鏈的投入上主要方向是以交易所為大多數，所以STO證券代幣化會是大多數臺灣目前從事區塊鏈相關的新創公司比較關心的方向，因此對於其他主要的技術公鏈的開發就是一個很大的藍海市場，在臺灣，大家對於區塊鏈的認知多半還是跟比特幣還有挖礦有關係。
主持人：附加一個使用者較為關注的問題，那BHP在臺灣市場中，使用者對他的關注度高嗎？
蔡燿光：BHP全球智慧算力網路對於臺灣的戶用來說相對還是比較陌生一點的，畢竟臺灣在技術公鏈上主要的大型開發專案上是缺席的，資金還有技術各方面相對獲取資訊和資源還是比較少，但是近半年來透過了BHP公鏈上的的去中心化應用RRMINE和BHPay，已經開始有一些臺灣的使用者開始關注到BHP這一個專案了，也透過社群開始表達對BHP的興趣。
02
IPFS現階段目標不是取代網際網路
主持人：2020年目前為止IPFS最為火熱，您認為未來IPFS能超過btc嗎？目前來說是進入IPFS算力的最好時刻嗎？
蔡燿光：我覺得IPFS和BTC這兩個專案是不同類別的，不太能混為一談。BTC建構的是一個去中心化的電子現金系統，像是沒有第三方中心化的支付寶。而IPFS打造的，是全球化的去中心化分散式雲儲存，你可以把它想像成是一個全新的全球最大阿里雲或是谷歌雲。
目前我認為是最好投入IPFS的時間點，很多人問我，像IPFS這樣子需要付費的全新網際網路專案，能夠幹得贏現在免費的網際網路嗎？
我會說，IPFS現階段目標不是取代網際網路，而是我們多了一個全新的選擇可以透過區塊鏈的技術保全更多隱私性的東西，就好比你是做電商的，對你來說什麼最重要的資產？肯定不是你賣的商品，而是你的客戶名單和客戶消費的相關資料，而這些資料現在都是儲存在中心化的網際網路龍頭的雲伺服器上，等同於你的所有私人資產和隱私都掌握在這些龍頭身上，所以為什麼你使用那麼多功能和網際網路免費，因為有人買單了嘛，那為什麼那些人買單？
因為你的資料讓他們能更精準的打廣告掙錢，騰訊馬化騰早年曾說過，就算騰訊今天倒閉關掉了，能讓他東山再起甚至大賺一筆最重要的資產，就是擁有了全世界超過6億人口的使用者資訊和使用者消費行為分析。
所以，從這個地方就可以看出網際網路中隱私資料的安全性需求，這也是為什麼付費的IPFS專案有非常大的機會可以火起來，因為只要網際網路的商用使用人口要是有10％的資料轉移到了IPFS網路上，就會有很大的資料需求和資金流動，所以為什麼我認為IPFS是很值得期待的專案。
主持人：有人說去中心化就是一個偽命題，在目前中心化集權下，是根本實現不了去中心化的，您對此有什麼看法？
蔡燿光：我覺得任何一項技術革命掀起的人類行為模式改變都需要逐漸去適應的，就像今天政府頒佈了一個新法令，人們也是需要時間去適應的，特別是大多數的人在中心化提供服務的舒適圈中這麼長時間了，今天去中心化的新概念出來之後要讓所有的人都能接受並落實在生活上，本來就需要一點轉換的時間，去中心化不是短時間能立馬完成的，但是透過去中心化我們可以提高過去在中心化集權裡什麼東西的效率，可能是我們可以思考的。
03
主持人：以太坊的DEFI業務發展的風聲水起，各界也都對以太坊的DEFI抱有很大期望，目前各個公鏈也都在此業務佈局，BHP是否有在DEFI業務上佈局？若是有佈局的話，他與其他DEFI業務都有什麼優勢？如何取得市場認可？
蔡燿光：目前在DEFI的佈局上，BHP公鏈已經著手在進行新的生態建立，相信近期很快就會跟大家見面。
在以太坊或是其他公鏈上的DEFI有一個很重要的部分，就是全流通的幾乎是加密數字貨幣，如果你持有的不是加密數字貨幣而是其他資產，基本上也做不了DEFI。
但是，BHP的公鏈上要做的DEFI是希望可以透過在BHP公鏈上做資產數字化和算力資產化結合傳統金融的埠接入，讓傳統金融也可以透過BHP公鏈的技術在BHP公鏈上進行資產確權，並有機會跨入全新的加密數字金融，成為傳統金融和數字金融之間的橋樑，這樣才能夠把DEFI真正的價值和經濟流通價值做到最大，也才會和以太坊上的DEFI有一個比較大的區分與優勢。
主持人：BHP的生態佈局裡有DEFI業務，那BHP的生態還有哪些？是否可以給大家介紹一下？也可以讓大家對BHP的未來更加了解？
蔡燿光：目前幾個在BHP公鏈上的Dapp去中心化應用生態，像是以算力交換與交易流通為主軸RRMINE；以支付、消費、數字金融的交易的電子錢包BHPay；還有即將在電子錢包中執行的去中心化借貸業務；或是像是AI人工智慧的一些硬體裝置以及協助傳統跨境電商進行產業數字升級的全球跨境支付解決方案，像是我們的策略合作伙伴洋姑媽等等。
主持人：BHP的定位是“下一代去中心化的雲端計算的底層作業系統”這是一個非常繞口的說法，很多人並不是很理解，即便作為技術宅的我也不是很理解，是否可以給大家用通俗易懂的語言講解一下？另外，他與eos這樣的作業系統目標是否一致？有什麼區別？
蔡燿光：BHP想做的雲端計算底層作業系統，大家可以想像成我們是想做出另一個透過區塊鏈技術打造的類似像IOS這樣的一個作業系統。
而我們的作業系統和其他的專案最大的不同，是我們主要一開始最初選擇切入的就是和大家不同領域的雲算力市場，透過將硬體裝置的算力進行數字化、資產化，讓過去被中心化網際網路龍頭所壟動的算力有機會作釋放和轉移。
簡單來說，過去很多的資料、機器算力、雲端計算的資源和發展都被集中在少數的企業身上成為其私人資產，我們現在就是要打造一個全新的系統，讓所有能夠提供這些物理算力裝置的人和願意持有這些被數字化、資產化的雲算力的使用者進行媒合，促進一個規模更大的算力流通和交易的平臺，同時也能解決算力集中化的安全性問題以及利益還歸於民，國家藉此發展更大、更全面化的算力基礎設施，讓全民能夠一起參與，而不是還是隻有BAT這三大網際網路巨頭把持和參與。
04
價格增長取決於價值增長
主持人：從2018年BHP啟動到目前2020年，經歷了兩年的時間，BHP也算是走過了牛熊的專案，我知道他的價格從最初的5塊，最低也就是在3塊，是如何保持他的價格底線的？因為這期間行業裡很多專案都是跌破幾百倍，很多十大天王級專案都已經不見了。但是BHP依然可以活躍在目前的市場中，5月份還上了OKEX。
蔡燿光：我們的專案不去避諱談幣價，因為對我們來說，我們更多的焦點是放在怎麼樣創造更多的價值給所有在我們BHP公鏈上的參與者，我們可以看到很多的公鏈打著XX智慧合約第二的平臺，但是其一看平臺上的應用幾乎70％以上都是遊戲和博奕的Dapp。
BHP公鏈和其他專案不同的地方是我們逆著走，先從打造生態應用之後，才回頭慢慢推廣我們公鏈價值，而且我們不輕易的上幣到一些沒聽過的中小型交易所中。
因為我們專案不炒幣、不以割韭菜為目的，持有我們BHP通證的投資人和貢獻者，幾乎都和我們有一同的信仰，我們目標是打造一個可以讓更多人享受到5G時代來臨AI人工智慧開始落實到生活當中時，透過我們打造出來的BHP公鏈和全球智慧算力網路底層作業系統助力新一代基礎設施的建設，讓更多人可以透過我們享受到算力時代來臨時的產業紅利，幣價的底線來自於我們的價值體現，而未來價格的增長，則取決於未來BHP公鏈的價值增長。
我常說，要把幣價拉個幾十倍這不難，問題是拿什麼來撐住拉了幾十倍之後的價格，如果一個專案的價值是架構在幣價的波動吸引人們來注意時，再好的專案走向滅亡的機會也變高。因此我們將焦點放在瞭如何將公鏈打造成更棒的系統，讓更多人都願意進來參與到我們的技術開發和商業生態應用，我相信只要我們打造出公鏈的價值，一旦使用人數和商業應用落地的更多，幣價就不會是一個我們需要擔心的問題。
主持人：延伸出一個問題，就是目前行業內專案魚龍混雜，很多人不知道如何去選擇優質專案，蔡老師這麼多年的投資經驗，是否可以給大家分享一下如何選擇優質專案？BHP是否屬於投資裡的優質專案？他會像neo一樣，蟄伏几年爆發嗎？
蔡燿光：如果房地產賺錢的關鍵是地點、地點、地點，那麼商業經營賺錢的關鍵就是現金流、現金流、現金流，一個優質的投資專案最重要的是看它賴以為生的現金流是什麼。
為什麼我認為BHP是一個優質的專案，因為在BHP的公鏈上已經有本身就自帶現金流的商業應用落地，這是多數區塊鏈專案辦不到的，透過這些商業應用專案帶來的現金流和使用人數，就成為了BHP這一個專案能長時間營運的關鍵，之後只要BHP公鏈完成了關鍵性的傳統金融能接入整個系統，創造更大的經濟流通價值時，這幾年BHP公鏈累積的能量將會在短時間內進行爆發。
05
媒體觀察團提問
媒體觀察團：這個問題可能比較犀利，BHP在6月30日首次減半，從4.69枚獎勵，減少為2.345枚，團隊是否擔心若是減半之後，價格不漲，使用者會有很大的拋盤？這會對BHP團隊造成影響嗎？
蔡燿光：如果拋盤來自於對價格沒信心的使用者，那我們壓根就不擔心，就跟那些在100塊人民幣以下賣掉貴州茅臺的人，當貴州茅臺漲到1000塊人民幣的時候不還是要追回來是一樣的道理，君不見多少在比特幣幾百、上千美金賣掉的人，後來還不是又乖乖的在8、9000美金甚至過萬的時候又買回來。
我們比較如履薄冰的是我們怎麼創造更多共贏的紅利給那些與我們堅定同行的同路人與BHP信仰者，我們深信，長時間發家致富的從來就不是那些炒股的人，而是狠狠握住手中未來具有巨大增長價值股份的股東。
媒體觀察團：最後想問下一蔡老師，未來BHP會打造成一個什麼樣的公鏈，能實現社羣治理模式嗎？
蔡燿光：我們希望打造BHP成為一個雲端計算產業中關於協助算力和各項資產數字化流通的智慧算力網路，透過全球化、去中心化的治理，以及未來BHP作業系統和公鏈技術的價值吸引到全球更多的人進來社群進行開發，不管是技術、營運、資源、金融交易……，實現更大的數字時代裡的經濟流通是我們未來的使命，支援新一代算力基礎設施的構建與發展，透過技術優勢和規範化的社羣治理構建覆蓋全球的智慧算力可信價值鏈，讓人人都能享受人工智慧時代中透過智慧算力網路共建一個更有效率的Web 3.0和算力新經濟。
