烏鎮·比原鏈CEO朗豫:重金啟動MOV生態建設,這會是第一個分散式區塊鏈商業生態

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11月8日,由巴位元主辦的2019世界區塊鏈大會·烏鎮在烏鎮網際網路國際會展中心正式開幕。在比原鏈“Keep MOVing”專場活動上,比原鏈CEO朗豫做了主題分享。

以下內容來自朗豫分享,經巴位元整理。

穩定執行2年,主、側、跨發展方向破解不可能三角難題

2018年底、2019年初時,我們講穩定、安全和繁榮。

我們都實現了。目前,比原鏈已無故障執行近2年,側鏈也已平穩執行3個半月。沒有穩定的系統就不可能有穩定的應用。去年,我們的算力擺脫了GPU的影響進入平穩發展階段,錢包客戶端也沒有出現資損情況。我們的開發者社羣誕生了一本已出版的技術解讀類圖書。我們也加入了golang這個大技術社羣。在政務和商務應用方面,我們也進入了比較好的狀態。

在技術上,我們實現了側鏈Vapor,完善了基於比原鏈的區塊鏈資產協議BAP-2,落地了與實體網際網路企業開展合作的Bystack Baas平臺。釋出了下一代去中心跨鏈Layer2價值交換協議MOV。

這些,最終形成了比原鏈主、側、跨的發展方向,從而去解決區塊鏈不可能三角的問題。

比原鏈四個維度發力,助力中國佔據全球區塊鏈產業高地

當BAT公司都入局區塊鏈,資金、人力不夠強的創業公司會被團滅嗎?我覺得這對我們來說不是一個問題。

我們認為,聯盟鏈更適合於支援經濟建設,但也應該支援公鏈。最終,公鏈和聯盟鏈也將聯合,比原鏈有自己的優勢。

第一,我們在公鏈賽道,這是專案的初心,公鏈賽道和巨頭們選擇的聯盟鏈路徑完全不一樣。我們會堅持一主多側架構,所有專案都會推進這一架構的成熟。

第二,自主可控。我們知道很多大型機構所使用的聯盟鏈技術來自Fabric等海外技術,這導致很不可控。而比原所有程式碼、演算法、智慧財產權都是由我們團隊核心掌握。

第三,團隊實力。比原團隊是國內公鏈團隊裡產學研結合最緊密的。從技術研發、產品落地到應用到產業領域,我們強大的團隊流水線式地不斷推進三者往前發展。

第四,全球合規。我們認為沒有任何一個專案可以在抵抗政策、監管的情況下順利發展。比原鏈有一套完整地合規的規劃。比如,我們率先在國內實現了Bystack的資訊備案,參與了工信部及浙江省區塊鏈標準的制定,我們也在國外拿到了非證券Token的律師證明。這都是我們在全球合規化上的努力成果。

國內重落地,國外重技術競爭,比原鏈要立足中國,放眼世界

未來,所有的區塊鏈都要落地。而比原鏈會立足於中國,放眼世界,堅持兩條腿走路。

其一,基於Baas平臺Bystack,積極響應國內對產業區塊鏈的落地政策,不斷推進比原鏈在產業端的落地應用。我們主要方向就是面向企業級應用,可能是企業級Baas應用,還有就是一些政務系統,比如,透過輸出一主多側的解決方案,幫助政務系統實現資料傳輸或資料存證的安全等。

其二,比原鏈需要參與國際競爭。單純做聯盟鏈最終可能在國際上不斷落後,對於我們來說,我們要讓國內的公鏈在國際競爭上獲得優勢地位,我們給出的解決方案就是Bytom MOV,MOV 是基於 Bystack 主側鏈架構的下一代去中心跨鏈 Layer 2 價值交換協議,由價值交換引擎磁力合約(Magnet)、去中心跨鏈閘道器(OFMF)和 Layer 2高速側鏈(Vapor)三大核心模組構成。

公鏈不能只靠系統獎勵,比原鏈將重金啟動MOV生態打造

MOV會是我們今天要釋出的一個比較大的落地方向。我們認為MOV可能會是第一個自給自足的分散式區塊鏈商業生態。

在比特幣上,礦工會在意挖礦的比特幣獎勵。但對於區塊鏈來說,要真正執行起來不能只是靠系統獎勵,你必須讓這個系統產生一些經濟利潤,最後分配到各個參與的經濟體中,這才可能讓整個系統無限地執行下去。

MOV就是能夠給系統帶來利潤的專案,這就是比原鏈基金會看好的一個方向,我們會投入非常大的重金啟動這個專案,去幫助MOV生態冷啟動。

大家可能有疑問,這些對比原持有者有什麼好處?

區塊鏈創造了一種新型的經濟模式,我們要讓生態中所有參與者都獲益,這才能把這個經濟體做大。整個生態中的利潤和營收都是各個經濟體共同協作的結果,我們可以保證最終系統產生的收益,一定會歸屬於整個社羣,歸屬於所有的比原鏈持有者。

MOV成,BTM必成。

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