與上次辯論不同，這次辯論要發車加入了賽前賽後的投票環節，並由文字辯論改進為語音文字雙結合辯論，尤其——我們加入了“要發車揪心三問”環節，讓正反方直面了最扎心的提問：
對正方
要發車揪心第一問
EOS的創造者BM曾對BTS增發10億代幣，導致信任瓦解和幣價一落千丈，然後離場去弄STEEM。
不少人覺得BM是天才，但情商偏低，請問EOS憑什麼就不會重蹈BTS的覆轍？
要發車揪心第二問
由於21個超級節點的控制權，EOS“中心化”的偏向是一個不可避免的問題。
包括EOS引力區在內，老貓都曾計劃以分紅的方式吸引選票，但BM本人表示不支援分紅的做法。一些人則認為分紅涉嫌賄選。
您覺得這是EOS機制設定上導致的缺點嗎？
要發車揪心第三問
EOS只接受ETH，總量10億，其中1億枚歸開發團隊，2億枚是第一批發售，剩餘7億分為350份發售。
每份2百萬枚，每天23小時，上不封底，這點也就意味著可以透過操控EOS價格來吸金——透過炒高EOS的價格來吸引大家投入ETH。
長達一年的眾籌模式，貌似宣稱公平的分配，團隊是否利用多輪眾籌來操控價格的嫌疑？
保守估計，不考慮ETH增值，Block.one最後的ICO融資額度可能超過$70億美金。
有韭菜認為，EOS相當一部分程式碼是從STEEM和BTS專案移植過來的，開發團隊為何需要那麼多錢？
對反方
要發車揪心第一問
現階段eos超級節點競選火熱，您認為他們都是在角逐空氣嗎？
要發車揪心第二問
盧總，剛才您的觀點“幫助空氣幣的也是空氣幣”非常犀利，那麼以太坊上也有不少空氣幣，您是怎麼看待這個問題的
要發車揪心第三問
從技術層面看，DPOS機制的區塊鏈作品，如位元股、STEEM、YOYOW等，目前都在正常執行，並有自己的社群。那麼您覺得EOS是空氣幣，那麼之前這幾個專案是否也是空氣幣？
除了嘉賓的犀利對話與回答（暫不劇透，具體請看重播），這一次辯論更具亮點的還有要發車社群與幣問使用者的提問，果然是高手在民間：
幣問觀眾成天樂提問反方
你對之前拒絕了100個比特幣的郎鹹平怎麼看？如果給你10000個EOS你要不要？
要發車匿名群眾提問反方
比特幣目前也可以說是幾個大礦場在掌控算力，而EOS會是21個節點掌控，你覺得這有啥區別嗎？為什麼比特幣就比EOS安全呢？
幣問使用者成天樂提問正方
礦機制作和礦池的維護運營經驗對於EOS的節點運營有多大程度的幫助？怎麼看待螞蟻礦池也來參與EOS的節點競選？
要發車觀眾李勁松提問正方
在eos出一個殺手級的dapp的商業模式會是怎樣的？目前看到的在eos上發的 token大多都是給eos生態服務的——比如最近的eosDAC，而正常來說，eos作為基礎鏈是應該為dapp的開發服務，感覺有點背道而馳。
要發車觀眾青花朗提問正方
windows曾經幫助微軟統治了世界，但是現在windows已經沒落，在微軟內部都已經被很痛苦的拆分成了兩部分併入其它專案組，最新的windows10的多個版本都不再維護更新，這個歷程差不多用了20年，假若EOS如預期中成功，何時統治世界(專案的巔峰)，又何時在人們的視界中走向沉寂(成為下一個文明階段的基礎設施，但不再是主要問題或熱點)
要發車匿名觀眾提問反方
競選結束後，競選失敗的大戶砸盤的風險有多大？
在辯論結束後第二天，主群內也發生了一些有趣的討論：
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