騎士說幣第七回:市值前100幣種大揭秘之——BCH!

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接上一篇LTC:騎士說幣第六回:市值前100幣種大揭秘之——LTC!

第七篇,是市值排名4的BCH,以2019年11月9日市值為準,因為市值都是動態變化的,只能以寫文的此次此刻為準,市值351.39億。

BCH是什麼?

BCH,比特幣現金,比特幣現金BCH是BTC第一個硬分叉幣,總量也是2100萬枚,當時因為分叉發生的故事可以寫一篇長篇了,後面慢慢道來。

BCH的歷史

比特幣現金(BCH),它由比特幣硬分叉而來。而要講比特幣現金的誕生,就不得不提到著名的擴容之爭。

BCH的誕生也有它的時代背景,中本聰的初衷就是讓BTC成為點對點自由支付的數字貨幣,但是由於投機氛圍的加重,很多人參與數字貨幣的交易,讓本來就處理速度很慢的比特幣網路捉襟見肘。

2017年2月,一度出現10萬筆交易沒有得到確認,出現了現實生活中的紅色擁堵,根本寸步難行。

BTC的TPS是7,馬大大支付系統的TPS,雙11的時候可以在10萬以上,對比顯而易見。而且BTC的區塊大小是中本聰預設的1M,礦工處理交易的時候,只能打包1M大小的交易記錄。

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吳忌寒團隊認為:

採用見證隔離不具備去中心化的特徵,當有一天隔離見證的算力在整個比特幣網路算力中佔優時,會造成比特幣網路混亂,嚴重的會造成交易回滾。

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所以吳忌寒團隊一直堅持:

直接擴大區塊的容量升級,進行比特幣硬分叉,讓比特幣真正能在生活中實現自由貨幣的流通,有足夠的時效性,足夠低的手續費。不必在發生一筆交易後,漫長的等待令人失去了耐心和信心。

 貨幣的第一屬性還是交易,而交易屬性的依託是低廉甚至免費的手續費和快捷的使用體驗。

總結一下BCH的誕生之路:

2015年

比特幣網路日益擁堵,擴容的想法開始在不同的比特幣社羣產生;

2016年2月

技術團隊,礦池,社羣成員,交易所達成共識,確定實施閃電網路+隔離共識,並把區塊大小擴容到2M,由於技術團隊的分歧,此次共識被單方面終止;

2017年5月

紐約共識,除了技術團隊以外的組織達成共識,先啟用隔離共識,然後在6個月中把區塊擴容至2M;

2017年6月

Core團隊提出軟分叉方案UASF,計劃強制實施見證隔離軟分叉;

2017年7月

吳忌寒團隊宣佈推出UAHF硬分叉方案,跟軟分叉完全對立,採用動態區塊,最高限制在8M,完成擴容。

2017年7月17日

ViaBTC正式宣佈分叉比特幣,並將這個分叉的幣命名為BitCoin Cash,比特幣現金;

2017年8月1號

BTC正式硬分叉,第一個區塊在區塊高度478559上被挖出,標誌著BCH正式誕生。

BCH的歷史走勢?

從價格的走勢看,2017年-2019年11月,BCH的價格波動,從4000美金跌到過最低到74美金,下跌98%以上,這個跌幅讓買在4000美金的人生無可戀……

但是BCH真的就會一直這樣萎靡下去嗎?

要看看BCH的潛力,看看位元大陸的潛力,又讓持有的人抱有很大的希望,熊市的時候位元大陸能收支平衡,研發繼續跟上;

到牛市的時候,利潤會袞雪般指數級的增長,74後面一波一路上漲了5倍,也就花了2個月時間,所以上漲的動力都是相對的,只是所處的時期決定了大家的心態。

BCH背後的團隊

★ 吳忌寒 ★

2005年吳忌寒以極其優異的成績考取了北京大學經濟學院,高中畢業於南開中學。

2005年,重慶58萬人參加高考,清華北大一共錄取56人,南開中學錄取了36人,足以看出南開中學的地位和分量,也足以證明吳忌寒的學業巔峰,1萬個人出一個,人中龍鳳,萬里挑一。

2005年9月至2009年6月,像每一個大學生一樣,走完了默默無聞的4年青春,大部分學生一進入大學,就像脫韁的野馬,被束縛的太久,在大學這個毫無約束的歡樂場,忘卻了學習的本質,忘記了上大學的初心。又正值趕上網際網路的新興時代,充斥著各種遊戲和社交,80%的大學生就這樣渾渾噩噩的走過了4年……

正在看文章的你,是否在這80%的基數中?心下為之一振。

吳忌寒顯然滿足了天才+勤奮走向成功的定律,修完經濟學和心理學,拿到了經濟學和心理學的雙學位。

我想他應該早就明白,投資就是一場人性的鬥爭,心理的博弈,先武裝好自己,畢業工作時才能立於不敗之地。

2011年,10萬元購買了960個比特幣,從此人生髮生了翻天地覆的變化。2012年,烤貓成了吳忌寒進入礦機市場的引路人。

吳忌寒語錄:

“人天生就在逆天而行。我們微小若塵埃,卻要與宇宙對抗。我們僅僅擁有70年光陰,卻要與140億年的造物較勁。”

騎士的話

區塊鏈的核心就是去中心化,沒有哪一方團隊可以控制社羣,控制算力,主導事件向自己想要的方向運轉。核心還是去中心化的社羣,沒有任何領導人的社羣,沒有任何控制者的社羣。

V神不行,位元大陸的吳忌寒也不能。

社羣最終的發展需要得到大多數參與者的認同,沒有絕對的利益驅動和利益最大化,分叉是數字貨幣專案發展道路上的必然事件,以前現在將來,會不斷的出現。

我們需要靠社羣共同的討論和時間達成共識,讓BCH真正的成為服務於全社會的Bitcoin Cash。

按照吳忌寒的意思,3-5年後,BCH會來到10萬美元的高度,當然,這個只是一個美好的夢想。任何人都無法預測未來,任何決定都需要自己去考量,去研究,去決定。因為沒有人會對你的錢負責,有且只有你自己。

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