DBA專案分析之EOSHOS

今天分享的是DBA第四期投票專案EOSHOS的白皮書理解。

What（行業現狀）

房屋租賃行業亂嗎？亂，這也是這個行業的“共識”。雖然網際網路的普及已讓資訊的獲取非常方便，但租房市場獲取的資訊良莠不齊。國內一些著名的租房平臺資訊更新慢，照片假，價格惡意報低，剛畢業的大學生，相信都有在這方面的經歷，有些小夥伴甚至遭遇過租房被騙錢的血淚史。

不過說到底，騙錢只是為財，最近被爆出的阿里員工入住自如公寓，6個月後，因甲醛超標而患病出世，讓所有租房者都膽顫心驚。

隨著國家控制房屋出售價格，精明的投機者已經瞄準了租房市場，這幾個月租房價格已連續上漲。

……

唉，對於租房市場和裝修市場，國人只能付之一嘆。

同時，EOSHOS還提到了另外三點：

1，中心化平臺的“中央集權”。中心化平臺內部資料庫不透明，平臺的營利來自於撮合交易的佣金，押金和廣告費用。因此，目前市場上出現的虛假資訊，刷單，修改差評等現象，都是由於平臺自身的利益驅動。

2，金融服務門檻高、流程長。這一點是對於公寓和出租房屋的運營商來說的，傳統金融機構在為公寓運營商提供金融服務時，會出現審查標準不統一，資訊不對稱等問題，審查階段時間長，會導致一大筆資金被沉澱，資金利用率不高。

3，重資產亟待更輕的運營。對於這一點，我並不認同，資產的自屬性決定了其運營的特點，有些資產適合快速流動，有些則不盡然。股票等資產每天可以交易進出，金銀等貴金屬人們則更看重他們的保值功能，並不會頻繁交易。同樣的，房地產也不具備高流動性。雖然我們可以透過網際網路甚至區塊鏈讓空置房屋的利用率提高，但其低頻的屬性還是不能改變的。

How（解決方案）

EOSHOS嘗試提出的解決方案的思路如下：

1，實物資產TOKEN化。將房子資訊上鍊HOS Chain，在區塊鏈上儲存。容易理解，不多說。

2，去中心化市場。在EOSHOS平臺內，Token透過租賃行為轉移。

3，利用智慧合約保證承諾。每筆交易都會創造一個智慧合約，評論和交易資料都不可篡改，可溯源，避免中心化平臺刷單、改評價、資訊不真實等現象。

具體操作層面，如下圖所示：

1，ROOT。EOSHOS是基於EOS區塊鏈的Dapp，技術團隊保留一個核心 ROOT 使用者許可權，可以給其他使用者授予或者褫奪某些許可權。

2，治理委員會。類似於EOS的超級節點制度，也是21個委員。

3，業主。釋出優質房源資訊，成功租出，可獲取Token獎勵。

4，普通使用者/租客。對已有房源資訊釋出評價，成功入住，獲得Token獎勵。值得一提的是，業主和租客的資訊都已上鍊，透過隱私隔絕的雙向驗證來同時保證資訊的安全和真實。我的理解是類似於零知識證明。我不需要知道對方是誰的資訊，我只需要知道對方確實是真實的業主或已拿到運營資質的運營商就行，不要是假房東或黑中介。

這就是EOSHOS的大致模型。

總結

1，EOSHOS的思路，可以解決一定的行業亂象。如資訊虛假、資訊洩露、評價修改等問題，同時，由於上述問題是中心化平臺為了追求利潤而產生。通證經濟的模型可以讓EOSHOS專案方、業主、租客等參與者變成利益共同體，這也就解決了中心化平臺“中央集權”的傾向。

2，落地困難。目前無論是區塊鏈還是EOS，都屬於早期發展階段，普通使用者認識度有限。拿網際網路來舉例，網際網路購物雖然方便，但也經過了網際網路長期的發展，使用者基數積累到一定程度之後，才得以產生，真正爆發式的發展是在2012年左右的移動網際網路興起之後。EOSHOS也提到，房產等資訊屬於重資產，這讓區塊鏈以外的普通人相信平臺，並把資料上傳到平臺更具難度。

（全文完）

參考資料：EOSHOS白皮書

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