2020年7月6日，幣安思思對話財路總監陳攀。陳攀在直播中分享了區塊鏈內容社羣的相關內容，陳攀認為人就是共識，專案也是共識，觀點也是共識，而他希望能夠做一個能讓這些共識成長的平臺。

陳攀認為區塊鏈內容社羣主要賦能行業的是流量，作為平臺中的資源整合樞紐去孵化共識、運營共識，形成共識的價值轉化；而對於賦予使用者的更多的是拓展通證的應用場景，滿足使用者成長需求和創作熱情，從而獲得利益。陳攀說區塊鏈社羣重要的首先是商業模式，其次是流量轉換，結合區塊鏈本身的通證激勵很容易可以得出核心邏輯就是通證價值提升。而社羣的核心競爭力就是使用者本身，哪怕是草根使用者，只要能在社羣的土壤中成長起來，這都可以看作是一個社羣的成功。區塊101嘉賓觀點之陳攀“我認為在技術變遷的時機，區塊鏈內容社羣它是有機會的。在這樣一個階段，是有可能出現顛覆性的偉大的時代產品的。”    

“我認為經歷了一波熊市之後，還能留存下來的社羣都是值得尊重的，在佈道這一塊多少是有一些貢獻的，大家都是同道中人。”“羊毛黨很多時候也是種子使用者之一。因為本來使用者體量不大，羊毛黨是嗅覺比較敏銳的，很多時候都是羊毛黨先來，慢慢其他使用者進來。”“隨著未來監管的環境越來越好，公鏈也會得到長足的發展。在物聯網還有5G這個技術普及了之後，區塊鏈會變得更加不可或缺，因為到那個時候，資料，大資料，機器的資料要被更多的人去使用，被更安全的儲存和傳遞，這個時候就缺少不了區塊鏈。”“錢在哪裡，聰明人在哪裡，未來就在哪裡。”1幣安 思思：《區塊101》，週一到週五準時和你相約。今天非常榮幸邀請的是財路總監陳攀。   

陳攀：hello，思思你好，大家好。幣安 思思：我們請陳總監給我們做一個自我介紹。陳攀：思思好，幣安的網友以及Tokenclub的網友大家好，我叫陳攀。我是一個從事網際網路行業比較多年的一個人，後來跟大家一樣投身到區塊鏈，主要還是受到區塊鏈人文思想以及未來的發展前景被吸引，所以就投身到區塊鏈。現在我們做了兩個區塊鏈的產品，一個是財路，一個就是海螺。財路我們定位是區塊鏈共識孵化的社羣，實行內容挖礦的通證激勵機制；海螺是基於電報做的即時聊天工具。今天非常開心，我聽說也是幣安的三週年的生日馬上到了，也祝幣安生日快樂。幣安在財路有一個徵文的活動，所以我覺得這是一個非常好的契機，讓幣安的網友包括財路的網友以及tokenclub的網友，借這次直播的機會增進了解，也是借這個機會跟大家聊一聊我所認識的區塊鏈，聊一聊財路，聊一聊內容社羣。

幣安 思思：謝謝陳總的自我介紹，讓大家更深入瞭解了一下你。我們接下來正式訪談了。想問一下陳總，您在進入區塊鏈行業之前是做什麼的呢？陳攀：在做區塊鏈之前我是一個做網際網路的。差不多是從2012年開始我們做了一個產品叫PP助手當時我們在國內是做到蘋果越獄應用市場全國第一，我們同時還有一個粉絲交流社羣，這個是做到了全國的第二大。那個時候移動網際網路剛剛爆發，可以說是英雄輩出的一個時代，跟現在的區塊鏈是比較像的。你就會發現，有很多草莽式的人物湧現出來，慢慢成為這個行業的翹楚，也能看到很多的血雨腥風。之後差不多2014、2015年我進入到UC，UC被阿里收購了我個人來講等於是進入阿里，做內容和營銷這一塊。到2017年出來，別人找我做直播產品，那個直播也很火，大概做了小半年的樣子，做得不是特別理想。那個時候我就在想跳出來，看一下新的行業。當時我的思考有兩個：一個一定是新興行業，我對技術比較感興趣，最好跟技術也相關；第二點，我在網際網路的經驗最好能用得上。然後我看了5G，比如VR，也包括物聯網的一些資料，最後被區塊鏈所吸引了。要知道2017年底到2018年初，很多新進來的投資者一樣都是被那一波牛市吸引進來的，其實說起來也不是特別長的區塊鏈的從業經驗。當然我們現在的財路團隊裡面還是有很多的區塊鏈的老兵，有一些是2013年、2014年進入到這個行業的。

幣安思思：就相當於是在2017、2018年幣圈牛市的時候進入這個行業的？陳攀：對。當然我從一開始就是投資和從業，這兩個我是同時考慮的。現在我們回頭看了一下，這兩年的時間大家也知道，幣圈一日人間一年，說起來也是滄海桑田。很多曾經暴漲的，曾經有的現在都沒了，財路也感謝使用者的支援，還比較健康的活著。2幣安思思：那咱們從網際網路時代的內容生產模式聊一聊，網際網路時代內容社羣是怎麼樣子的，比如說雪球，比如說懂球帝，和現在咱們幣圈的模式會有一些什麼樣的不同或者說哪一些是一樣的？陳攀：我們經歷過網際網路時代的人，多少有一些親身的感受。這個感受是什麼呢？我個人覺得就是技術的發展和終端，例如手機、PC終端的一個普及，它的影響比較大。首先它對內容生產影響，第一個從生產模式的影響，最開始是PGC很多的，我們看最開始的內容生產，以四大門戶新浪、搜狐、網易、騰訊這些為主，這個話語權也是PGC機構牢牢掌握，網際網路的初期有很多UGC的內容，我們也會看，但是中心是屬於四大門戶，四大門戶很多編輯人員從傳統媒體切過去的。

但是隨著移動技術的發展，以及終端的普及，慢慢就開始出現UGC的比重越來越大，因為大家有手機，手機訊號從2G變成3G，3G變成4G，每個人可以在不同的地方去發聲，模式是這樣一個變化。同時內容的多樣性也從最開始的文字慢慢變成了影片，包括我們現在的直播，變得越來越豐富。在這個過程當中我們是可以看到，它在技術變遷，也就說從網際網路到移動網際網路是有技術變遷，技術變遷裡面誕生了很多很多的機會，也衍生出了很多的危機，我們看到一些曾經的網際網路王者，它有衰落，有新的興起。內容社羣其實也是一樣，它在這種變遷過程當中會有新老的交替，那麼現在就是一個區塊鏈時代。最開始我們講的是網際網路到價值網際網路過渡，我認為在變遷的時機，內容社羣它是有機會的。你剛才說到的那個懂球帝和雪球，其實這兩個我也有在用。其實網際網路時代在網際網路社羣來講，它的想象空間沒那麼大了，即便你沒用，大概也能猜出來內容社羣是怎麼玩的。區塊鏈內容社羣，我們想一下，區塊鏈社羣你怎麼玩，你不知道這就是想象空間。另外一個，網際網路的內容社羣經歷了一個從開放式的野蠻生長，自由式的生長，到慢慢變成有序，監管加強，它已經走完了這樣的路程了。區塊鏈時代的內容社羣才剛剛開始，我們還處在一個比較無序比較開放，但是有很多創新機會，比如說通證激勵，比如說內容上鍊，有很多創新方式的一個階段。我認為在這樣一個階段，是有可能出現顛覆性的偉大的時代產品的。幣安 思思：陳總我們聊聊區塊鏈內容社羣的歷史吧，區塊鏈內容社羣的鼻祖應該是BM的Steemit吧。

陳攀：我本人比較欣賞BM，開始我也投資一些EOS，跟大家心情差不多。Steemit是一個空前的產品，當時是有很高的期待的。它是基於這個Steemit做的區塊鏈產品，把內容激勵跟內容生產做結合，當時大家是很高的期待，包括它的代幣也是有比較高光的表現，應該有上過百倍。但是現在回頭來看，你說它不成功，它也成功，四年了在社羣推動下它也還活著，這也不容易，它代表的是區塊鏈的一種堅守，代表的是社羣自治的一種堅守，我覺得它從某種程度來講它也是成功的。所以我是把Steemit出現，看作區塊鏈內容社羣第一個階段。第二個階段，從2017年開始到現在，我們國內湧現了許多的借鑑Steemit模式有通證機制創新的社羣，當然有些已經走完產品上線到最後下線不運營的過程。那財路在堅守，包括友商在堅守這很難得。我們借鑑Steemit同時，也是會有取捨。Steemit當時公鏈效能也不是特別好，國內把內容上鍊捨棄掉了，通證激勵保留了，很大程度調動大家的積極性，算是內容生產模式的一種全新的引用。這個可以看作是第二階段。而第二個階段，國內的區塊鏈社羣在做什麼呢？第一個在探索區塊鏈時代的使用者到底需要什麼；第二個大家都在等待，等待一個新的契機；第三個拓展，我們都在拓展，我們或多或少也在為區塊鏈佈道，把圈外的流量引進來，然後把這個流量給到區塊鏈更需要的專案方。我們最近看Voice出來了，這是不是第三個階段還不好說。

幣安 思思：最近Voice很火，陳總可以跟我們聊聊。陳攀：怎麼說呢？你從Voice這個事情上來講，我們可以看出BM這個人還是挺軸，Steemit做了一版出來不不盡如人意，所以把Voice搞出來了。Voice最新的公測版我還沒用，所以有些新的功能我不太清楚，但是我們從它之前的資料來看，首先，它是獨立的，花了1.5億資金用來做Voice獨立運營，無論在區塊鏈還是幣圈都是豪橫的手筆的。當然了也有人會說EOS籌集了40億美金，1.5億也不算什麼。但是從產品本身角度來講，Voice我們國內很多人把它看成Steemit加強版，我個人認為它應該除了本身公鏈EOS效能比之前好很多，還是多多少少有新東西。這些新東西可能需要公測之後大家去嘗試。之前讓我印象比較深刻的一個點是它的廣告系統，這個廣告系統說老實話，我們財路做了一個廣告競價，在我們財路社羣的精選頻道，這個靈感來源於Voice最開始的測試版，所以我們也是有借鑑它。我是覺得Voice的出現，對整個區塊鏈內容社羣的發展，它是有一些意義的。不光是內容社羣，就整個區塊鏈來講，它到目前為止來講沒有一個真正的擁有大量使用者使用落地的產品，EOS使用者對Voice抱有非常非常高的期待的。

這是希望透過Voice能夠讓EOS公鏈的價值得到更大的體現，也看到了EOS的代幣也希望刺激EOS的代幣價值往上漲，但現在大家信心可能受到了一點點打擊。你說到7月4號本來要發Voice的，EOS幣價不是那麼理想，我覺得以後EOS的生態鏈會產生什麼，EOS代幣價怎麼樣，已經不是這個訊息能夠輕易拉盤的，需要實實在在拿出一些真東西出來。3幣安 思思：我也看到您的微信簽名是“財路，區塊鏈共識孵化”，給大家介紹一下怎麼理解這句話，或者介紹一下財路是以什麼樣的商業模式去運營的呢？陳攀：其實財路我們是2018年5月開始立項的，當時也想過純媒體，區塊鏈財經媒體，也想過說做社羣。為什麼做社羣呢？首先第一個考慮是媒體。區塊鏈媒體是強品牌，什麼是強品牌？說白了，你需要有一些牛逼人物站臺，我們看到從網際網路有一些牛逼人物切入這個領域，比如像鏈得得、火星財經，像王峰他們本身就有很大的來頭，其實對於這些媒體來說強品牌就能給它帶來廣告。財路最開始，坦白我們這一塊是不具有優勢的。第二點，當時媒體特別特別多，金色財經、幣世界、巴位元，後面又有些做得很多很多的。但是我們注意到，媒體其實整個氛圍是競爭比較激烈，但好像看上去又沒什麼競爭門檻，為什麼這麼講？因為你就感覺隨便一個人，拉兩三個小夥伴就能做一個媒體，我們就想了一下社羣。

為什麼做社羣？第一，我們之前做網際網路產品，算是跟使用者打交道比較多，我們認為跟使用者打交道這個事情本身就是一個比較酷的一個事情。再說社羣本身想象空間比媒體要大，社羣你能做的一些功能，能夠去嘗試的東西會比媒體要多很多。媒體的模式，就是那種樣子，一說你就知道。就在這樣一個情況下我們選擇了做社羣。差不多到9月份，我們財路第一個公測版本就出來了，我們走得算是比較慢。然後到2019年1月份，APP上線，到2月份才正式把這個通證激勵給加上去。通證激勵加上去之前我們可以說是用真金白銀去圈子裡面砸了一些KOL過來，這些KOL幫我們帶來第一批的使用者。通證激勵上線之後，我們也見識到通證激勵的威力，我們當時在運營上也借鑑了EOS 的Dapp的玩法，在第一波通證激勵的推動下，使用者也得到了比較大的增長。2019年6月份我們上線了節點，底層通證激勵機制基本雛形出來了。後面圍繞節點通證，我們把這個定位成為區塊鏈共識孵化社羣，這個是我們基於節點通證機制確定的一個方向。在這之前大家也很熟悉，財路的一個slogan是“財富自由之路”，非常有幣圈的氣質，後來出了節點我們把它改成區塊鏈共識孵化社羣。為什麼叫區塊鏈共識孵化社羣？第一，什麼是共識？我們認為人是共識，專案也是共識，觀點也是共識，財路要做社羣就是一個平臺，我們讓這些共識在這個平臺生長，讓人在這個平臺成長，所以這是我們想要做的一個東西。我們的方向就是這個樣子。2019年6月份，節點上線完之後，我們的使用者量得到了比較大的增長。到現在為止，像大V也差不多有1000位，機構號也有100來家了，註冊使用者也是增長得非常迅猛，我們自己本身在行業裡面也已經躋身到區塊鏈社羣前三。前三誰更強一點，也不去細說了，看大家發展。

剛剛你說商業模式，其實是這樣，本來區塊鏈社羣在商業模式上有相同的地方。首先營收、廣告不用說，這都是社羣爭取。第二，流量轉換。你把這個流量引進過來用來幹嗎？這個就是商業模式的一種。但是再結合區塊鏈本身的通證激勵玩法，那商業模式上頭還有一個核心邏輯是什麼？核心邏輯通證價值提升。這個是繞不開的。對比起我們，CLC價值的提升，對比幣安來講就是BNB的價值提升，區塊鏈社羣不同於網際網路社羣在模式上的一個區別。另外一個，從運營上引入了通證激勵機制，這個是底層的，包括用真金白銀砸錢的活動一直砸到現在，大概的話就是這樣的情況。幣安 思思：那咱們財路和幣乎、力場、謎渡、幣看、支點這些區塊鏈內容社羣之間有沒有什麼本質的區別？咱們核心競爭力是什麼呢？陳攀：這個問題說到了我們的友商，通常大家不太願意去聊這個事情。但沒關係，首先我講一點，對現在區塊鏈來講，我們跟友商之間多少有一些競爭，不純粹是競爭。我認為經歷了這一波熊市之後，還能留存下來的社羣都是值得尊重的，在佈道這一塊多少是有一些貢獻的。已經衰亡我們就不說了，我覺得這一塊大家在競爭當中，大家都是同道中人。雖然大家都是引入了通證激勵的內容社羣，但是它還是有區別的。你去看公鏈和公鏈有沒有區別？那肯定是有區別，演算法不一樣，有的POW、有的POS，這些都不一樣。

內容社羣也是一樣，通證激勵是區塊鏈社羣一個玩法，這個玩法我們從Steemit開了個頭，我們拿過來之後，每一家怎麼玩是有很大差別。財路方向是利用節點作為底層為核心，去做這個共識的孵化。有一些是好文有好報，有的是鏈賺，你認為你的好，我認為我的好，雖然大家底層邏輯是通證激勵，最後差異化越來越大，最後結出來的果實是不一樣。內容社羣本身是一個流量池子是一個入口，結什麼果實大家是不一樣的，這是它的本質區別。通證激勵玩法不一樣，誰的通證激勵更長久激勵大家做貢獻，能夠更有力反饋大家，給大家帶來價值，這是本質的區別。剛剛也提到財路核心競爭力，首先我認為作為社羣競爭力都應該是人。為什麼是人呢？我們要看一下區塊鏈發展有多少使用者？有多少KOL？對我們財路來講有多少使用者、多少節點主能夠陪我們走下去？這些是我們的資源。然後反過來看，有多少人能夠在財路得到成長，有多少人能夠透過財路的平臺慢慢走出去，我覺得這個是核心競爭力。第二個是不管財路現在有什麼人，哪怕是很草根的使用者，他們未來能成長什麼人這個很重要，這是社羣核心競爭力，這是社羣的生態，土壤產什麼樣的東西。我希望未來比如說過幾年大家聊起行業內某某，某一翹楚是財路走出來的，我覺得這個就是一個特別牛逼的事情，我希望是這樣。競爭力的話，大家一直講財路挺有錢的，從2018年開始到現在搞了這麼多年了，CLC也還沒上所，透過各種活動各種方式補貼使用者，這個也是需要一些成本的。我們現在回頭看，當初有很多媒體包括一些內容社羣，在這個過程當中已經慢慢不存在了，所以這也是核心競爭力一個很重要的指標。

還有很多的一些產品，區塊鏈專案，從開始它就依賴於通證的價格存活的，當熊市來臨的時候，他們本身通證的價格很低，在市場上沒有成交量的時候專案就死掉了。所以財力是很重要的指標，這個行業受這個行情影響特別大。第三點，就是剛才講的通證機制，主要看誰的通證機制更優秀。    4幣安 思思：剛剛陳總您也說了，你們在整個發展過程中也砸了很多錢，那你們是怎麼看待羊毛黨這個群體的呢？因為每一次，每個公司做活動都無法避免這個群體，您怎麼看待呢？陳攀：怎麼說呢？對於羊毛黨我們要分開來看，第一個是機器羊毛黨，機器羊毛黨只要發現就被幹掉，毫無疑問，這是不公平的競爭，它影響真實使用者，粉絲的挖礦利益，我們現在是有一套防羊毛的機制。第二個，人工羊毛黨，人工羊毛黨分很多種情況，有一些正兒八經是挖礦，慢慢擼，有一些它用了一些別的手段，它可能會觸犯到平臺的社羣治理規則，但只要觸犯這個規則，我們也會進行一些處理的。

我們回頭看一下整個幣圈的專案，如果一些專案沒有被羊毛黨盯上，可能它從一開始就不那麼吸引人。羊毛黨很多時候也是種子使用者之一，因為本來使用者體量不大，羊毛黨是嗅覺比較敏銳的，很多時候都是羊毛黨先來，慢慢其他使用者進來。羊毛黨分開來看，它也不是完全沒有貢獻，我們也發現有一些羊毛黨它慢慢擼CLC，現在也變成我們的忠實使用者。我是很希望看到更多這樣的結果。當然那些大量用機器的話肯定是不公平的，我們會重點打擊和治理。我們想一下，在幣圈裡面，為什麼會有羊毛黨？網際網路也有。幣圈的羊毛黨為什麼這麼厲害？是因為幣圈的很多專案在早期它給了大家很大的想象空間，幣圈有一些實現了很誇張的財富增長。比如說以前有一些幣賣得非常便宜，隨隨便便參加一些活動就能拿到，最後發現怎麼那個幣漲得那麼快，價值那麼高，有這樣的現象存在，所以在2018年的時候羊毛黨特別瘋狂，各個區塊鏈專案，羊毛黨都會參與其中，能拿一點是一點，說不定未來值錢，就是這麼一個想法。到現在，我們內容社羣還是會有一些羊毛黨，羊毛黨身份也不是純粹的，本身來講，他可能背後也是一個投資者也是一個作者也是一個普通使用者，有這樣利益刺激他去做，也不完全是壞事。當然這有的是可以理解的。5

幣安 思思：我看到最早期很多專案羊毛黨都財富自由，我覺得確實是。跟剛剛一個遊客說的一樣，沒有羊毛黨的專案就不是好專案，說明沒有什麼人氣，說得話糙理不糙。那陳總，區塊鏈內容社羣如何賦能行業？會為區塊鏈行業帶來什麼呢？陳攀：其實社羣為這個行業能帶來什麼？我覺得歸根結底是要帶來流量。因為這個圈缺流量，一個外面使用者進來，接觸是什麼？要麼是媒體要麼是社羣，我不希望它是其他吹捧得很厲害的專案，是需要社羣去努力成為外部流量進入到圈內的一個重要的一個入口。現在財路也積攢了一些流量，這些流量會反饋給平臺裡的這些專案方，這也是區塊鏈專案方非常需要的。另外一點，社羣本身的使用者黏性比較強。雖然說整個幣圈流量不大，但是使用者本身的價值和稀缺性是存在的。我們就想象如果是網際網路金融一個使用者獲客成本，可能到了200、300這麼高。為什麼呢？因為它是金融投資者，所以幣圈很多使用者本身也是投資者，投資者這個使用者價值是比較高的。第二個，社羣作為一個平臺，我們在平臺上面是有大V有專案方有KOL也有普通使用者，這個行業裡面各個角色都存在這麼一個平臺，社羣是有能力把這些資源做一個整合，算是資源整合的樞紐。我覺得這也是社羣能夠給行業賦能的一個地方。第三點，是我們財路一直是在做的，我們從產品和運營上一直去努力的方向，孵化共識，怎麼去運營共識，包括怎麼讓共識實現價值。第一點孵化共識這是財路目前在做的。我們透過節點的一個通證機制，把挖礦的分配權給到了節點主，讓節點主在平臺上獲得更多的資源扶植，同時讓節點主在管理節點用更多更便利的功能，這是我們在努力的，這個就是運營共識。

運營共識主要透過節點這麼一個工具去完成。到後面像實現共識價值轉化，現在也有在做海螺，是基於電報的一個即時聊天工具，會有應用場景放在海螺上面，形成一個從共識孵化到共識的運營到共識的價值轉化，這樣一個鏈路。最近我個人一直在想的一個問題，社羣本質上為這個行業帶來流量，所以我在想的是，第一，如果熊市還持續很長時間，財路怎麼拓展外部流量，第二點，如果牛市馬上來臨，我們財路如何承載住更多的流量。這就是我們最近在考慮的一個問題。幣安 思思：如果是站在使用者角度來說，你們是能賦予使用者一些什麼呢？陳攀：第一個邏輯，使用者來到社羣是幹嗎？賺錢，區塊鏈內容賺錢的核心邏輯是通證價值的提升，這一點是繞不開，我們所謂賦能使用者，要怎麼把這個CLC我們通證的應用場景拓展得更多，怎麼讓它價值提升起來。然後在此之外，一些輔助的，比如說我們去整合更多的行業資源，拉攏更多的像幣安這樣的一些優質的專案方，拿到財路現在搞的這個徵文，有實打實的獎勵，讓大家在熊市情況下過得相對來講沒那麼艱難，多少獲得一些利益，也包括我們自己會花錢做一些補貼，這個是實在的。第二個，區塊鏈使用者是有成長需求的，很多人都是投資者。通常來講，一個平臺說，來我們這個平臺，我們來幫助你成長，這句話像是準備要捱罵的，回過頭來看確實有這樣的現象。投資者要賺錢，其實是一個不斷受傷不斷要去揭開自己的傷疤，不斷舔傷口這樣的過程，有一個把憑運氣賺的錢憑實力虧回去的過程。

區塊鏈使用者學習能力是特別強的，賺錢的熱情驅使著大家不斷覆盤，表現在內容平臺上面就是不斷寫文章，不斷去總結，很多人剛開始可能是這輩子都沒有來到財路後一年寫的文章多，這也是成長。我們也看到很多使用者他的毅力真的非常非常強，早上6點發一篇文章，一直堅持下去。我自己有試過，差不多一個多星期，好像有點困難。6幣安 思思：其實寫文章是整理思路最好的方法，我覺得把自己所思所想，把它記錄下來也是很好的覆盤的一種方式。每一次失敗跌倒爬起來去總結自己失敗的原因，我覺得這都是很不錯的方法。我也很佩服這個圈子裡邊一直堅持所有的人。因為在這個圈子裡你要不斷去學習，不斷去成長，才能跟得上這個圈子的腳步，不然的話說不定你就哪天被淘汰出局，我真的很佩服大家。陳總您怎麼看待區塊鏈行業未來的發展。區塊鏈內容社羣未來的發展您覺得可能會往哪些方面走。也有很多人在看好這個行業，有很多年輕人想創業，也有很多年輕人問這個行業未來可能的機會在哪裡，您怎麼看待？陳攀：首先第一點，我個人有一點點理想主義，我是比較樂觀的。我覺得有一個比較直接的邏輯，就是錢在哪裡，聰明人在哪裡，未來就在哪裡。我們現在看到，區塊鏈雖然說現在的一個資金體量不大，但是我們能夠看到越來越多的這種機構在慢慢湧進來。所以從這個角度來講，我覺得區塊鏈未來是很光明的。我們再看，很多國家推出區塊鏈發展的補貼政策，說明國家也是看好的，儘管可能大家認為國家說的區塊鏈跟我們現在做的區塊鏈是不是有些不一樣，其實有不一樣也有一樣的地方，未來的路怎麼走，會走向哪裡，個體和集體和國家其實都沒有一個十足的把握。所以這衍生出來一個問題，大家之前談到的區塊鏈的未來，到底是聯盟鏈的天下還是公鏈？其實在很長一段時間裡我認為它們不是非此即彼的關係，它會同時存在的。

聯盟鏈已經有一些落地的應用了，時不時看到一些訊息，哪裡有區塊鏈溯源的專案，有一些版權存證的專案上線，在某平臺上線，但是仔細去看，它取代不了公鏈，為什麼？目前來講聯盟鏈的應用，看起來還是有點像，拿著一個錘子去找釘子，核心的一個特徵就是溯源和區塊鏈存證這兩點。要是像公鏈，我們之前一直提到區塊鏈是什麼？是價值網際網路，它是要讓價值能夠流通的，所以很多場景，沒有價值的激勵，是沒法做到讓更廣泛的個體去參與到區塊鏈治理和發展當中來的。所以未來聯盟鏈和公鏈都是會同時存在，國家看的好區塊鏈和我們看好的區塊鏈並非完全不一樣，還是有很多相同的地方。更多的是一種互補的關係。隨著未來監管的環境越來越好，公鏈也會得到長足的發展。這是一點。這個行業，我認為區塊鏈要在一個很大範圍內落地，要真正成為網際網路的一個基礎設施，它還是需要時間的。應該是在物聯網還有5G這個技術普及了之後，區塊鏈會變得更加不可或缺，因為到那個時候，資料，大資料，機器的資料要被更多的人去使用，被更安全的儲存，被更安全的傳遞，這個時候就缺少不了區塊鏈。當這幾個技術結合，我們看到機會產生來了，這才是真正的智慧城市來了。幣安 思思：我也看到有很多網友問陳總，陳總財路最近有什麼活動，可以給大家介紹一下嗎？陳攀：財路的話，大家都知道，我們每個月月底都有兩分的價格回購500萬CLC的活動，這是2019年的承諾，2019年底CLC要實現流通，最後因為各種原因就把這個推遲了，然後我們社羣承諾，流通之前上所之前每個月兩分回購500萬個，這個活動還是在進行當中的。這也算是真金白銀給到大家的福利，也不是說大家透過這個活動賺得特別特別多，至少還是可以獲得一些利益的。剛才我們講到，跟幣安的聯合發起的區塊鏈徵文活動，也希望大家能夠多多參與，有CLC有BNB還有一些周邊的獎勵。

幣安 思思：對，希望大家多多參與，積極參與。陳攀：我看到現在大家也是在問，財路什麼時候上所？這裡透露一點資訊：Q4之前。這個話講起來跟之前也是一樣，Q4之前，有多長時間，大家可以想象一下。7幣安 思思：我看也有人問，陳總您覺得傳統網際網路內容公司會進幣圈，目前沒進來的原因是什麼？陳攀：傳統大的網際網路公司肯定會進，只是時間的問題，我們回頭看，在2018年的時候有一些大的網際網路公司嘗試進，只是很快被監管叫停了，當時退出那一部分最典型一個特徵，就是在手機上能夠挖礦。各種各樣的水晶、鑽石，它本質上只要一實現流通也是進入幣圈了。當時吸引最快的也包含了當時幣圈的使用者。未來監管環境允許，他們還是會進來的。幣安 思思：還有人提問，陳總有看好的區塊鏈專案嗎？你想打聽什麼。

陳攀：最看好區塊鏈專案是有的，這個看好和價格看好是兩回事。首先，EOS還是看好的，儘管它表現不好，但是無論橫向比較還是縱向比較，在公鏈裡也還算不錯，只是它還沒有達到大家所期待的這樣一個高度，但是所有的區塊鏈專案都沒有達到。另外一個以太坊。這也算是老專案，畢竟以太坊2.0馬上要上了。首先我對V神這個人是特別特別喜歡的，他應該是整個區塊鏈領域裡面我所知道的三觀最正的一個人。我們看到很多的基於以太坊釋出的一些專案，V神在點評的時候，不偏不倚，他會講出它的好也會講出它的不好。比如說最近很瘋狂的這種DeFi專案，像借貸挖礦這種模式，V神說它確實是一個新的東西，是一種新的玩法，但是當大家都去玩的時候，它的可持續性在哪裡，這是一個問題。所以我就很看好以太坊，也是因為自己比較喜歡V神這個人，覺得在他的領導下，以太坊會走得比較靠譜。未來的話，說遠一點區塊鏈專案會看好哪些，假設有一天區塊鏈真的能得到一個很大的發展，在很遠很遠的時候，像預言機的專案也會有一些好的會走出來。另外，內容社羣我一直認為被大家低估，內容社羣從一開始就是一個實實在在的產品，所有的使用者都能看到，你能夠看到，它那一層神秘的面紗沒有了。它不像很多的公鏈，把藍圖描繪得很好，但描繪的1%都沒有走，而內容社羣無論之前死掉還是現在，它是在實打實往前走。為什麼我說大家低估？區塊鏈技術的來臨是技術的變遷。之前技術的變遷，社羣內容生產，都會有很大的一個變化，所以頭部內容社羣未來的地位和話語權會變得很強。只是說會不會是財路，我們去努力，未來區塊鏈社羣會成為什麼樣的形式，我們會去努力我們會去探索。

幣安 思思：我們今天非常謝謝陳總來區塊101作客給大家分享這麼多有用的東西，期待下一次能和陳總繼續合作。 陳攀：好的，也希望能跟幣安有更多的溝通，大家把資源整合一下，一起為行業做一些力所能及的事情。幣安 思思：我們期待未來有更多的合作，也希望大家積極參與。財路和幣安這一次徵文活動，希望大家多多參與積極參與。非常謝謝陳總，期待下一次繼續來我們區塊鏈101作客，給大家分享更多的東西。謝謝，陳總。陳攀：今天就到這兒，謝謝思思，也感謝各位網友，拜拜。 幣安 思思：謝謝大家觀看，也希望大家多多參與幣安交割合約大賽，掃碼瓜分20萬美金BNB。謝謝大家，拜拜。