導語：
市場研究資料預計，到2022年，全球雲端計算市場規模將突破2100億美元，其中亞馬遜雲（AWS）、谷歌雲、微軟Azure和阿里雲四大中心化雲服務廠商以71%的市場份額形成了寡頭壟斷的市場格局。
一方面，中心化雲服務廠商以絕對的市場優勢佔據了主導地位，B端客戶的使用成本非常高企；另外一方面，全球840萬個資料中心，預計有85%的伺服器容量尚未得到充分利用。
基於Cosmos的去中心化雲端計算專案Akash希望藉助區塊鏈技術打破寡頭壟斷，提供更開放、更高效的雲服務。
北京時間8月14日晚8點，區塊鏈財經媒體「博鏈財經」有幸邀請到包括CEO Greg Osuri在內的Akash創始團隊成員做客系列AMA訪談《明日星勢力》，聊了聊去中心化雲端計算市場的創新與破局之路。
以下為本期AMA社群訪談實錄（嘉賓中文對話內容由社羣志願者翻譯，博鏈財經略有刪減）：
博鏈財經：首先，介紹一下當前雲端計算市場的競爭格局？
Greg Osuri：隨著人類將越來越多的工作和娛樂轉移到網際網路和移動網際網路上，雲端計算服務的市場規模不斷擴大。市場研究資料預計，到2022年，雲端計算產業的規模將超過2100億美元。
當前，雲端計算是一個高度集中、寡頭壟斷的市場，定價效率低下。中心化雲服務提供商(CSP)——亞馬遜雲(AWS)、谷歌雲、微軟Azure和阿里雲四大廠商以71%的市場份額佔據主導地位。
然而，伴隨著寡頭壟斷，雲端計算服務的創新、選擇和靈活性均被扼殺，現有的服務體系在鎖定協議下，客戶的成本非常高昂。
美國知名險投資基金Andreessen Horowit（a16z）官網刊發的一篇雲端計算行業報告顯示，人工智慧和機器學習公司在雲端計算上的投入超過了25%，相比其他SaaS企業，僅雲端計算投入這一項就將嚴重拉低其利潤率。
為了獲得更高的利潤率，以及靈活、高效和安全的雲服務，這些公司亟待構建去中心化的雲服務基礎設施。當下無伺服器技術等創新模式，正在改變資訊科技行業的正規化。將開發人員從設定伺服器等繁瑣的工作中解放出來，讓他們能夠更好的管理和執行程式所需的資源。
博鏈財經：可否用通俗易懂的語言聊一聊，Akash在區塊鏈世界裡解決了或者想要解決什麼問題？
Greg Osuri：雲端計算是一種商品，Akash的目標是讓任何人，無論何時何地，都可以以一種可信、安全、無許可、透明的方式使用雲端計算服務。
Akash為什麼要使用區塊鏈技術？我們認為，一個系統要達到或超過網際網路的規模，必須改進網際網路的基本原則，同時解決效率低下等弊病。所以我們將Akash設計成一個開放的生態系統，不可篡改並且保護使用者的自主權。
不可篡改：使用者的資訊是安全的，不能被篡改。
自我權：基於區塊鏈技術，使用者完全擁有並控制自己的資產、身份和資料。
開放生態：每個人都可以從貢獻中獲得價值。作為一個共享資源，維護者可以從交易費用中獲得收入。相關服務提供者可以透過區塊獎勵得到補貼。使用者可以以指數級的大容量進行運算，相比中心化系統，成本低很多。
博鏈財經：Akash專案大概是什麼開始籌劃的，過去一段時間，都做出了哪些成績，有哪些值得分享的Milestone？
Greg Osuri：2019年第四季度，Akash推出了第一個測試網路。在為期五週的測試中，有1800多個應用在測試網上執行，整個網路上有160多個雲服務提供商，周環比增長130%，使Akash成為增長最快的去中心化雲服務。值得一提的是，Akash的測試網比EOS的主網擁有更多的記憶體。
隨後，Akash的第二個激勵性的測試網，有200多個團隊註冊，64個主網驗證器插槽，有106位活躍的驗證器。
三個社羣開發了不同的區塊瀏覽器，分別是：Big Dipper, Aneka, Ping。
Akash的測試網是繼Cosmos的Game of Stake之後的第二大激勵性測試網，並且是Pre-Liquidit專案中最大的活動測試網。
值得驕傲的是，在測試網路中，曾發生過一次AWS宕機，只有不到8%的驗證器宕機，而Akash的正常執行時間是100%，這說明Akash對主要雲服務提供商的宕機是可避免的。
這期間，Akash還遭受了DDoS攻擊，這也進一步增強了我們對網路中斷和DDoS攻擊的抵禦能力。
此外，我們賣出了300套行動式超級計算機產品（SuperMini），獲得了30萬美元收入。
博鏈財經：作為去中心化的雲端計算平臺，Akash專案的核心亮點都有哪些？
Greg Osuri：相對大型公司，初創企業為了大幅度的最佳化成本、提高生存能力，在部署雲服務的時候必須考慮兩件事：
1）成本。是否在價格方面有優勢；2）部署門檻。是否必須學習一種新的語言或系統。
Akash大幅度降到了雲端計算的使用成本（相對於當前市場價格，Akash把價格降低了10倍）。也降低了使用者的部署門檻（在其他雲平臺上執行的程式也可以在Akash上執行）。
博鏈財經：Akash專案的核心團隊構成情況如何？投資方都有哪些？
Akash團隊：CEO Greg，駭客馬拉松組織AngelHack創始人，在50多個城市擁有十幾萬開發者。《UI Progress》和《Amazon RDS cookboo》的作者，這兩本書累計下載量超過2500多萬。Greg還主導成立了實時後端資料庫公司Firebase（後被Google收購），也曾協助透過了加州的第一條區塊鏈法律，並提供了第一份專家報告。
Adam, CTO，曾建立了Topspin公司（後被蘋果收購），原Symantec、One King's Lane和Marketron的軟體開發負責人，美國網路協議模糊測試的專利持有人。
Boz，總經理（業務發展負責人），連續創業者。在Akash之前，Boz經歷了兩次公司併購，並擔任過區塊鏈公司總經理一職。在此之前，他主導了多家SaaS初創公司的業務開發，這些初創公司涉及遊戲和金融科技等領域。
王成，CFO，擁有高盛和摩根士丹利等公司的金融背景，曾擔任蘇格蘭皇家銀行副行長。在金融機構工作8年後搬到加州，出任了舊金山遊戲初創公司WRKSHP的CFO。
Jack，產品負責人、原Cosmos / Tendermint產品負責人。InfluxDB開發人員，曾為Blockstack建立了開發者社羣，並協助Blockstack透過I C O和Reg A+募資8000萬美元。Jack還致力於幫助開發人員開發工具，擴充套件生態系統和發展驗證者社羣。
Maly，CMO，營銷專家，曾供職於資料驅動技術平臺和互動娛樂公司（包括Eventbrite，AdRoll，Relativity Space，迪士尼（盧卡斯影業），史克威爾·艾尼克斯和育碧）等，具有18年的使用者增長和品牌管理的經驗。此前，她已將三個初創公司的年收入做到了150億美元以上，並向全球數百萬人帶來了深受喜愛的娛樂消費品牌，包括《星球大戰》、《古墓麗影》和任天堂。Maly擁有加州大學伯克利分校大眾傳播學士學位。
投資機構情況，種子輪：Cypher Capital, Hone Capital, Alpha Block, Coil,Outpost Capital,People Fund,Crunch Fund (Tuesday Capital)；
私募輪：Forbole (Big Dipper), ChainLayer, We Staking, Age Fund, Dokia Capital, Kava Labs, DACM, Kano VC, TRG Capital, Wakem Capital。
博鏈財經：Akash專案為什麼選擇加入Cosmos 生態，背後有哪些考量？
Greg Osuri：自2017年以來，Cosmos和它的底層共識演算法Tendermint一直在支援具有實際價值的公鏈。
2019年，Cosmos Hub主鏈推出上線，Binance Chain使用了Cosmos-SDK以及Tendermint的共識機制，Cosmos也一直保持著數十億美元的價值。
豐富的SDK工具生態、模組化和實用設計的靈活性，以及迭代速度和社羣活躍度，使得Akash最終選擇了在Cosmos Tendermint上開發。
博鏈財經：作為普通投資者，參與Akash通證（AKT）的意義在哪裡？
Greg Osuri：Akash通證（AKT）的潛力主要包括三個方面：
1）網路上的交易費用；2）通脹獎勵；3）手續費收入。
市場的總網路支出又可以稱為GMV (Gross Merchandise Volume)，類似於現有的平臺生態（如蘋果 App Store，Uber，Airbnb，每筆交易的30％作為手續費流向平臺）。
Akash市場上GMV的20％，將作為手續費重新分配給AKT的利益相關者。舉例說明，當前雲端計算行業的市場規模是2000億美元。假設Akash可以獲得整個市場規模的0.1%，也就是說，Akash網路上將有2000萬美元的GMV。Akash收取20%的手續費，也就是400萬美元，這筆錢將會分紅給AKT的利益相關者。
博鏈財經：DeFi作為2020年區塊鏈＋金融領域的超級風口，在Akash團隊看來，其存在的意義以及最大的創新是什麼？
Greg Osuri：越來越多的去中心化金融（DeFi）點燃了人們對將沒有享受過傳統金融服務的人或者資金吸引到金融體系的願望。
DeFi基於以太坊等智慧合約平臺，透過點對點和鏈上治理，無需受信任的第三方即可提供金融服務。
透過擺脫對組織的依賴，DeFi協議有可能消除由中心化組織控制的風險和弊端，同時拓展全球金融市場的機會。
DeFi協議提供了透明的金融服務，儘管這裡面還存在技術門檻，但創新和激勵機制加速了去中心化金融服務的落地。
但Akash團隊有時候也質疑，這些DeFi協議到底有多去中心化。如果諸如節點或驗證器（如Cosmos上的Kava）之類的基礎架構託管在中心化的雲提供商（如亞馬遜雲AWS，谷歌雲或微軟Azure）上，則這將證明中心化的基礎架構仍然處於壟斷地位，這可能會使DeFi受到威脅或被關閉。
博鏈財經：Akash以及通證（AKT）在DeFi領域有哪些實踐？
Greg Osuri：事實上，某種程度上講，Akash也是支援DeFi的一個去中心化雲。接下來，將有測試網和節點的一鍵部署，最終的驗證器操作也都會由去中心化雲支援。
DeFi協議在Akash上的支援和實用性將增加AKT的實用性，也將在多貨幣生態系統中開拓新的機會。
藉助Akash，我們可以像Kava的USDX一樣擁有穩定幣的功能。資料中心運營商不會受到加密貨幣波動的影響，可以將USDX轉換為法定幣種，以計算在Akash市場上的託管收入。
博鏈財經：當前，Akash專案面臨最大的挑戰是什麼？如何應對？
Greg Osuri：我們需要更強大的開發人員來以更快地速度釋出產品。與此同時，在世界各地尋求夥伴來幫助我們加速我們的網路（包括資料中心和開發人員佈道）。
另外，這需要一個強大的技能集，能夠溝通和翻譯我們的價值主張，以及我們的技術文件，從而支援世界不同國家和地區的開發者社羣。
其他一些其他挑戰包括：1）一些只有大型雲服務提供商才能獲得的單元處理器，其速度顯著提高；2）開發者選擇超大規模的資料中心，而不是高效能的邊緣服務。
博鏈財經：接下來，Akash專案在中國市場，會有什麼樣的佈局和發展規劃？
Greg Osuri：亞洲，特別是中國，是Akash戰略的關鍵部分。Akash的目標是與中國的資料中心和電信運營商合作，讓他們可以在我們的去中心化雲市場上尋找計算資源，並允許開發者使用高價效比的計算資源。
在中國，Akash的目標是與區塊鏈服務網路(BSN)合作，希望能在2021年初與BSN進行整合，支援“數字一帶一路”倡議。
網友提問
問：目前BSN主要在跟公鏈合作，為什麼Akash會考慮與BSN展開合作？
Greg Osuri：Akash提供低成本、高質量的雲服務託管服務，這對小微和成長期的公司非常有吸引力。
問：作為一個來自美國的區塊鏈專案的CEO，請問您看待“數字一帶一路”未來發展與規劃？
Greg Osuri：Akash降低了雲端計算的成本，這對發展中國家來說是至關重要。
問：Akash什麼時候登陸交易所？
Greg Osuri：Akash將會在主網啟動後考慮通證AKT流動性的事宜，主網預計在2020年9月中旬推出。
