eth本週上漲了25%+，又創下歷史新高，漲幅遠超比特幣。
與此同時，defi的總鎖倉量也重新整理了紀錄。
這些資料充分說明了defi和以太坊之間的共生關係。
但是在eth和defi代幣之外，還有另一個野蠻生長的市場——企業區塊鏈。
很早就進入區塊鏈領域的ibm，最近試圖將區塊鏈諮詢服務轉變為雲服務。
這被很多人視為“企業區塊鏈”已死的證據。
他們會說，區塊鏈除了進行加密貨幣支付及價值儲存外，還沒有可行的業務應用程式。
我認為這顯然是錯誤的。
在以區塊鏈為基礎的多方計算解決方案中仍存在大量創新，並正在取得實質性進展，包括可信賴的計算、物聯網整合和數字身份。
在全球範圍內，區塊鏈已被整合到各種主動資訊管理系統中。
ibm的失敗不是區塊鏈技術的過失，而是高階管理人員對他們所服務的業務環境有著深刻誤解。
我們首先需要認識到，區塊鏈技術不是內部工具，而是外部工具。
企業之所以採用區塊鏈解決方案，是允許特定業務生態系統中的非信任實體共享資訊，而無需依賴中間人。
這意味著企業需要放棄對特定資料的控制，並願意承擔潛在的破壞成本，這可能會挑戰現有公司的核心業務。
“我們技術”
做“區塊鏈即服務”（baas）的諮詢公司已經樹立了一種誤解，即“區塊鏈”類似於專有的erp軟體產品，該產品一旦插入it系統，將開始提高效率並提高底線。
但這不是即插即用技術。
區塊鏈是一種we技術，而不是me me技術——
它只有在多個相互競爭、互不信任的實體同意使用它並分擔收益和麻煩時才起作用。
然而現實是，很多企業並不願意放棄控制權。
他們建立了壁壘，建立了一個閉環的環境，這就不可避免地會比開源社羣的創新水平差。
因為在開放原始碼社羣中，歡迎和分享任何人的想法。
擁抱激進分子
如果想讓聯盟鏈取得成功，他們就必須接受開放訪問無許可創新的概念，這是公鏈社羣的核心。
所以當你的目光離開ibm的諮詢部門，您會發現那些思路開闊的區塊鏈仍然興旺——
重點是可以在此開放式分散式分類帳架構的基礎上構建和開發什麼，而不是出售雲服務。
例如ibm ww數字資產實驗室主任nitin gaur正在進行開創性的研究，研究銀行和傳統金融參與者如何與動態、開源的去中心化金融（defi）互動。
與此同時，健康科學團隊開發了ibm digital health pass，它提供了一種創新的隱私保護解決方案來管理共享的covid-19健康記錄。
如果ibm能夠擺脫把區塊鏈當作某種神奇的解決方案的思維，而是把區塊鏈作為後端元素整合到有用的新應用程式中，那麼區塊鏈的商業實踐才能帶來真正的改變。
比特幣比“主導”在下降
在過去的一週裡，eth創下歷史新高。defi的總鎖定價值金額的增長速度更是令人印象深刻。
比特幣雖然也漲勢不錯，但沒有eth那麼瘋狂。
因此我們有必要看一下“比特幣主導地位”的指標在加密世界中的表現如何，尤其是與2018年1月以太坊的繁榮期相比。
（shuai hao/coindesk）
那麼未來defi和以太坊2.0又會對加密貨幣市場格局帶來什麼改變呢？
但是目前以太坊尚未遷移到具有更高可擴充套件性的以太坊2.0區塊鏈上，因此gas費也創歷史新高。
這就對defi的創新者帶來了新的挑戰和機遇。
從理論上講，基於layer2的defi解決方案可以有效解決這些問題。
