據統計，我國應急救護技能普及率僅有不到 1%，而在德國能達到80%，法國 40%。在澳大利亞約有 40%的人口具有基礎的急救知識，25%的家庭有常備急救箱。美國公眾基本急救技術普及率達 89.95%；心肺復甦基本生命支援的培訓佔總人口的比率方面，美國為 1/4，新加坡為 1/5，悉尼為 1/20。而與我們相鄰的日本，僅中學生的急救知識普及率就為 92%。由此可見對於我國急救普及工作的任務依然任重而道遠。醫起行急救鏈（以下簡稱“醫起行”）正是在這種背景下誕生。旨在透過區塊鏈技術的分散式記賬與智慧合約，透過 Token 構造出新型的經濟模式，實現參與人群的價值傳遞，營造出良好的急救意識與技能普及生態圈。“醫起行“打造出一個以透明為基礎的急救普及資料庫，將急救人員的技能、急救經歷、培訓普及等記錄在上，透過發行的FAID Token 實現價值激勵，實現普通民眾、急救人員、培訓機構、廠商、政府機構等各相關方實現共贏，從而提高急救普及率。產品設計“醫起行”平臺最終的產品形態包含微信版、移動端 APP 和 PC端的網頁版。“醫起行”平臺與傳統網際網路醫療健康服務的不同之處在於，其引入了基於區塊鏈的原生 Token—— FAID。我們認為，所有的急救知識傳播和實施的服務都應該納入 Token 激勵體系。目前，所有的急救組織或平臺都存在這樣的悖論：醫護人員、急救志願者、普通民眾為急救知識的普及做了大量的工作，花費了大量時間和心血，最終卻只是為某些組織提供了商業上盈利的模式。從某種意義上講，急救參與各方成為了服務的一部分，真正創造價值者沒有獲得相應的回報，讓雷鋒吃虧的事情時有發生。另一方面，普通民眾對急救意識的欠缺，沒有一個很好的激勵機制去激發起學習急救知識的意願，只有在切實之痛發生時才捶胸頓足。我們認為這種狀態是扭曲的、不健康的、亟待改變。而納入 Token 激勵體系將從根本上解決這一矛盾。納入 FAID 之後，“醫起行”平臺就擁有了強大而靈活的 Token 政策，用來激勵使用者的正向行為，透過獎勵做出貢獻的使用者以鼓勵更多的貢獻行為，促使平臺快速發展，儘早形成網路效應，從而提高急救普及率。 FAID 將被用來激勵以下行為:1) 參與相關的培訓學習;2) 教授傳播急救和醫學知識;3) 參與賽事醫療保障；4) 參與平臺釋出的戶外相關活動；5) 相關的裝置提供；6) ……FAID 的功能1. 獎勵培訓舉辦方各種型別的培訓活動舉辦方均可以在醫起行急救鏈平臺釋出自己的培訓活動，並獲得 Token 獎勵。2. 獎勵培訓講師培訓講師作為急救知識的傳播者，完成授課後可以獲得 Token 獎勵。3. 獎勵學習者參加培訓的學習者，完成學習，獲取證書，獲得 Token 獎勵。4. 獎勵體育賽事和戶外活動舉辦方體育賽事舉辦方和戶外活動的舉辦方，可以在平臺上釋出活動，招募參與人員，並可釋出活動和賽事急救保障需求，獲得 Token 獎勵。5. 獎勵急救保障人員參與賽事或戶外活動急救保障的醫護人員、志願者可獲取 Token獎勵。6. 獎勵裝置提供商各種裝置提供商為賽事或活動提供了裝置，可以獲取Token獎勵。7. 獎勵裝置使用方賽事和活動中裝置的使用者可以獲得 Token 獎勵。8. 獎勵平臺內容貢獻者賽事和戶外活動醫療保障的急救醫護人員和志願者，發表文章的可以獲得 Token 獎勵。9. 社群的管理者透過城市合夥人競選計劃，建立社群並負責當地的急救普及和推廣工作，社群的管理者可獲取 Token 獎勵。10. 運動康復工作室醫生和患者透過“醫起行”平臺預約連攙或直營的運動康復工作室進行運動損傷等治療，工作室康復醫生和患者均可獲得 Token 獎勵。11. 收費看廣告廣告方在平臺投放廣告，廣告的收入很大部分將分配給廣告的瀏覽使用者，因為使用者付出了時間和注意力，對瀏覽使用者付費才是合理的，免費強推是打劫。廣告支付給瀏覽者的 Token 將被平均分配給每 一個瀏覽使用者。12. Token 銷燬FAID 發行總量是 100 億，我們希望她是一種通縮的 Token，以鼓勵使用者持有。為什麼要把 FAID 設計成通縮的代幣?我們認為，持有FAID 本身就是一種對“醫起行”平臺的貢獻行為，使用者不去二級市場拋售而選擇持有，是對 FAID 價格的有力支援。而 FAID 的價格越高，那麼對參與急救普及人員的獎勵價值也就越高，更能提高大家的積極性，從而推動急救普及率的提高。既然持有 FAID 是一種貢獻，那麼在制度設計時就應該獎勵持有者，因此我們納入 Token 撳毀機制，使得 FAID 的供應總量越來越少，不斷傾斜 FAID 的供需關係，強化 FAID 在二級市場的價格支撐因素，以獎勵 FAID 持有者。Token 撳毀有多種渠道，廣告收入的一小部分 FAID 將永久撳毀，其他撳毀渠道將在平臺運營過程中逐步新增。平臺使用越活躍，FAID撳毀的速度也將越快。13. 付費醫療諮詢“醫起行”平臺擁有大量的醫護資源，可以為使用者開展各種醫療諮詢服務，透過醫療諮詢，提問者和回答者均可獲得 Token 獎勵。14. 急救轉運護送服務“醫起行”平臺提供醫療及康復轉運護送服務，使用者可以預約車輛護送、高鐵護送、直升機及航空護送服務。使用者和護送的醫護人員可獲得 Token 獎勵。15. 醫療科普文章“醫起行”鼓勵醫護人員在平臺上釋出靠譜的醫療科普文章和講座，對使用者進行分享。釋出科普文章可獲得 Token 獎勵。16. 打賞使用者可以對“醫起行”平臺上的內容進行打賞，這也是使用者之間的交流互動方式，透過打賞形成良好的平臺氛圍。17. 周邊生態使用權“醫起行”平臺周圍的生態都將支援 FAID 的使用，例如醫起行連攙運動康復工作室可以支付 FAID，獲得康復醫生的治療服務等。一些合作方也給予 FAID 持有者的優先優惠費率，等等。18. 使用者即利益相關方FAID 是所有“醫起行”平臺使用者的價值紐帶，因此也是人心紐帶。作為“醫起行”平臺的價值載體，使用者量越大，每天產生的內容越多，急救普及率就會提高，則 FAID 作為總量有限的區塊鏈 Token，其市場需求就會越大，最終表現為 FAID 的市場價格上升，使所有 FAID 持有者受益。“醫起行”平臺使用者的角色不再僅僅是平臺的使用者，同時也是平臺的利益共同體，自然希望平臺發展良好，從而提高中國的急救普及率。Token 開發及分配FAID 總量為 100 億個 Token，永不增發。主要用於“醫起行”平臺生態中的各種服務兌換。我們嚴格遵守中國的相關規定，不在中國進行 ICO，所有 token 均採用贈送、空投等方式發放給“醫起行”平臺生態的參與方，共享生態的價值。具體分配方案如下：FAID 的分配由 4 部分組成：生態激勵池、推廣運營池、醫起行基金會、團隊期權。生態激勵池的 FAID 用於激勵使用者參與各種急救普及工作，數量為 40 億 FAID，佔總量的 40%。激勵池中的初始由智慧合約攙定，按時間逐步釋放，並與急救普及率的提高掛鉤。中國急普及率每提高1%，則釋放激勵池餘額的 10%，以此類推，永續進行。推廣運營池的 Token 數量為 25 億 FAID，佔總量的 25%，用於快速開拓新使用者、吸引和激勵醫護人員和急救愛好者，以提高平臺活躍度，幫助“醫起行”平臺儘早形成網路效應。當被推薦人完成“醫起行”平臺的實名認證以及其他一些任務後，推薦人和被推薦人都獲得一定數量的 FAID 作為獎勵。早期的推薦獎勵計劃力度最大，後期視運營情況逐步減少。推廣運營池的使用應 100%透明化，定期披露使用情況。醫起行基金會持有 20 億 FAID，佔總量的 20%。醫起行基金會是一個非盈利性組織，其持有的 FAID 將保障“醫起行”平臺的技術開發工作得以完成，以及補貼運營和維護成本。醫起行基金會可以親自招募人員完成上述工作，或者委託第三方完成。15 億 FAID 將作為期權授予給“醫起行”的開發和運營團隊，佔總量的 15%，期權分 3 年行權， 每年行權 5%。
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