他自稱是中本聰二世，帶著去中心化的夢想，搖旗吶喊。
他是BTG創始人，為了保護比特幣的初衷，發起了第一枚不靠募資、不談幣價，而保持排名靠前的分叉幣。
然而，他卻在BTG運營穩定，但是處於大熊市的寒冬，幣價下跌時，高調宣佈退出。
眾人非議不斷，是花式割韭菜圈錢跑路？還是功成身退的無私奉獻？
本期嗶嗶大咖秀，幣圈活化石系列第10期，邀請到了今年極具爭議性的一位大佬，BTG的創始人，也是閃電智慧CEO廖翔。
無論是和位元大陸吳忌寒的恩恩怨怨，還是和澳本聰針鋒相對的較量，又或是和江卓爾的網路罵戰，這位大佬的幣圈之旅一路話題不斷。
今天，讓我們走近2018幣圈年度話題性人物——廖翔。
以下內容整理自嘉賓在嗶嗶大咖秀的直播分享，不代表嗶嗶News官方立場。
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嗶嗶大咖秀1：一開始接觸比特幣時，您認為它是無用的。但是三年後，你進入幣圈。您對比特幣的看法是如何轉變的？
廖翔：2010年，我在深圳從事傳統電子消費行業。當時我們公司有歐洲來的程式設計師，他跟我們說起過比特幣。但是一開始在我看來，比特幣是像網路遊戲那樣的虛擬物品，我認為是沒什麼實際用處的。最主要的是那時候比特幣的市場估值還不如我們公司一年的銷售額，所以當時沒在意。
到了2013年，在電視上看到比特幣的相關新聞報道，發現比特幣的價格居然比幾年前漲了上千倍，頓時感覺自己彷彿錯過了幾個億。
自從2008年金融危機之後，那幾年深圳整個電子行業都在進行行業升級和轉型，當時我們公司的發展也遇到了一定的瓶頸。所以我打算轉行，透過觀察比較了七八個專案，然後決定涉足幣圈。
透過不斷和不同行業、不同地域的人交流，我對比特幣的看法逐漸豐富和深化。由於我的語言能力還可以，當時全球各地跑，和不同國家的人打交道，並且我本身的工作就是涉及金融、硬體加密和國際貿易的，所以在最初進入比特幣行業的時候具備一定的背景優勢。
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嗶嗶大咖秀2：你覺得礦霸產生的根本原因是什麼？解決礦霸現象的根本方案是什麼？
廖翔：礦霸產生的原因有二：一、市場競爭，二、個人追求和目標。
第一，市場競爭。一個企業在市場競爭方面有高效率的優勢，市場策略也是正確的，透過高度集中的高效生產，保有了第一的市場佔有率。
第二，主要是看參與者是否願意成為礦霸，是否想控制整個比特幣生態。非常遺憾的是透過和位元大陸的接觸，在開會交流的過程中，位元大陸的目標是非常清晰的，那就是獲得比特幣的程式碼發行權。回顧過去幾年，位元大陸的所有決策都是為了獲得程式碼發行權。也是因為這樣導致出現了BCH，並且連續多次推出硬分叉，包括這段時間很熱的吳忌寒和CSW的較量，最後BCH也分裂為BCHABC和BSV。
這兩個因素綜合導致了礦霸現象，至於解決辦法，我覺得一靠市場，二靠技術。但是技術是死的，軟體是活的。在整個社羣有需要的情況下，由市場來決定整個專案的發展。從公開的資料來看，位元大陸今年上市過程中也出現了許多風險。當整個礦工體系可以對比特幣生態產生威脅時，社羣可以選擇修改軟體或者別的方式來保持幣種的獨立性。
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嗶嗶大咖秀3：12月1日，您在朋友圈高調宣佈退出BTG。這一訊息引發了諸多爭議，請問您這樣做最主要的目的是什麼？
廖翔：在參與社羣的過程中，特別是多次的擴容會議，預見到社羣分裂，比特幣分叉的風險。為了保護比特幣，所以發起了位元金專案。
位元金團隊有嚴格的自我監管措施：
1、不募集資金；
2、不發表任何價格引導資訊；
3、不參與二級市場交易。
同時，礦工捐贈的10萬個位元金BTG，屬於社羣，透過多重簽名的方式管理。只能用於位元金專案的開發、推廣。
在主網啟用一週年之際，向中本聰致敬。我退出了位元金的日常管理，同時繼續為社羣透過戰略諮詢幫助。我想讓位元金社羣成為一個更加開放、更加去中心化的社羣。
希望10年後，有人叫我中本聰二世 Satoshi II。
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嗶嗶大咖秀4：宣佈離開位元金之後，很多人認為您是在花式割韭菜。考慮到創始人拋幣，換來的有可能是群眾的恐慌和幣價的暴跌。你怎麼看待這個問題？
廖翔：這簡直是無稽之談！
如果我是在花式割韭菜，我就不會在位元金價格下跌90%多的時候賣出，這次拋幣，我損失大概100多個比特幣的資產。我沒有在去年位元金300美金的時候賣，而是在今年30美金的時候賣出。我這是在割韭菜嗎？我這是在割自己！
還有，最主要的是我們團隊，一沒有募資；二社羣禁止談論幣價問題，不發表價格引導資訊；三不參與二級市場交易。所以，割韭菜是根本不存在的行為。
在沒有任何募資的情況下，位元金排在全球前30位，流動性也排在全球前10位，無論從哪個角度看，位元金都是一個成功的專案。
雖然有一部分人可能會認為創始人拋幣會導致幣價下跌，專案沒有未來，但是從另一個角度看，這是創始人把這個成功的專案徹底歸還給社羣。一個成功的專案，創始人的退出是自我犧牲式的奉獻。
在我宣佈退出位元金的一個多月內，我是一筆一筆丟擲的，而不是一次性賣出的砸盤。最後一筆會在1月1日賣出，我的位元金地址是公開的，到時候大家都能看得到。
也許有人問，老廖那你不是傻嗎？我不傻，虧的錢會成為我的金字招牌，我做的這件事能證明我廖翔行得正坐得端，我沒有割韭菜，我也不是跑路。
這兩年經常有幣圈鏈圈的人被限制出境，或者待在國外就不回來了，但是我一直出入自由。政府的眼睛也在盯著，我沒有做任何非法的交易，不募資、不參與市場交易、不談論價錢，我就是進行正常的投資行為和寫程式碼。我根本就沒有圈錢。
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嗶嗶大咖秀5：現在熊市的行情並不好，近日BTG價格也在一直下跌，您怎麼看待接下來BTG的價格走勢？
廖翔：今年是大熊市，整個加密貨幣的市值都在下跌，我認為BTG的價格還是會持續下跌，但是排名可能還會浮動，應該是會持續向上升的。
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嗶嗶大咖秀6：之前澳本聰就謊稱自己是真正的“中本聰”，但是由於他根本拿不出私鑰，此事在社羣的一片質疑聲中不了了之。假如你下一次見到澳本聰，會跟他說什麼？
廖翔：今年在臺北一次峰會上，我和CSW有過正面交鋒。不過，我和澳本聰已經成為徹底的敵人了。以後估計不會有見面了，再見也可能是公開正式的場合。如果見了，我會跟他說，要麼拿出私鑰來捍衛你自己，要麼就閉上你的嘴！
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嗶嗶大咖秀7：您認為分叉的本質是什麼？您怎麼看待BCH和BTG？
廖翔：分叉是社羣的分裂。好的分叉在於少部分人出走，大部分人留下。留下的人分遺產，出走的人另起爐灶。分叉的本質就是分走了人背後所控制的資金，這是我們看到最直觀的的現象。
以幣價判斷分叉的成功與否，前提是幣價完全由市場控制，而不是由人來操縱。
去年比特幣分叉大戰中，第一個比特幣分叉幣是比特幣紐約，去年5月26日，比特幣紐約共識簽訂。然後是8月1人的BCH，之後是BTG。無論是分叉幣還是原創幣，要看是否有核心社羣共同推動核心價值觀的發展。只有核心社羣才能帶來長期活躍的發展方向，可惜很多社羣的韭菜都只不過是為了暴富，抱個大腿。
但是BCH的發展一開始就是由位元大陸驅動的，是中心化的，BCHABC和BSV分裂過程中都是人為操縱和控制的。但是BTG不一樣，BTG是去中心化的，所以從長遠看，BTG是更具有生命力的。
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嗶嗶大咖秀8：您覺得比特幣國內外市場最主要的差異在哪裡？對國內的比特幣發展有什麼好的建議？
廖翔：從巨集觀說，歐美的法律管制體系和中國的差異性是比較大的。歐美對於金融市場的監管是非常嚴格的，比如取得一個銀行賬號都是比較困難的。但是中國的金融市場，就不是那麼嚴格了。
在這樣的條件下，比特幣的工作證明共識機制、非對稱加密技術的賬戶體系，就是對於監管非常嚴格的金融市場的對沖。越是監管嚴格的地方，越是對於技術的突破需求強烈。這也就是為什麼我們看到尤其是美國，大都是在使用比特幣，而中國主要是在炒比特幣。
去年9月份之前，比特幣的發展在全球貨幣市場是最自由的時期。對於國內比特幣的發展，第一是要合法合規，第二，對於害群之馬，詐騙、操縱市場的人進行嚴厲打擊，需要加強對非法行為的監管。
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嗶嗶大咖秀9：2014年，比特幣比價大跌，進入熊市。今年2018又是一年熊市，您覺得這兩次熊市的差別在哪裡？預測一下什麼時候能見底？
廖翔：對於一個新興技術的看法，極度的狂熱和悲觀，都會造成市場市值的暴漲和狂跌。
比特幣背後是有強大的執行邏輯的，比特幣有三大系統性成本。
第一，PoW成本，比特幣每4年減半，現在每年是65萬比特幣，按照現在的價格，目前還需要150億的人民幣資金的流入，購買礦機來挖，才能保證比特幣價格不跌。
第二，行業的運營成本，比如說各個企業的辦公費用、推廣宣傳費用。區塊鏈每年都會有初創企業出來，企業多了，運營成本就高了。
第三，即使是今年5月賣幣的收益都還不錯，但是早期投資者反而會在幣價深度下跌的時候退出。
這就導致比特幣市場會出現週期性的衰退。2018和2014熊市的最大不同是市場、市值、參與者都大有不同。2014年的市場、市值都不如今年，而且早期參與者主要是極客，而現在是普通大眾、金融市場都進來了。
由於比特幣過去幾輪的牛熊轉變，讓大家都堅信比特幣的牛市還會來。但是這次情況會比之前更糟，熊市會更久，因為只有等大家都絕望灰心的時候才能見底。
或者是在特別大的利空訊息被兌現，熊市會迅速見底，我初步判斷底部會在來年3到6月份，但是具體會跌到多少錢，我不知道。
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