主題：NEAR如何將區塊鏈做到人人可用？
嘉賓：NEAR聯合創始人| IIIia 一龍
主持人：Wetez運營負責人 | Sara
主持人開場
【Sara】大家晚上好，我是本次AMA的主持人Wetez的運營負責人Sara。今天AMA的主角是NEAR這個專案，NEAR團隊在這之前的研究方向是人工智慧，後來轉向區塊鏈行業，主打分片技術的NEAR也得到了V神的認可，今天Wetez有幸邀請到了NEAR 聯合創始人IIIia 一龍來和大家聊聊NEAR背後的故事。下面請一龍跟大家打個招呼，歡迎一龍～～～
【一龍】你們好， 我是一龍 Illia。NEAR的聯合創始人。我在機器學習領域工作了10年, 也是Google TensorFlow人工智慧開源專案的主要程式碼貢獻者。
我和我的聯合創始人Alex在建立我們的人工智慧公司時意識到了開放網路和區塊鏈技術擁有巨大潛力，它們將會引領軟體工程走向輝煌。然而，在業內仍有許多亟待解決的問題，從技術本身，到實用性和教育，都是我們所關注的，所以在過去的兩年中我們一直都在著手解決這些問題。
【Sara】歡迎一龍！在今天的活動正式開始之前，請允許我先介紹一下Wetez。
Wetez是一個專業的Staking服務商，目前已經在20+個專案中擔任驗證人（比如Tezos、Cosmos、Kava包括近期上線的Harmony等等），並且提供近2年的穩定服務，總委託金額超過5000萬，委託人數超過10000+。
同時Wetez也是一個移動端PoS錢包，目前已經對接了Tezos、Cosmos、IRISnet、Loom、Ethereum等專案。Wetez錢包以Token的傳送、接收、質押等功能為主，提供一鍵Staking功能，操作簡單流暢。下面我附上錢包的下載連結，http://www.wetez.io/，歡迎大家下載使用。
想要了解更多關於Wetez動態，可以掃描二維碼關注Wetez公眾號。
另外，有商務合作意向的各位媒體朋友，專案方夥伴等等也都可以直接聯絡我。
今天的廣告就到此為止了，正式開始我們今天的主題吧。
問答環節
【Sara】1.今天的第一個問題是很多人可能都是第一次聽說NEAR這個專案，請一龍給大家大致介紹一下NEAR專案嗎？比如NEAR解決了什麼問題，未來有什麼目標？
【一龍】依靠社羣的力量帶動創新，進而使全球使用者受益是NEAR的使命和願景。NEAR平臺可提供安全可靠的DApp託管服務，使用者可以藉助該服務委託NEAR管理高價值資產，比如身份和貨幣等等。NEAR的效能足以滿足人們日常所需，藉助NEAR，人人都可獲得進入開放金融和開放網路世界的門票，並享受相關的服務。憑藉獨特的賬戶模型，NEAR為開發者提供了搭建安全應用的友好環境。而從使用者的角度來說，此類app的操作十分簡單，和我們日常使用微信等基本沒有太大差別。
從技術的角度看，NEAR Protocol使用了一種被稱為“Doomslug”的共識方法，因此本質上是一種全新的，以PoS為共識機制的公鏈。該公鏈使用了獨家研發的分片技術——“夜影”（Nightshade），可以將網路分割成多個碎片，因此計算工作最後是以並行的方式執行的，由此帶來的結果是網路的吞吐能力迅速上升。而隨著節點的增加，網路的可拓展性也會隨之不斷提升。因此從理論的角度上看，NEAR的拓展能力是沒有上限的。
【Sara】2.謝謝一龍的回答。可以這樣理解，透過NEAR,我們都可以參與到區塊鏈當中，進入到開放金融和開放網路當中，非常契合今天的主題。您剛剛提到了分片技術，據我所知，目前有很多區塊鏈專案均採用了分片技術，不過V神在一次行業閉門會議上卻單單對NEAR的分片方法表示了認可。和其他專案相比，NEAR的分片方法有什麼獨特的優勢和創新之處呢？
【一龍】執行分片技術的方法有很多種，最普遍的做法是執行多個並行鏈。不過這種方法在安全、活躍度和跨鏈溝通等方便存在諸多問題。
NEAR獨闢蹊徑，採用了將區塊分片的方法。每個生成的區塊都會包含多個“資訊塊，”每個資訊塊都會由不同的子集節點處理。這可以從共識層面上確保每個分片中交易的資料可用性，降低任何來自分片層面的攻擊風險。與此同時，NEAR的分片技術可以提供跨分片通訊功能，區塊內部的分片之間可以無障礙溝通。也正是因為這個原因，我們不會為分片的數量設限，該數量會隨著需要不斷變化，網路也可藉此維持較低的交易費用。
事實上，這種方法比同時執行多個鏈要更簡單。每個人只需要追蹤一條鏈，根據他們需要的安全程度來驗證鏈上資訊的正確性。我們在設計之初就秉持刪繁就簡的工作理念，因為只有足夠簡單，使用者才能無障礙地和軟體互動。
【Sara】3.感謝一龍的回答。一龍的答案讓我們對NEAR採用的技術有所瞭解。聽說NEAR團隊的部分成員有人工智慧領域的背景，而且都很有天分。您自己在機器學習領域也有著十年的工作經驗，為什麼你們會選擇區塊鏈行業，而不是繼續在原有的領域深耕呢？
【一龍】在創辦NEAR Protocol之前，我和Alex都在機器學習領域的創業公司就職。熟悉這個行業的人可能知道，機器學習的短板之一就是缺乏足夠的訓練資料。為了解決這個問題，我們一起建立了一家眾籌平臺，招募全球各地的工程師併為他們安排各種各樣的任務。但是我們在支付他們酬勞的問題上遇到很多麻煩。與此同時，我們想建立一個開放的資料集，吸引其他合作伙伴共同為這家平臺服務。因此我們便想到了區塊鏈技術，認為該技術或可解決我們的問題。
當時是2018年5月，區塊鏈行業剛剛從火爆中冷靜下來，區塊鏈相關的工具及基礎設施卻都十分簡陋。整個行業的發展速度十分緩慢，並且發展的方向和我們面臨的問題也不是很匹配。擴容僅僅是問題之一，除此之外，整個行業還面臨對使用者和開發者不友好、節點和開發人員不穩定等諸多問題。
Alex、我還有一些早期的團隊成員一起頭腦風暴，最終才想到基礎設施領域還有一個很明顯的入場機會，我們可以以此為契機，將我們的經驗和對基礎設施的想法付諸實踐。從這時起，我們的團隊規模開始有所擴張，並向著多元化方向發展。大家可以使用瀏覽器訪問我們的官網，這裡有我們團隊的簡介。
在我看來，人工智慧領域採用的是中心化的方法，大公司收集使用者的所有資料，使用者對自身的資料沒有所有權。隨著人們隱私意識的不斷增強，目前這一方法正在逐步過時。目前在去中心化機器學習和隱私保護領域已經有一些理論性和實踐性的工作。
區塊鏈以及與此相關的加密經濟學有望彌補AI領域的這一短板，催生出一批解決此類問題的工具。不過正如我前面提到的那樣，區塊鏈領域的基礎設施建設工作仍然處於早期階段，而這一工作也是我們需要首先要解決的問題。
【Sara】4.謝謝一龍。不過目前處於區塊鏈基礎設施的最早期階段，NEAR肩負的責任重大。下面這個問題可能大家都比較感興趣。很多人都想了解NEAR的經濟模型，您能為我介紹一下 NEAR的經濟模型嗎?NEAR團隊在設計該經濟模型的時候考慮了哪些因素？
【一龍】NEAR的經濟模型旨在從激勵的角度出發，利用分給開發者和使用者的Gas費用保護去中心化的分片網路，同時保證系統內部的通證能夠隨著時間的推移逐漸獲得價值。和比特幣和以太坊等網路相比，NEAR最核心的差異在於效能沒有上限。高效能的區塊鏈網路很少會發生擁堵，這也意味著NEAR的交易費基本會一直維持在正常水平。以太坊和比特幣存在的另一個問題是由於採用了支付費用給區塊鏈生產者的機制，二者的儲存資源的價格可能會發生錯位。
NEAR的經濟模型會持續激勵驗證者獲得區塊鏈的狀態並處理交易。為了達到這一點，NEAR設定了固定的安全費用，並將其按期分配給驗證者們。按年計算的話，該筆費用為NEAR通證總量的4.5%。（如果通證總數的50%被質押，節點會得到9%的收益）另外，我們會拿出通證總量的0.5%給基金會，以便為協議開發和社羣發展提供持續支援。
用來為交易劃定優先順序的交易費大部分會被銷燬，其中的30%會分配給合約，開發者可以在這些合約上構建自己的經濟模型。Gas費會根據區塊的儲存情況進行調整（類似EIP-1559），確保開發者和使用者在傳送交易之前清楚瞭解Gas費未來的價格會是什麼水平。
NEAR賬戶需要保證最低的餘額以承擔儲存成本。比如，使用者賬戶需要部分NEAR通證，但是類似USDT這樣的合約需要有至少1萬枚NEAR通證。
具體可參見我們相關的部落格：Economics Blog Post
【Sara】5.謝謝一龍。Wetez瞭解到目前很多區塊鏈專案採用ICO的方式來募集資金，NEAR選擇了一條與眾不同的方式，採用股權融資，並且獲得了很多行業頂級投資機構比如MultiCoin Capital的支援。能不能跟大家分享下當初為什麼會選擇股權融資的方式而不是ICO呢？團隊下一步對Token的計劃是什麼？
【一龍】NEAR募集資金的時候，整個行業正處於寒冬階段，ICO基本沒可能。NEAR的早期支持者們均是一些知名的天使投資人，幣圈達人和基金，如Naval Ravikant, Balaji Srinivasan, Metastable, Pantera, Multicoin, Electric, Baidu Ventures,以及Andreessen Horowitz等等。NEAR之所以選擇與他們合作，是因為他們目光長遠，並且為NEAR做出了很大的貢獻。他們手中的通證會有數年的鎖定期，而且未來他們還會透過驗證和委託質押的方式幫助NEAR運營網路節點。
隨著主網上線，未來通證派發活動會越來越對社群使用者開放。接下來我們會發布一些重磅宣告，歡迎大家持續可以保持關注。
【Sara】6.謝謝一龍。大家感興趣的話可以多多關注NEAR的Token派發活動。根據Wetez的瞭解，NEAR已經在今年的4月22號正式啟動創世區塊，邁出了主網的第一步。在NEAR主網初期，開發者、驗證節點和普通使用者如何參與到網路中呢？相應的門檻是什麼呢？
【一龍】主網釋出會經歷三個階段，4月22日開啟的是第一階段，也被成為“POA階段。”POA階段中，節點由NEAR基金會運營。即將到來的第二階段被稱為“主網受限階段，”屆時節點的運營工作會交給第三方驗證者負責。最後一個階段被稱為“開放主網階段，”具體開啟時間將由驗證節點投票決定，情況與Cosmos類似。
在前兩個階段中，賬戶間轉賬是受到限制的，不過開發者仍然可以在主網部署自己的app，app的部署狀態會得到儲存。普通使用者可以使用這些app，但因為轉賬受限可能會遇到些許不便。進入第三階段後，賬戶間轉賬不受任何限制，使用者在使用app時也會方便很多。
驗證者可以透過Stake Wars參與測試網並獲得獎勵，獲獎者將有機會在主網第二階段獲得代理資格。NEAR的代理機制比較特殊，由於採用了智慧合約，驗證者在選擇獎勵的時候會比給其他專案方做代理獲得更多的靈活性。主網進入第三階段後，最後會有100個驗證者席位，因此需要質押通證總量的1%。當網路逐漸擴張，分片機制推出之後，驗證者席位的數量也會增加，而通證質押的數量會隨之下降。每個人都可以透過將通證委託給驗證者的方式參與。因為委託對網路安全是有利的，所以我們可以在通證鎖定階段和轉賬功能啟用之前做到這一點。
【Sara】7.謝謝一龍，下一個問題是關於NEAR Token的。根據Wetez的瞭解，NEAR 的Token 還沒有上線任何交易所。那麼Token上線交易所在市場上流通之後，您認為能給投資者帶來的長期價值是什麼？
【一龍】正如上文提到的那樣，在主網第一階段的末期，社羣如果認為可以開啟第二階段的時候，他們可以投票選擇是否開啟通證轉賬功能。當轉賬功能開啟後，任何一家交易所都可以上線NEAR通證。
NEAR通證的長期價值是由網路的使用情況驅動的。而這又和我們的經濟模型設計是分不開的，因為經濟模型會隨著時間的推移為通證獲得價值。
【Sara】8.謝謝一龍。最近看到關於NEAR的文章，有分析文章中寫到“NEAR瞄準了以太坊吞吐能力差的“軟肋”，是真正的以太坊殺手“，對於這種說法，您怎麼看呢？
【一龍】行業內所有的專案方均同心協力，每個人都希望區塊鏈能獲得成功。如果大家都能幫助區塊鏈技術得到普及，那麼我們每個人都會是贏家。
在此背景下，“以太坊殺手”這樣的表達其實並不合適。NEAR和以太坊有著相同的願景：利用去中心化技術驅動不同領域內的應用創新，如金融、遊戲等等。但是某一專案的成功並不意味著要“殺死”另一個專案。
某些以太坊難以實現的東西，NEAR可以做的很好，比如NEAR有著優秀的分片擴容技術，良好的開發者經濟模型以及靈活的賬戶模型，開發者可以使用該賬戶模型開發應用，使用者可以真正的使用這些應用。
不過，NEAR和以太坊可以彼此獲益，雙方合作的雙向跨鏈技術即將釋出。該技術允許通證和資產在兩條鏈之間快速轉移。如果整個生態可以從一萬名開發者擴張到一千萬開發者，使用者從幾千名擴張到數十億，那麼毫無疑問二者都會從中獲益。
【Sara】9.謝謝一龍。2020年初，NEAR團隊舉辦了中國行活動，在北京上海杭州等地跟國內的行業先鋒，比如騰訊，萬向等等進行了深入交流，可以看出非常重視中國市場。那麼您覺得中國市場對於NEAR的發展有哪些有利條件？能不能跟大家分享下未來一段時間NEAR在中國市場的發展計劃？
【一龍】中國的網際網路使用者基數在全球來講都是最大的，而且中國無現金支付已經發展相當成熟了的程度已經很深了。很多應用都想迭代並在中國獲得更快速的增長。當地人也很樂意嘗試新事物。作為一個致力於我們的目標是打造人人可用的區塊鏈的專案，因此我們對中國市場十分看重，因為中國可能是我們獲得企業家和大量使用者支援，讓他們幫助我們快速做產品迭代的最佳目的地。
此外，我們知道國家主席也曾在去年十月份表達過對區塊鏈技術的讚賞，尤其是該技術在公司和公共基礎設施領域的使用案例。這也是NEAR能夠發揮作用的場景之一。公司可以快速建立一個“私有分片”類似於（SaaS或BaaS）。對這些私人的應有案例，無需前期投資或成立財團。私有分片之間可相互通訊，但更重要的是，私有分片可以和NEAR公鏈之上的應用通訊。本質上看，不同的私有分片可以使用共同的公共協議合作，同時依賴共識確保安全。
我們目前已和很多中國當地的朋友建立了合作關係，未來幾年我們會繼續拓展這些關係，讓更多的開發者，企業家以及使用者入駐NEAR的生態。我個人對NEAR在中國的發展潛力是比較非常看好的。
提問環節
【Mickey·Stone】將來NEAR 會成為Polkadot的平行鏈嗎？
【一龍】NEAR有很大可能連結到中繼鏈和其他基於GRANPA，使得可以在鏈間轉移資產，並呼叫某些功能。
Polkadot當前的Relaychain的設計實際上並不真正支援分片區塊鏈，這和NEAR的解決方案是不同的。
【無界】您能跟我們分享下更多關於智慧合約的資訊嗎？
【一龍】在NEAR上所有智慧合約也是一個賬戶，任何賬戶都可以透過傳送特殊的“權益”交易。在該交易中，他們指定將用於驗證的單獨金鑰。
高層，在NEAR上任何合同也是一個帳戶。任何帳戶都可以透過傳送特殊的“權益”交易來質押，在交易中他們指定將用於驗證的單獨金鑰。
現在，這將允許建立智慧合同，這些合同將定義委託，支出，鎖定，流動性等邏輯。從驗證者角度看，抵押過程完全相同。
您可以在此處閱讀更多詳細資訊：https://github.com/nearprotocol/NEPs/pull/27
我們的參考意見在這裡：
https://github.com/near/core-contracts/tree/master/staking-pool
【linsheep】1.我問兩個我關心的問題。1最近看了NEAR有關資源分配的設計，使用者透過Staking來獲得計算資源，簡單的場景就是，使用者需要Staking Near代幣才能進行一些賬戶操作，比如傳送，或者投票之類的，這種方案和EOS的資源使用方式有點類似，能和我說一下和EOS的區別或者是Staking使用資源的弊端嗎？
2.我聽說NEAR也在做STAKING資產的衍生品方案，但是披露的資訊並不多，能和我們分享一下目前的情況嗎？
【一龍】1.它在本質上與EOS類似，但在實際細節上有所不同。EOS要求使用者購買資源並使用繫結曲線來實現
NEAR只是要求保持帳戶的最小余額-這與人們使用銀行的方式非常相似，並且價格不變（新增更多分片後，價格會隨著時間降低).
2.是的，這將透過質押智慧合約來完成。此時，我們將實現方式留給驗證者-因為他們可以在此領域進行更多的創新。
【阿秋】312之後，Dapp開發人員擔心服務的成本和穩定性。例如，在3/12價格暴跌之後，汽油費太高了，使用者看到他們的抵押被削減了。NEAR如何為構建在NEAR上的所有dapp提供穩定的服務？
【一龍】這裡有幾點：由於恐慌導致Gas費用增加。總體而言，我們更合理的Gas費用將在一定程度上解決此問題。同時，我們正在考慮為應用程式新增一個選項，以建立“book”專用分片，該分片將有自己的Gas限制功能。這將允許像oracles這樣的應用程式具有獨立於系統中臨時使用量增長的專用容量。
由於使用量的總體持續增長而導致的Gas費用增長，可以透過動態重新分片和增加區塊鏈的長期容量來實現。
