「升格」是FBEC 2019暨第四屆金陀螺獎特設的訪談專欄，接下來我們將對入圍金陀螺獎的傑出行業代表進行一系列的專訪，旨在聯合全球優質區塊鏈技術專案、行業先鋒人物和領軍企業，全面解構區塊鏈行業的技術革新與演進歷程。
陀螺專欄是垂直區塊鏈行業的內容平臺，一直專注輸出優質的區塊鏈內容。本期是「升格」訪談的第十二期，金陀螺官方採訪到了NGC高階投資總監陳子豪。NGC Ventures成立於2017年末，是由來自科技創業、傳統資本市場、管理諮詢等領域的專業人士組成的區塊鏈技術風險投資基金。作為加密貨幣行業最大的機構投資者之一，NGC是Zilliqa、OasisLabs、Mainframe、Certik、Bluzelle、Algorand等許多頂尖的區塊鏈專案的主要投資者。NGC有選擇地與世界領先的投資專業人士和技術開發人員合作，推動行業生態的穩固發展，以創造持久的競爭優勢。
提名獎項：年度影響力投資機構
1.過去一年，區塊鏈行業裡您覺得有哪些值得一提的亮點？
NGC高階投資總監陳子豪：從去年9月到現在， 可以說是從最熊的時候到了另一個小熊的開始。
這段時間其實誕生了很多東西， 比如POS機制逐漸流行——以19年初的Cosmos上線為引爆點，staking在各利益方的簇擁下佔據了很長一段時間的熱點，而且也經歷了冷-熱-冷的典型幣圈途徑。
其實三月份的時候我們就已經在給staking潑冷水了，因為我們自己是staking和眾多pos專案的投資者，深知裡面的坑有多深，staking及pos還有很長的路要走，比如釋放staking流動性，我已經看到kucoin的pool-x和wetez的stafi在不同的方向做嘗試了。
Defi也是一個亮點，makerDao，compound都從千軍萬馬殺了出來，很不容易，各自都蟄伏了很久，也是藉著熊市才順著借貸的藤摸出了自己的康莊大道。
Grin等社羣幣，礦幣也是一個亮點。行業對預挖幣越來越反感，更喜歡回到社羣的幣種。但很多礦幣都是假社羣，背後仍然是莊家在操作。
另外就是IEO，很多人覺得IEO是ICO的倒退，我並不覺得，我認為IEO光是比ICO多了流動性這點，就非常進步了。不管從個人投資者的角度，還是機構投資者的角度，我們都應該認識到流動性的寶貴。任何資產缺乏流動性，他的價值就要大打折扣。相反如果一個資產天生就具備最佳的流動性，能夠輻射到最多的投資者，那麼它的價值也水漲船高，這也是為什麼大所的IEO比小所的IEO更具價值的原因之一。其實本來ICO也是有流動性的，就是DEX，曾經的IDEX交易量也不錯，但現在也人走茶涼。
還有不得不提的就是資金盤了，像VDF，EGT這些。我們當然要抵制資金盤，但也不得不承認很多資金盤的經濟體制是遠比大部分幣圈專案的token economy更加有效的，這也是盤圈們多年實戰，多年研究人性的結果。我希望其他的專案方能夠取其所長，摒其糟粕。
以上都是19年上半年發生的事情，Q3的時候不管IEO還是staking這些基本都涼了，只有defi還在緩慢地進展著。
我們倒是注意到有些小亮點在逐漸發生，就是一些基於現有區塊鏈專案/機制的集合最佳化，回到了使用者體驗這端。這非常好，因為區塊鏈其實已經在未知的世界鋪得很開了，但深度非常缺乏，就好比拔下了許多城池，但都沒有經營，所以繁榮程度非常差。而這些專案，比如xdai，instaDapp，poolx，orion都在現有的基礎上最佳化使用者側的體驗，是真正在添磚加瓦。
2.從投資者的角度來看，據您判斷區塊鏈行業現在是處於哪個階段？為什麼？
NGC高階投資總監陳子豪：我們用Gartner技術成熟度曲線來看區塊鏈的話，現在就是過了第一個peak之後的去泡沫化的下降期，甚至還沒到谷底。
3.您認為目前中國與海外（如美國）專案最大的差異是什麼？
NGC高階投資總監陳子豪：從一些客觀的事實上講，技術型的專案基本都是美國的，不管是layer1，還是layer2，layer0，基本都是矽谷在主導方向。
一級市場是這樣，二級市場也是（top20的專案，基本都是美國的大公鏈和穩定幣）。 而中國的專案當然也有技術主導的，但數量上就少了許多。
本土更多的是應用層和協議層的專案，或者是copy cat（抄襲）也不少。其實更巨集觀的來看，中國交易所（個人投資者）是占主導地位的，美國的專案（資產）是占主導地位的，這其實是一個上下游的關係，彼此不可或缺。
4.您對於2020年區塊鏈行業的未來發展有哪些期待？對於投資者來說，2020年區塊鏈行業有哪些投資機會？
NGC高階投資總監陳子豪：行業要發展，BTC是必須漲上去的，漲上去才有更多人才，更多資金，更多創新。
包括Libra，bakkt，央行數字貨幣等等，都是會直接影響到BTC被認可為新資產類別的事件，更多這樣的事件，不管短線影響如何，長線才能真正的帶動BTC被更多的配置為資產，更好的漲上去。 這個行業還很早期，就目前來看，借貸，託管，券商，幣改等等都很有機會，其實每個角落都有寶藏，我們很難預測半年後是怎麼樣，就像18年沒法預測到IEO的興起，但我們需要保持敏銳，隨時順藤摸瓜。
5.對於專案方來說，如果想在2020年進行融資最需要做的是什麼？
NGC高階投資總監陳子豪：有現金流是個很大的優勢，而且希望在做真正有用的產品，使用者端/需求端已經落後於供給端太多了。
6.目前區塊鏈行業發展是否已經到了瓶頸期？您覺得有哪些因素在阻礙區塊鏈大規模應用落地？
NGC高階投資總監陳子豪：瓶頸算不上吧，一直都在很緩慢地進展。
如上文所說，供給端發展很快，需求端發展很慢，跟整個行業門檻，監管進度等都有關係。我覺得最大的阻礙是時間。
7.您覺得區塊鏈行業的標誌性轉折點會是什麼？（比如：國家某政策出臺，大公司具體產品的應用，亦或是某技術瓶頸的重大突破）
NGC高階投資總監陳子豪：預測是一件很不靠譜的事情，國家政策如果放寬，不管中國還是美國，那當然是極大的利好，但短期而言可能性非常低。
大公司的產品比如Libra確實會是個里程碑，是不是轉折點還很難說，要看他能敲定多少監管，能釋放多少能量，如果可以輕鬆地在libra上發行資產，做智慧合約，那確實值得期待。
至於像Maersk，IBM，Walmart，螞蟻金服這些大公司用區塊鏈做供應鏈管理，積分等等，甚至像ripple和JP Coin做支付和清算這些產品，我認為確實是區塊鏈的應用發展，但都稱不上轉折點。技術瓶頸上文也提到了，技術都快把需求吊死了。
我個人認為預測沒有意義，歷史上的轉折點沒有一個是被預測到的，我們還是需要保持敏銳，及時作出應對。
8.回顧行業一年的發展歷程，您覺得區塊鏈應用是個偽概念，還是真正的價值並沒被充分體現出來？
NNGC高階投資總監陳子豪：這個問題簡直在質疑我的信仰哈哈。 兩個說法都是對的，在很多不需要區塊鏈的地方它就是偽概念，但也確實在很多適合區塊鏈的地方還沒有完全發揮出威力。
9.如何看待Libra與中國的央行數字貨幣？它們對於區塊鏈行業來說意味著什麼？
NGC高階投資總監陳子豪：這兩者都是里程碑式的事件，前者剛才已經提到了，而libra比起央行和我們熟悉的幣圈更接近一些，但兩者其實都不是我們熟知的那個幣圈。
央行甚至都不一定算區塊鏈行業吧，畢竟他底層並沒有採用區塊鏈，只是DLT而已，數字貨幣也是真正的digital currency。期待央行數字貨幣來給山寨幣們解套，我感覺自嗨的成分居多。
