如果用一個詞來形容2020的話，我會選“流年不利”。
先是美伊爭執引發的地緣局勢緊張，讓全球投資市場虛驚一場；緊接著持續3個月的新冠肺炎疫情，將整個投資市場的投資節奏完全打亂，尤其是在全世界迅速蔓延後，投資興趣降至冰點，更是令投資總量銳減65%。
但如果從投資的角度分析，疫情所帶來的並不都是負面影響。雖然最近兩個月全球金融動盪，美股暴跌，石油暴跌，黃金和數字貨幣同樣未能倖免。但美股從2009年到2020年一路上漲期間，美國GDP年增長基本維持在2%，但股票年化卻超過了20%，所以美國股市泡沫已經吹到了天際。與此對應的是中國的樓市泡沫以及歐洲的債務泡沫。所以這次的疫情只是一個催化劑，讓暴跌看起來更加合理、也更容易接受。
目前，美國新一輪的刺激政策已經將利率歸零，接下來是進一步的通貨膨脹，然後是繼續降息，包括給民眾直接派發現金。這在短期內同樣會對國內的經濟環境以及經濟秩序造成衝擊，但從長遠看，有助於一體化資料庫的建立、以及區塊鏈的快速發展。
當疫情在國內大爆發後，在防疫抗疫過程中，已經初步建立起了包括資訊採集、軌跡追溯、接觸確認在內的，完整的一體化資料庫，並在病患救治過程中起到了積極作用。
而區塊鏈的發展則分為兩方面：首先發行央行數字法幣，唯有此才能加速實現貨幣國際化。其次透過區塊鏈打通資料壁壘，完成各級共享的同時實現效率最佳化。這是一體化資料庫順利建設完成的關鍵。
如果將關注焦點提升至國際範圍，那麼每一輪經濟週期的切換，伴隨的必然是全球資源的重組，尤其是疫情大爆發後，國際產業長鏈已經被迫斷裂為區域小鏈，如何在危機階段抓住產業鏈重構的歷史機遇，成為了投資業界的一大主題，這也就是所謂的“在別人恐懼的時候，有的人正在貪婪”。
實體層面最簡單有效的方式就是——跨界。
例如中石化的加油站“菜市場”、雙匯的快餐門店，以及各大企業上馬的口罩、防護衣、消毒品生產線等等。
相對應的，則是更多企業將有形產品進一步線上化，無形產品轉型線上化。例如，疫情期間，電商直播成為了零售行業的突破口；網課、雲辦公則成為了居家隔離期間學習、辦公的主流模型。
任何商業模式的變遷，都遵循一個共同的規律，那就是降低成本、提高效率。因此，未來5-10年的機會還是在數字經濟領域，因為5G、區塊鏈、雲端計算、大資料及物聯網等技術的更新迭代，網際網路將全面深化的改造各傳統行業。沿著數字經濟的進化方向，未來任何變革，都將是利於線上的選擇，這就是大趨勢。
