(絲柏樹，梵高)
前言：在構建加密專案時，總會涉及到權衡。因為去中心化往往意味著在專案啟動上具有難度，在使用者體驗很難達到易用，而且成本較高，擴充套件性有限。在這樣的情況下，為了達成最終的目標，如何來平衡中心化和去中心化的程度，如何來迭代？微妙的選擇，細微的差別，可能會導致專案走向完全不同的道路。本文作者是Tellor（去中心化預言機），由藍狐筆記的“JT”翻譯。
當涉及到加密專案的去中心化時，似乎會有不同的舒適度。也許這是因為對區塊鏈的目的是什麼存在不同看法，也可能是因為對擴充套件性努力缺乏耐心，或者是因為投機者的普遍性以及他們對專案成敗的後續影響。
無論何種方式，如果你駐足停下來，並看看當前的DeFi領域，你可能會注意到如下的變化：從聚焦最初的加密理想（不可篡改、去中心化）轉向速度、功能和效率。
表面上看，投機者並沒有本質的錯誤，他們待在加密領域，他們帶來價值和使用者。同時，想要更好的使用者體驗、更快的交易以及更高效的系統，這也同樣也沒有錯。
但是，你要構建的功能與把這些構建的功能當作基本構建，這是有很大的區別的。（藍狐筆記：Tellor在這裡想要表達的是，在加密領域，想要更好的使用者體驗、更快的交易沒有錯，但是如果把這些當成根本，而忘記加密領域的安全和去中心化，這就是捨本逐末）
比特幣並不是要試圖要成為更加高效的支付方式。那是Paypal的目標。比特幣試圖將我們從腐敗和過時的中介中釋放出來，而成為比電匯更加高效的支付方式，是次要優勢。這是問題的關鍵所在。
這些次要優勢成為某些人判斷一個專案成功或質量的標準。每當發生這種情況時，我們就距離加密精神越來越遠。當我們構建web3.0時，我們必須記住web2.0的錯誤，否則我們會註定重複這些錯誤。
類似於網際網路的早期時代，加密貨幣的第一個時代（2009-2017年），就像是狂野的西部，它在1CO時代和臭名昭著的牛市中抵達巔峰。（藍狐筆記：文中將其比做2000年的網際網路泡沫）
我們看到了1CO時代的影響，一些“山寨”加密專案並沒有任何動力去釋出專案，只是持續承諾未來的功能和企業客戶、以及一系列空洞的合作伙伴宣告。其影響是導致人們對加密領域所構建和聲稱的事情缺乏信任和信心。這樣的好日子已經遠去，但需要提醒的是，我們並未走出困境。
現在，騙局專案少很多。但，我們現在面臨的問題更加微妙。有些專案對其專案的關鍵部分進行中心化，犧牲了可抗審查的屬性，這只是為了讓他們在市場中進行競爭。
結果是，我們看到各種眼花繚亂的專案，它們試圖儘可能多地將去中心化和“區塊鏈技術”硬塞進來，而在他們不能硬塞進來的地方，反而承諾將去中心化納入其路線圖中。
是什麼激勵開發者完全去中心化？事實上沒有什麼激勵，對於開發者來說將去中心化納入進來沒有任何獎勵，因為基於前期承諾他們常常會因為沒有做而獲得獎勵。
眾所周知，很難後退一步進入去中心化。
有一種專案方法稱為“爬行.行走.奔跑”，它源於馬丁·路德·金的名言：“如果你不能飛，那麼就跑；如果你不能跑，那麼就走；如果你不能走，那麼就爬。但是，無論做什麼，都必須繼續前進。”
我認為，這說明了加密領域目前正在發生的情況，專案應用這種方法有兩種不同的定義：
*定義錯誤
爬—— 部分去中心化
走—— 以去中心化為主
跑—— 完全去中心化
大多數是部分去中心化的模式，並聲稱足夠去中心化，或者乾脆完全忽略該詞語。新使用者看上去很高興，只要他們能賺錢或看起來很前沿。但是，我們應該停止獎勵這些想法。請記住，在創意市場方面，在適者生存中我們扮演自然的角色。但是，遺憾的是，人們確實選擇了錢包而不是理想。
其中一些專案採用了部分去中心化的方法籌集了鉅額資金，並獲得大量關注。這成為其他人的制勝法寶，並導致湧現大量複製專案、誤導專案，甚至是騙局專案。有點像病毒。這種病毒的爆發被1CO時代推動，並繼續以反饋迴圈為生。
它是這樣的傳播的：
阻止這種適得其反和傳染性迴圈進一步蔓延的方法是，不再建立從根本上有缺陷或倒退的專案。我們應該檢視當前區塊鏈的侷限，然後在這些引數內構建完全去中心化的產品：
*正確定義
爬—— 緩慢&昂貴
走—— 有限，但更好
跑—— 規模執行，待定
就應該這樣。
因為無須許可的分散化是區塊鏈靈魂的殺手功能，而速度和使用者體驗則不是。為了驗證這些東西是否提供了我們希望它們提供的功能，我們需要以可測試的規模迭代去中心化的想法。唯有這樣，我們才能擴充套件功能，並向方程式中增加新變數。這就是我們構建Tellor的方式，選擇緩慢、但安全的設計，並由此啟動了網路。如今，我們看到它可以正常工作，我們開始著手提高速度和複雜性。
跟本文基調相反，中心化的功能可以發揮合適作用，而且從根本上講，仍然是合理的，也符合加密理想。關鍵的區別在於，中心化的功能是否會產生可審查風險，或者只是造成不便的風險。例如，很多專案都是用Infura、Etherscan以及Metamask。
Infura是免費的，容易的，相對於專案執行自己的節點，Infura可以幫助專案更輕鬆地啟動和執行專案。與你的智慧合約的中心化元件相比，它的區別在於，即使Infura遭受困境，或者甚至癱瘓，而你的專案不會被“審查”，你可以遷移至你的節點，雖然這個過程中會有一些不方便。隨著以太坊和區塊鏈技術的擴充套件，中心化平臺可以在構建更好使用者體驗方面發揮作用。
在構建專案時，我們需要驗證我們所做的設計選擇是否能夠推進去中心化。讓我們專注成長，與此同時，不要在價值上作出妥協。畢竟這不僅僅是技術，也是一種運動。
