近日，幣安開啟第八期投票上幣的活動，本期CHR和SWFTC參與投票，投票時間為2020年05月06日中午12:00開始，為期24小時。
投票獲勝者可以登入幣安，按過往情況來看上線幣安的專案都會有不錯的漲幅，大家可以關注一下這個活動。
由於本次CHR舉辦了拉票瓜分CHR的活動，因此我為大夥兒分析CHR這個專案究竟怎麼樣，值不值得為它投票。
1.Chromia
要了解CHR這個專案究竟如何，必須先從Chromia說起。
Chromia由ChromaWay開發，ChromaWay是一家自2014年起在瑞典運營的技術公司，致力於與公共和私營部門參與者的區塊鏈平臺，專注於房地產和金融。2019年ChromaWay獲得瑞典33個最佳初創公司之一的大獎。
根據我查閱Chromia的中文白皮書上是這麼描述的：Chromia是為了解決dApps打造的新型的關係型區塊鏈，為dApps提供的一個嶄新的區塊鏈平臺，旨在解決現存平臺的缺陷，開創dApp的新時代。
這個描述聽起來有點拗口，簡單概述就是在目前的以太坊、EOS等公鏈上開發dApp存在各種麻煩，而Chromia就是為了解決這些痛點，賦能dApp開發者。
區塊鏈分散式技術未來是可預見的發展方向，隨著公鏈技術、區塊鏈基礎設施、監管層的重視和法律的不斷完善，dApp可能成為區塊鏈技術應用的主流方向。然而任何新事物想要取代舊事物，都不會一帆風順，必須有一個過程，dApp也是一樣。
目前的dApp主要是金融、遊戲、菠菜，並且都和代幣有關。究其原因，一方面是出於利益，另一方面則是目前的以太坊、EOS等公鏈對於開發者實在是不友好。
dApp面臨的痛點：
一、目前公鏈專案太多，很多公鏈沒有開發者的社羣和開發文件，導致開發的難度很大，因此很多新的公鏈基本成為“死鏈”，活躍dApp很少。
二、成本高，現在很多公鏈需要開發者抵押Token，例如EOS上應用的開發團隊就需要抵押數萬甚至數十萬的代幣，給中小開發者造成了很沉重的負擔。
三、區塊鏈本身侷限性：TPS限制了每日活躍使用者數量, 而且鏈上儲存/計算資源昂貴及有限。因此鏈上各種行為都需要收取Gas，例如轉賬費用網路擁堵的時候甚至能達到1-2美元，給使用者增加了很多成本。
四、智慧合約自身侷限：雖然大家都把只能合約吹的神乎其神，但實際上目前的只能合約只能轉賬、查詢等簡單的行為。資料上鍊和實現像中心化程式一樣的應用還很難。
Chromia解決了哪些些問題？
一、安全問題，很多公鏈由於參與的節點少，容易被攻擊；Chromia採用PBFT演算法機制保障安全，每個在Chromia系統中工作的節點都會對應數個驗證子節點，子節點會透過PBFT共識機制來保證所記錄資料的一致性。
並且資料還會以Hash的形式錨定在比特幣或以太坊網路上構築第二道防火牆，意味著駭客如果攻破Chromia網路還不夠，必須攻破比特幣或以太坊網路才行，極大的提升了安全。
二、高效，目前區塊鏈遲遲不能落地的原因就是效率低下，而Chromia宣稱鏈上交易的時間可縮短至1秒，並且側鏈上執行的dApp的TPS可以超過500，每秒的IO吞吐量大於100k，已經超過了EOS和ETH的效率。
這要得益於ChromiaWay於2017自主研發並推出的Postchain框架。
Postchain是Chromia為了解決目前區塊鏈低TPS，高費用的問題研究的聯盟資料庫後鏈，作為一個堅固了ACID資料管理特性和區塊鏈安全特性的技術框架，Postchain允許個人和開發者之間快速的共享資料，並且基於SQL設計了新的Rell語言。
Postchain在中心化資料庫的高效與區塊鏈的安全之間達到平衡。
在Postchain框架下，區塊鏈所產生的任何資料和資訊都儲存在關聯式資料庫裡，對資料庫所做的任何更改都會記錄在鏈上，而產生的資料則會儲存在對應的資料庫，確保區塊鏈與資料庫的狀態始終對應保持一致。
這比其他區塊鏈普遍將資訊上鍊而資料單獨存放資料庫的做法更能保證資料的安全與真實。
三、成本低，如前面所說困擾dApp開發者的很大原因是因為成本太高，並且對每個行為都收取費用也限制了使用者的活躍度，而Chromia則透過下面兩點解決了問題：
3.1、開發者：首先是降低了開發者的經濟門檻，Chromia只要求提供算力與儲存空間的供應者質押一定量的通證以防止其作惡，而對於dApp開發者則只需要支付運營費用。
3.2、使用者：對於使用者來說，不需要再分散的對每一筆交易付費，而是由dApp開發者自行規劃收費標準和模式，例如增值功能付費、買斷、訂閱制度。
2.CHR
講完了Chromia，接下來講一下Chromia的平臺代幣CHR，也就是本次參與幣安投票的主角。
CHR的總量為10億枚，並且永不增發。根據官方的規劃，私人銷售代幣佔總供應量的19.40％；促銷用途代幣佔總供應量的25.00％；生態系統開發代幣佔總供應量的37.20％；團隊代幣佔總供應量的7.48％；顧問代幣佔總供應量的1.92％；自動轉換合同代幣佔總供應量的3％；系統節點補償池代幣佔總供應量的2％；IEO代幣佔總供應量的4％。
CHR的在Chromia中的應用場景
一、使用費，使用者使用dApp時，需以CHR進行支付，這部分費用如上面所描述，是dApp開發者的收益，收費模式由開發者自己制定並支付給開發者。
二、Token轉換手續費，在Chromia上，開發者也可以發行自己的Token與CHR進行互相轉換，以便更好的完成募資和銷售。
三、權益憑證，對於CHR的早期投資者，會享受到平臺發展的紅利，裡面既包含了CHR升值的回報，平臺也會拿出一部分CHR對早期投資者進行激勵。
四、節點的保證金，為了防止供應者與驗證者作惡，平臺需要他們抵押一部分CHR作為保證金。但是平臺也會拿出總量2%，即2000萬枚的CHR對他們進行補償。
CHR流通情況
據非小號、CoinMarketcap資料顯示，目前CHR已經登入了BitMax、Bithumb、Bittrex、KuCoin等8家知名交易所。
資料來源：非小號
目前CHR總供應量是4億枚，約有2.7億在市場流通，餘下6億枚按照專案方的規劃還未進入市場。
CHR的總市值約為5000萬，日交易額約為1000萬，交易活躍度良好。由於CHR有很大一部分交易是韓元交易，因此可以排除刷資料的可能，交易資料真實。
總的來看今年CHR的漲幅可觀，自今年以來漲幅達到53.66%，近30日漲幅80.6%，表現不錯。
3.團隊與生態
受到區塊鏈整體的行業發展限制，專案願景能否實現，還需要時間去檢驗。因此在我看來一個專案有沒有發展潛力，還是取決於團隊實力以及生態發展。
團隊實力決定一個專案有沒有做好的可能，而生態代表著其他機構對於專案實力的一種認可。
Chromia團隊及顧問
創始人HENRIK HJELTE有25年以上的開發經驗和10年以上的管理經驗。
聯合創始人兼CTO ALEX MIZRAHI更是區塊鏈行業的“祖師”，他曾是以太坊創始人V神的領導，他也是比特幣2.0的首個實施者，被業內成為“Killerstorm”。
不僅如此，Chromia的顧問團隊也很豪華，最有名的就是曾經的世界第二大加密貨幣萊特幣的創始人李啟威先生。
從團隊和顧問來看，Chromia的團隊陣容還是比較豪華的。高管都有多年的開發、管理經驗，社會資源也比較廣泛。
生態發展
來源：Chromia
一個專案生態的夥伴如何，從另一方面也能反映出這個專案本身的好壞，因為人以群分，物以類聚。合作伙伴在選擇是否合作的時候，會做大量的背景調查，其實也可以替投資者“把關”。
Chromia的合作伙伴也都是如雷貫耳，目前Chromia已擁有超過200家知名客戶和合作夥伴。全球數以百萬計的使用者受益於Chromia的技術（瑞典土地局一個專案就將惠及瑞典900萬民眾）。
主要客戶和合作夥伴包括：瑞典土地局，Telia（最大的北歐電信運營商），LHV銀行，美洲開發銀行，澳大利亞新南威爾士州土地註冊處， 德國聯邦經濟合作部和發展部，SEB北歐商業銀行，萬事達等, 以及透過聯盟鏈合作的黑石集團等大型機構。
甚至連被譽為“宇宙第一大行”的ICBC、SEB、德國政府參與的綠色債券區塊鏈專案就是基於Chromia開發的。
總結
在我看來，Chromia這個專案的定位不錯，區塊鏈要大規模應用，dApp存在的這些痛點是一個很好的切入點，技術具有可實現性。代幣CHR表現也不錯，專案運營較為穩定。
Chromia團隊及顧問陣容豪華，合作伙伴也都是數得上號的大機構。並且該專案也並非“紙上談兵”，也有了不少的應用案例。
我認為本次投票上幣，CHR獲勝的概率很大，至少參與CHR的拉票活動應該能獲得不錯的回報。
你會參加CHR的投票嗎？
