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今天又重新學習了梁寧產品的五個層次內容。這五個層次分別是感知層、角色框架層、資源結構層、能力圈範圍層、戰略存在層。理解了上面五個方面，會發現這不僅僅是作為一個產品的五層關係，其實可以應用於很多方面，比如個人成長、投資或者人與人之間一段關係。
最核心的戰略存在層。我們要透過這個產品得到什麼？我們的使用者要透過這個產品得到什麼？不是因為你厲害，還是別人需要，別人持續依賴，真正厲害的人，能清醒的認識到這一點。
第二層能力圈層。能力圈，指的是我們要做哪些事，具體要提供什麼樣的確定性？我們不做哪些事，對哪些事情堅決不碰。如果有清晰的戰略能力圈，就會朝著戰略的方向變化拓展，如果沒有清晰的戰略層，能力圈就是偶發的和隨機的。
第三層資源結構層。指的是擁有的資源，建設資源和能力有關更和戰略有關。
第四層就是角色框架層。對於我們個人來說，所謂的角色框架，就是我們個人的角色。比如說你是銀行職工，是經理，是警察，是商人，這就是你的角色。
第五層就是表層的感知層。感知層指的就是你對一個人的表面印象，這人長得怎麼樣？風度氣質如何？他的聲音如何？等等，這就是最表層的。
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舉一個關於產品的例子，谷歌、百度和微信的搜尋功能。這三個產品都有搜尋。搜尋產品的核心，當然是給使用者提供最基本的搜尋功能。谷歌的搜尋演算法是比百度先進，但是當時，中國網際網路的內容比較少，沒有提供足夠可供搜尋的內容，這個時候，百度做了一件擴充套件它的資源結構層的事情，就是建立了百度貼吧，做了很多資源建設的工作。
而目前移動網際網路興起以後，我們似乎已經可以看到，微信搜尋已經在搜尋領域佔據了一席之地。而且比搜狗之類的更有發展潛力。為什麼呢？因為，目前的微信公眾號資源，可以給使用者提供海量的原創內容，而這些內容在百度搜尋中搜不到，這就給微信搜尋提供了天然的資源優勢，這就是資源層面的競爭。
現在各個區塊鏈內容平臺，爭奪的關鍵之一也是區塊鏈內容資源。目前區塊鏈人數就是這麼多，區塊鏈寫作者和內容也有限。各個內容平臺要能吸引更多的使用者而來，應該從區塊鏈優質內容的建立和吸引入手，從而形成一個內容平臺的良性迴圈。
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一個產品是如此，看人也是這樣，你與不同的人交往，要有自己的心理定位，你要跟他建立起一個什麼樣的關係？如果你和一個陌生人，只是想建立一個淺層的關係，你最多隻要了解這個人的角色就行，這個人是個工作是做什麼可能就夠了。
資源層對於我們相親找物件來說，包括你的、家裡的資源，有多少房，有什麼車？家裡有沒有什麼其他的背景和資源？
如果你希望和一個人建立起深度關係，戰略關係，那麼你需要了解這個人，角色和表層之外的另外三層，資源結構層、能力圈層和戰略核心層，比如說，他的內心是什麼？什麼是他想要的存在感，他為了自己的存在感，一直在持續打造，怎麼樣的能力圈？他是怎麼積累和建設自己的資源才會擁有今天的角色？
你和一個人交往的時候，你最關心的是他的哪個層面？他的戰略核心是什麼，資源有哪些？那麼你可能就要忍受他的表層和角色。你看重的是他的資源能力圈，那麼對於他性格方面的缺陷的問題你能否忍受？
對於你參與和投資的專案，這個專案有沒有戰略核心？有哪些高競爭力的資源？有沒有護城河？你能否忍受這個專案的問題和缺陷？這就是一個權衡取捨的問題，說白了也是一個選擇問題。
