Seeking Alpha AMA :Staking和DeFi熱潮下,Cred如何佈局

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2019年5月7日,SorosReport和WinKrypto主辦,陀螺財經協辦的的AMA 在真本聰社群舉行,本次 AMA 邀請了 Cred CEO Lu Hua,Piexgo CEO Czhang和 DDEX 市場公關負責人代世超,聊到了當下最熱的Staking和開放式金融。

他們針對社羣關注的熱點問題進行瞭解答,包括Cred如何佈局Staking ,Czhang 創為甚麼從JRRCrypto 加入Piexgo,DDEX如何看待0x未來代幣系統的升級。同時三位嘉賓也分享了各自專案的近況與未來規劃。

以下是本次 AMA 的主要內容(為了便於閱讀,我們刪減了部分內容),enjoy it!

Cred CEO Lu Hua:Cred創始團隊大部分都來自PayPal的技術和金融高管。我作為Cred 聯合創始人兼CEO 在矽谷工作了超過十年時間,一直在金融科技相關的公司,先是從事網路安全加密演算法相關的工作,後來又進入了全球知名跨國支付公司PayPal,主要負責PayPal銀行轉賬產品,管理全球PayPal 銀行轉賬平臺,並於2011年7月擔任PayPal中國核心支付負責人。

Piexgo CEO Czhang:生於臺灣,東歐長大,掌握五國語言,擁有多年家族企業經營管理經驗。畢業於加拿大西安大略大學電子工程專業,後獲得北京清華大學和法國Insead商學院EMBA雙學位。2017年起,Czhang由PreAngel區塊鏈投資基金進入投資領域發展,後又因為JRRCrypto的生態型投資佈局感興趣而加入JRR;曾任JRRCrypto合夥人,主要負責JRRCrypto區塊鏈產業佈局規劃、投資、投行業務,參與投資了包含 Quarkchain, Aergo等70個頭部專案,是幣安的天使投資人。

DDEX市場公關負責人代世超:Hydro Protoocl是開源的去中心化交易技術協議,DDEX是首個基於Hydro協議的去中心化交易所。

Q1:    Staking Economy是近期的行業熱點,Cred作為一個區塊鏈上的借貸理財類專案,能和我們分享一下Cred在Staking這個方向的進展嗎?

Cred CEO Lu Hua:Cred推出的LBA Staking是一種有效獲取更優質金融服務的機制,目前使用者反饋良好,將近90%的使用者會選擇Stake 10,000個LBA以獲得更高的理財收益或者更低的借貸利率

2019年一季度,僅 Uphold 一家合作平臺上用於 CredEarn 產品的 LBA Staking 已超過5,000萬個,佔當前 LBA 總流通數量的10%。

Q2:    能否和我們介紹一下Cred的核心產品CredEarn?

Cred CEO Lu Hua:CredEarn是Cred旗下理財產品,目前支援加密數字貨幣:BTC/XRP/ETH;穩定幣:TUSD/UPUSD/UPEUR;法幣有USD/EUR/GBP。

Q3:    Dharma作為去中心化的借貸協議,近半年內其交易量不斷攀升,Cred作為國內優質的借貸題材專案,能和我們分享一下近期在借貸交易量上的變化嗎?

Cred CEO Lu Hua:截至 2019年一季度 CredBorrow借貸量已達1500萬美元。

我想再補充一點,就是像提到這個Dharma就是作為一個借貸的協議,他們實際上可以透過這種形式直接去發展,就是我是個協議,大家可以基於這個協議來做業務,然後業務進行發展,就類似於這種模式,我們之前也可以看到——0x——它就是一個DEX的協議。

大家可以基於我這個協議來做DEX,有好處也有壞處,好處就是上手比較快,可能壞處的話,就是到最後大家發現:這個DEX的交易量增長並沒有想像的那麼快。

大家可以類比中心化交易所幣安,現在發展得如火如荼,我們現在走的這個趨勢呢,可能就是說有一點混合的。

那我們的出發點,實際上還是做大借貸理財這個業務,有了使用者和流量,在整個基礎上(類似幣安一樣,已經做得很大,這個時候再推出幣安鏈和DEX,這樣似乎顯得更加水到渠成,這個做法和我們的思路比較接近),先去中心化和中心化混合,然後可能再上鍊,再強調去中心化。

Q4:    同為借貸類題材的專案Ripio和Ethlend,Cred的優勢在哪裡?

Cred CEO Lu Hua:Ripio和Ethlend主要做P2P lending,也沒有對質押物的要求。

Cred不同的地方在於資金方來自於美國金融機構,Cred已獲得3億美元的授信額度,同時Cred也取得了加州借貸牌照

Cred借貸產品CredBorrow是基於抵押借貸的模式,由全球頂級的第三方託管機構如Xapo, Bitgo, Bittrex等對抵押資產進行保管,無論是從合規性、安全性來看,Cred都更具優勢

還有很重要的一點,實際上就是Cred可能是把Staking 執行得最到位的一個產品。類似LBA的Staking,使用者不僅可以在我們的網站上購買使用我們的產品和服務,也可以透過我們的合作伙伴平臺享受到LBA Staking帶來的升級金融服務體驗。

我們的合作伙伴也是我們的一個節點,大的合作伙伴可能是超級節點,上面提到的Uphold已經到幾千萬的規模,但接下來我們還會宣佈更多重磅的合作伙伴,它們的Staking 規模會比Uphold更大,甚至是五到十倍,接下來會出現越來越多圍繞LBA的Staking 節點群的形成

Q5:    Cred代幣的應用場景以及驅動Cred代幣升值的主要邏輯是甚麼?

Cred CEO Lu Hua:目前LBA的應用場景如下,

1.       降低借貸利率

2.       提高理財收益

3.       降低使用UPUSD/UPEUR手續費

4.       降低使用其他合作穩定幣手續費

5.       降低在合作交易所交易手續費

6.       在合作的商戶使用LBA獲得折扣

7.       為合作商戶帶來更多LBA使用者顧客

8.       完成任務獲得LBA獎勵

LBA升值主要邏輯:

1.       LBA經濟總價值目前來自於理財產品CredEarn與借貸產品CredBorrow的息差,隨著理財產品與借貸產品規模擴大,LBA的經濟價值也會隨之增加

2.       LBA Staking是以獲得更優質金融服務的機制,越來越多的使用者選擇鎖倉LBA,這樣會大幅減少市場LBA的供應,供應的減少也會帶來LBA的升值

Q6:    TrueUSD和Cred和合作使得穩定代幣的持有者可以獲得8%左右的年化收益。未來會和更多的穩定代幣合作嗎?Cred和穩定代幣之間的合作是否拓寬了Cred的業務?

Cred CEO Lu Hua:Cred在積極推進與其他穩定幣的合作,與更多穩定幣合作一方面為Cred帶來更多流量,增加更多LBA Staking場景,另一方面也為穩定幣使用者帶來新的應用場景,是一個雙贏的合作模式。

在穩定幣的合作這一塊,Trueusd是我們第一個落地的,我們也在對接其他穩定幣,比如美國的PAX、GUSD,韓國的Terra。

穩定幣的一個理財服務,實際上是我們跟穩定幣的第一個合作的落地場景之一,穩定幣和LBA還會有另外一個市場很大的落地場景,那就是支付,我們作為一個從Paypal出來的具備深厚支付領域背景的團隊,我們看好區塊鏈技術在支付領域的長期發展。

大家都可以看到Facebook在區塊鏈領域的佈局也是透過穩定幣,為甚麼是穩定幣?就是因為它是最好解決支付問題的方式,支付過程中涉及到大量的手續費,LBA作為一個功能性代幣,我們的目標就是致力於解決所有穩定幣支付相關的費用。

Q7:    如何保障借貸雙方使用Cred產品的資金安全?Cred和哪些資金託管機構達成了合作?

Cred CEO Lu Hua:Cred一直致力於保障使用者資金安全,現已和全球頂級加密數字貨幣託管機構:Xapo、Bitgo、Bittrex、Uphold、Ledger、Cobo達成戰略合作,其中Xapo是全球規模最大的比特幣託管機構。

CredEarn與CredBorrow的所有抵押資產均由第三方託管機構保管,採用多簽名和冷錢包等全方位保障使用者資產安全,同時Cred 還透過全球最大的私營獨立保險經紀公司Lockton為使用者提供加密數字貨幣相關的保險條款。

Q8:    如何看待Open Finance?Cred會在開放式金融這個領域中充當甚麼樣的角色?

Cred CEO Lu Hua:我們理解的Open Finance,在區塊鏈時代以及FinTech日新月異的今天,就是一個科技向善的理念,可以幫助更多的人,無論何時何地,公平透明地獲得他應有的金融服務。

Cred團隊在傳統金融機構和網際網路金融行業積累了數十年的寶貴經驗和創業心得,也深刻理解並相信區塊鏈技術和加密數字資產帶給整個人類社會的發展潛力和積極影響。

Cred秉承為全球使用者打造普惠金融服務的初心,提供了CredEarn和CredBorrow等多種基於加密數字貨幣的創新產品,目前服務來自世界上130多個國家的使用者,達成戰略合作機構的使用者數已過億。

我個人是比較認可Open Finance 這個說法,大家之前討論的比較多的是Centralized Finance和Decentralized Finance這兩個概念,實際上Open Finance可以很好地把這兩個概念銜接在一起。

我並不認為這兩個誰對誰不對,而是說在特定的歷史階段,哪個會做得更多一些,哪個更少一些,在我看來Open Finance 能夠更好地詮釋這兩者之間的關係。

從Cred 自己的角度,我們會把自己之前的金融背景和經驗,和區塊鏈這樣的新興技術銜接在一起。

Q9:    CredEarn產品的年化利率非常可觀,但可惜國內使用者不能使用,作為國內使用者我們如何參與到Cred這個專案中去?

Cred CEO Lu Hua:Cred旗下產品並沒有限制國內使用者使用,可透過Uphold或TrueUSD網站購買CredEarn產品。

Q10:    未來Cred會有甚麼大動作嗎?

Cred CEO Lu Hua:近期Cred就會有重磅訊息釋出,請大家保持關注。

Q11:    Piexgo在5月6日上線了LBA,你們為甚麼選擇這個專案?Piexgo是如何考量和篩選專案的?

Piexgo CEO Czhang:我本身從投資出身,篩選專案的時候會盡最大可能盡職調查到各個方面,披薩狗這邊也是一樣,包括技術、市場空間、競爭優勢、團隊、社羣熱度等。我們會有一套自己的評價體系,對專案的每個方面分別打分,做出綜合評價。

在與Cred合作之前,我們團隊就已經認為基於數字貨幣的借貸市場未來會有很大的市場潛力。

在傳統的借貸領域,如果使用者違約,會有很高的執行成本。例如使用不動產抵押貸款,走法律執行程式非常耗時且變數很多。

而加密借貸可以透過智慧合約將整個流程公開透明執行,不僅便利而且安全性較高,再加上抵押的是加密貨幣,就算使用者違約,平臺也可以靠出售加密貨幣獲得利益保障。

我們認為Cred有潛力成為區塊鏈領域的螞蟻花唄。

Cred無論是團隊成員、顧問或者是投資方上,都在區塊鏈行業中屬於一流。

Cred成立以來,在合作伙伴建立方面的成果也是有目共睹。比如他們和多家來自於加密資產第三方託管機構以及金融市場的知名企業(例如普華永道)達成合作夥伴關係,此外還和加密交易所、穩定幣供應商(例如Maker DAO、TrueUSD)以及持牌金融機構(比如銀行,資產管理公司等)一同建設LBA信用體系。 

因此,綜合考慮,我們認為Cred團隊是目前數字貨幣借貸領域非常有競爭力的。

Q12:    Cred 能夠為加密資產使用者提供借貸理財的服務,目前很多交易所都開通了借貸理財服務,但都沒有使用如Cred這樣的第三方服務,Piexgo會在借貸理財方面考慮和 Cred 展開合作嗎?

Piexgo CEO Czhang:Piexgo會綜合考慮各類形式的合作,只要對平臺及其使用者有益。但同時每個交易所會有不同的側重點,是否選擇開通借貸理財要看交易所的長期規劃。

如果交易所選擇自己提供理財服務,好處是可以為平臺的使用者提供更多的理財選擇,當然也要耗費團隊更多的精力,也會承擔更高的風險。如果與第三方平臺合作,雙方可以做自己更擅長的事情,達到雙贏,但同時也少了一部分收入來源。

具體是自己推出借貸理財服務,或是與第三方合作,需要看交易所當前的發展節奏和優先順序來綜合考慮。

Q13:    Cred和DDEX都屬於Defi的範疇,Cred 屬於借貸理財板塊,DDEX 屬於資產交易板塊,你覺得誰更有可能更快落地?

DDEX 市場公關負責人代世超:其實Cred和DDEX都已經是落地產品啦。去中心化交易所可以說是DeFi領域最早落地的產品型別。

我先介紹下背景,DDEX和Hydro的關係是甚麼?

DDEX是17年底上線的去中心化交易所,鏈下撮合、鏈上交易,官網是 https://ddex.io/

DDEX做到以太坊最大的DEX之一後,我們開源了一套去中心化交易的技術協議叫Hydro Protocol,官網是 https://hydroprotocol.io/

任何人都可以用hydro的技術搭建自己的去中心化交易系統,包括Cred這樣的DeFi產品。不再需要自己花精力去做撮合系統和結算合約的開發、部署和審計。我們也會為客戶提供後續的技術和流動性服務。

落地之後,DEX和借貸理財等衍生品相輔相成,DeFi產品為DEX帶來新的流量,Hydro為DeFi產品提供流動性的基礎設施建設。

Q14:    Cred屬於借貸理財,未來是否有這種可能性,比如把Cred貸款者獲得利息和本金的權利一起打包,代幣化之後在DDEX交易所交易?DDEX是否有考慮過金融類衍生品的交易?

DDEX 市場公關負責人代世超:這個就是 「資產證券化」 的鏈上交易。Cred 有這個產品計劃的話,DDEX當然支援這類衍生品交易。 

這種代幣化的衍生品,在DDEX有上線的,比如dydx的SETH和LETH代幣,可以做空做多以太坊;USSstocks,可以用dai買美股;還有即將上線的SETLOVOL,是一種ETH+Dai的指數基金;未來也會和defi專案合作,積極上線更多衍生品交易。

Q15:    Cred目前和很多穩定幣有合作,請問以後有計劃發行自己的穩定幣嗎,比如Maker的DAI?

Cred CEO Lu Hua:我們現在官宣合作的穩定幣是TrueUSD,剛剛我也提到了未來和其他穩定幣的合作,實際上我們和Maker 一直有合作,只是還沒有開放給社羣。

Q16:    Cred獲得了幣安的投資,有在幣安交易所的上幣計劃嗎?

Cred CEO Lu Hua:我們現在和幣安團隊合作很緊密,比如Binance Labs 投資了我們,和Binance Chain 、Binance OTC 也有很深的業務來往,接下來關於Binance 的Listing 我們也會第一時間更新給大家。

Q17:    Cred如何利用使用者抵押的資產去增值以支付利息和運管費用,在這個過程中如果有風險,那麼是如何管控?

Cred CEO Lu Hua:我們現在的產品主要是CredEarn 和 CredBorrow,收入來自息差,使用者Staking 的時候我們會犧牲一部分利潤給到使用者一個更好的借貸利率。

Q18:    您之前是JRR的合夥人,主要負責JRRCrypto 區塊鏈產業佈局規劃和投資等業務,現在加入了PIEXGO並擔任CEO一職,能和我們分享一下加入Piexgo的原因嗎。

Piexgo CEO Czhang:首先我本人還是蠻願意接受新的挑戰的,像之前從家族企業管理到投資,我喜歡從0到1的過程,可以讓我的人生更豐富。

至於為甚麼選擇加入Piexgo,一是因為認為交易所目前仍是數字貨幣生態重要的一環,此前已經在區塊鏈行業有不短的時間,經離了一整個牛熊,也觀察和涉足了整個產業鏈,交易所仍是我很有興趣,但卻缺乏深入接觸的一環。

另外,在很早之前便認識團隊,有在認真做事,而且也是非常地想要把交易所給做好。另外,Piexgo團隊的組成也讓我認為,這是一支在當前市場有很強競爭力的團隊,所以我願意去和大家一起去接受這個挑戰。

Q19:    目前交易所競爭異常激烈,Piexgo交易所相比其他交易所有一些怎麼樣的優勢,能夠從眾多交易所中脫穎而出嗎?

Piexgo CEO Czhang:交易所競爭的確異常激烈,畢竟是行業的重要環節,至於格局,我覺得一切才開始。首先,我們團隊要清楚市場環境及其變化軌跡,別的人在做甚麼,有甚麼;自己有甚麼,能做甚麼,要清楚自己的核競爭力在哪裡,行業對於交易所的需要在哪裡。

我們團隊反復分析推敲了行業近兩年可能的發展態勢,然後根據自己情況來對自己做了一個定位,再細分到了每個階段的任務。

另外,我們Piexgo有非常完善的安全維護系統和風險測試系統體系,可以迅速識別異常攻擊事件,而且我們的使用者資產絕大部分都是透過冷錢包管理的,加上多重簽名、私鑰分離等手段,所有這些都是為了最大化資產的安全,給使用者最好的保障。

同時,在激勵使用者角度,我們也在陸續推出新的方法,其中比較特別的是生態投資收益分成模式。

很多交易所都會有自己的投資基金,但這些基金大部分都跟使用者沒關係,所以我們後期也會成立一個這樣的基金,讓使用者參與其中並可以取得自己的收益分成。我們希望大家真正感受到持倉PXG的好處,回饋社羣,回饋使用者,我覺得這一步跨的是比較大的,可能會重新定義很多交易所眼中投資基金的用處。

Q20:    Hydro 可以讓任何第三方輕易快速的搭建去中心化交易所,  但是我想知道,第三方透過開放api搭建的去中心化交易所,是否能為hot持有者帶來經濟上的收益。

DDEX 市場公關負責人代世超:HOT的代幣設計,目前的思路和LBA是一樣的,會員模式。持有HOT代幣,在Hydro網路上的交易所交易,獲得手續費優惠。

同時,Hydro也在進行進一步經濟模型的設計,真正能為HOT持有者帶來利好,比如在考慮分紅機制等,包括回購等通縮手段。

以及,我個人理解,HOT的基本面在於Hydro 生態的總流動性,舉個例子,在DDEX上交易的使用者,為了手續費的優惠,也會staking一些HOT,這樣會為HOT帶來購買的動力。

Q21:    0x在最近的路線圖中升級了自己的代幣系統,做市商能夠透過Stake 0x代幣獲得訂單收益,DDEX之前分叉0x協議有一部分原因是由於0x沒有把利益分享給相關利益方,比如DDEX 的交易量佔所有DEX中最大,卻沒有獲得相應的激勵。

如何看待這次0x的代幣系統升級。你覺得它會達到預期的效果嗎?

DDEX 市場公關負責人代世超:是的,0x認識到了zrx的問題,所以這次設計了新的經濟模型。他的做法是:交易者在0x relayer( relayer指的是採用這個交易協議的交易所,可以理解為節點) 用ETH交手續費,這些訂單收益ETH是給到0x,0x再把ETH分配給做市商、ZRX持有者、0x 基金會。

這種protocol fee本質上是一種「稅收」。向協議使用者收稅,分配給zrx持有者。

本來一個交易系統裡,流動性在交易者(maker和taker)和realyer 三方里流轉,現在加上一個第三方稅收,會降低市場效率。對後續的社羣治理也增加了複雜度。

haha, 好我繼續說zrx,這個設計令人失望的是,還是沒看到 realyer 能獲得甚麼利益……

0x收的手續費沒給到生態裡的交易所。但對於交易所來說,核心需求是賺錢,畢竟人家開交易不是到你的生態裡做慈善,所以如果只收協議稅,沒有給relayer帶來價值。

同時關於做市商透過staking zrx獲得訂單收益,對做市商來說並不是直接利好。因為做市商偏好低風險,stack zrx會帶來持倉成本和價值波動風險。

Q22:    你們說過 0x 增加了交易摩擦,沒甚麼意義。那憑甚麼覺得 Hydro 就能不一樣?

DDEX 市場公關負責人代世超:因為HOT代幣,就不是用來收手續費的,你在哪個交易對兒交易,就用當前的代幣交手續費就行。

Q23:    IDEX在半年前推出了Staking節點計劃,透過Stake自家的平臺幣,可以獲得平臺的交易手續費。DDEX未來會計劃推出自己的Staking節點計劃嗎?

DDEX 市場公關負責人代世超:IDEX的staking方式對持有幣者來說就像,買股份,拿分紅,其實蠻合理的。我們也在考慮推出staking。

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