APPAnnie釋出的報告顯示，全球App商店的使用者支出到2022年將達到1565億美元，App市場也將繼續擴大。這相比2017年的817億美元上漲了92%。全球下載量將由2017年的1781億次增長到2022年的2582億次，增幅45%。中國仍然是全球最大的市場，消費額達到624億美元，接近全球消費額的40%。應用分發控制著移動網際網路的源頭，甚至可以說誰掌握分發渠道誰就掌握了移動網際網路的入口。
麼，區塊鏈帶來的價值網際網路時代，DApp應用商店有機會成為入口級的機會嗎？
1、DApp應用商店誕生的背景
Stateof theDApps的資料顯示，目前全球DApp的數量已經超過2000個，並且還在不斷增加。隨著公鏈等基礎設施的完善，以及DApp在社交、遊戲等各種應用場景的逐步落地，DApp未來將迎來一個大爆發。這麼多DApp，使用者尋找起來自然非常麻煩，DApp應用商店正是為了解決使用者尋找去中心化應用的痛點而生。DApp應用商店能夠將各種不同類別的DApp集合起來，一方面幫助開發者降低獲客成本，另一方面便於使用者找到感興趣的DApp，它是連線開發者和使用者的橋樑。
2、相比於傳統應用商店，DApp應用商店有什麼特點？
區塊鏈帶來的價值網際網路時代和資訊網際網路時代有很大區別，傳統應用商店是資訊網際網路時代的產物，價值網際網路時代必然會誕生完全不同的應用商店。筆者認為，一個真正意義上的DApp應用商店應該具備以下三點特性：
第一、去中心化是核心。DApp應用商店未來會逐漸演變為去中心化的應用分發入口，開發者上傳應用不需要經過類似App Store那樣的中心化稽覈機制，而是透過社羣化的運作方式實現自運營。應用分發的權利應該歸還給開發者和使用者組成的社羣，他們才是整個生態的最大貢獻者。
第二、需要加入token激勵機制。上面提到的社羣化運作需要透過token激勵機制實現，開發者和使用者對於社羣生態的貢獻值越高，得到的token獎勵也會越多，從而形成“付出”與“回報”成正比的良性迴圈。傳統應用商店由於壟斷優勢明顯，開發者獲得的收入被強行“壓榨”，並且使用者的下載、評論等行為也沒有獲得相應的回報，這是極其不合理的現象。
第三、系統內部支援錢包功能。區塊鏈帶來的是價值網際網路時代，因此DApp會涉及到token，它需要結合錢包才能使用。目前，已有部分DApp應用商店增加錢包功能，就和錢包中內建DApp瀏覽器的功能類似，這樣就能在DApp應用商店中直接使用像CryptoKitties、FOMO3D等遊戲類的DApp，或者DEx.top、Kyber Network等去中心化交易所類的DApp。
區塊鏈的核心在於“去中心化”，但是目前DApp應用商店主要還是以中心化方式運作，並且在移動端依賴於傳統App應用商店去下載安裝，侷限性非常明顯。這在開放的Android系統中，上架相對還比較容易，但是在封閉的iOS系統中，就很容易受蘋果的上架規則影響，因此基於原有生態將很難發揮出DApp應用商店的價值。
3、DApp應用商店的盈利模式是什麼樣的？
傳統應用商店的盈利模式主要有三種：一是與開發者分成；二是植入廣告；三是幫助開發者推廣，收取推廣費用。
那麼，DApp應用商店主要的盈利模式是什麼樣的呢？現階段，由於區塊鏈技術和基礎設施的限制，價值網際網路時代遠未到來，因此DApp應用商店還在按照傳統邏輯走，盈利模式如下：
首先，廣告收入還是最主要的。由於目前DApp的數量還很少，並且缺乏殺手級的DApp，因此應用和使用人群的缺乏造成單純的DApp應用商店流量有限，走廣告變現路徑實際上還比較困難。對於一些區塊鏈行業的應用商店來說，由於聚合的應用程式更多，並且可以提供App下載的跳轉入口，因此流量相比單純的DApp應用商店要高一些。它們提供的廣告服務包括：開屏啟動頁的廣告、應用內部或者網站的Banner廣告位、分類排行的位置最佳化、首頁熱門應用的展示位、快訊、以及聯合專案方做一些宣傳活動等。
其次，應用分發的通道費用。目前，DApp/區塊鏈應用上架還不收取通道費用，但是如果未來某幾家，甚至是一家統一了入口，壟斷兩端的資源——開發者和使用者，那麼通道費用可能會成為主要的盈利模式。
最後，收入分成。同樣，目前DApp應用商店還很難去做收入分成，一方面因為整個DApp生態體系還很初期，遠沒有達到創造營收的階段；另一方面，DApp應用商店本身的流量優勢並不明顯，不具備溢價能力，並且目前做應用商店的門檻很低，該領域還處於早期跑馬圈地的階段，當前的主要目標在於吸引開發者和使用者資源。
當然，以上的盈利模式如果加入區塊鏈的去中心化運作，以及基於token的社羣化治理機制，未來整個商業模式將會發生改變。
4、DApp應用商店的未來趨勢探討和總結
筆者在研究了錢包、DApp瀏覽器、行情資訊等領域後，發現目前各個領域的界限還很模糊，這與整個行業處於早期發展階段有很大關係，大家都處在探索階段，因此會去嘗試不同方向。早期的快速試錯，對於尋找“Product-MarketFit：產品-市場匹配”非常重要，這是精益創業中最重要的概念之一。矽谷投資教父馬克·安德森曾說過：“初創企業的生命週期可以分為兩部分，找到產品-市場匹配之前，和找到產品-市場匹配之後。”區塊鏈市場變化太快，創業者需要不斷調整方向去適應。
當然，DApp應用商店如果僅僅作為一個找到DApp的平臺，其價值並不大，因為它和傳統App應用商店不同，使用者不能直接下載體驗，而是需要配合錢包才能使用，這就增加了使用者的使用路徑。對於使用者來說，錢包中的DApp瀏覽器可以直接體驗DApp，因此筆者認為使用者更願意選擇路徑更短的錢包應用。不過，目前也有部分DApp應用商店增加了錢包功能，這可能會成為DApp應用商店的未來發展趨勢之一。但相比於更剛需且使用者群體更多的錢包應用，競爭起來會比較困難。
在去中心化應用分發方面，未來如果能夠實現，會更符合區塊鏈的本質。因為目前的AppStore和GooglePlay處於壟斷地位，它們對應用的上線稽覈非常嚴格，尤其是區塊鏈和數字貨幣相關應用。但是現階段的DApp應用商店同樣要依託於兩大主流應用分發平臺，要改變現狀可能還得依賴於整個底層硬體平臺發生改變。從硬體和軟體演變來看，每個週期都會出現四個階段：
第一階段，會有一個硬體神器出現。比如PC機和iPhone手機；
第二階段，在硬體的基礎上形成軟體的抽象，比如Windows、iOS系統；
第三階段，在軟體的抽象上形成生態，比如各種電腦軟體或者App的出現；
第四階段，衰退期，即在生態形成的過程中硬體變得同質化，變成紅海市場，然後同質化整個生態。
區塊鏈領域是否會出現新的硬體平臺並且能夠普及開呢？筆者還是非常期待的。
此外，區塊鏈的token激勵機制和社羣治理方式也是“去中心化”的特性之一，應用商店如果能很好地利用起來，就能最佳化DApp/區塊鏈應用的分發，將分發權利從應用商店手中，還給使用者，由使用者來選擇優質應用排在首頁或者前面，對於一些劣質甚至是詐騙的區塊鏈專案，則透過市場化的機制清理出去。
DApp應用商店長路漫漫，但只要公鏈等基礎設施發展起來，並且出現越來越多真正解決使用者痛點的去中心化應用，DApp應用商店自然會駛入增長的快車道。
根據“2010年Gartner技術成熟度曲線”，當時的移動應用商店正從泡沫化的底谷期(Troughof Disillusionment) 進入穩步爬升的光明期(Slopeof Enlightenment)。站在2018年的時間點，我們可以看到移動應用商店已經成為控制移動應用分發的流量入口。
筆者認為，DApp應用商店經歷5-10年的發展，也有機會成為DApp/區塊鏈應用分發的入口，但它不應該是“控制”，而是去中心化和基於社羣治理的DApp/區塊鏈應用分發入口。
參考資料：
【1】《商業模式解析：Android手機軟體網上商店盈利模式分析》，新浪看點
【2】《紅點吳峰VS熊貓毛聖博：下一個互動週期的創業和投資機會在哪裡？》，熊貓資本
【3】《2017-2022年全球App市場預測報告》，AppAnnie
