一、專案簡介
AELF立志於打造下一代的去中心化底層公鏈，目標就是解決當前ETH的痛點。AELF中的節點是根據型別進行劃分的，專業化記賬節點（全節點）能夠執行在伺服器叢集之上，提高整個區塊鏈網路效能；“主鏈 多側鏈”結構，有效實現資源隔離、“一鏈一場景”；設立持有人的委託票選制度，保障網路高效治理及良性發展。
在AELF粉絲心目中，AELF是一條可以媲美以太坊的去中心底層公鏈。但其實個人認為AELF的底層公鏈之路並不好走，因為目前市場上已經有很多公鏈了，包括以太坊、EOS、夸克鏈、bumo、AE、本體、ADA、波場等一眾如狼似虎的公鏈競爭對手，競爭優勢也沒有多大，壓力很大，很擁擠。
AELF同時也做跨鏈（側鏈），跨鏈方向有超級競爭對手波卡、cosmos等，面臨的市場競爭也很強大。
但AELF還是能夠比較穩妥地走下去的，因為社群粉絲比較多，在夾縫裡求生存吧！
二、團隊介紹
aelf團隊成員有：馬昊伯、陳注伶、傅理、楊亞龍等。
馬昊伯，區塊鏈行業專家、早期數字貨幣從業者、中國電子學會區塊鏈專家委員會委員，曾任中國首家跨境支付平臺GemPay CTO、全球首家上市區塊鏈資產交易所Allcoin CTO。
陳注伶，麻省理工學院畢業生，就職於全球頂級戰略管理諮詢公司羅蘭貝格，曾參與跨國公司及政府的戰略制訂與推動。
傅理，香港理工大學軟體科技碩士、開源社羣KOL(id:xtaci，程式碼貢獻率全球前三)、資深網際網路技術專家，在通訊網路、地圖導航、手遊等領域作出矚目成績。
楊亞龍，Monash大學PhD，專攻地理空間和交易網路的資料視覺化，在資訊視覺化領域頂級國際會議 IEEE InfoVis 2016 發表論文並獲得 Best Paper Honorable Mention 獎項。
顧問團隊:
aelf目前官方公佈的顧問團隊有：Liam Robertson、周碩基、Kenneth Oh等。
Liam Robertson是特許金融分析師，特許另類投資分析師，Alphabit的創始人和執行長。
周碩基，FBGCapital創始合夥人，幣圈人稱“幫主”。
Kenneth Oh，全球最大律所Dentons的高階合夥人，之前是Tenx的律師。
AELF的創始團隊有世界名校背景，也有網際網路多年技術開發經驗，也有網際網路創業經驗以及運營經驗，可以說創始團隊實力是比較強大的，創始人馬伯昊等人還是區塊鏈技術專家，很早就從事區塊鏈行業的研究了，具有一定的區塊鏈行業技術積累。
但是作為一條公鏈，需要做的事情比較多，技術開發、推進，專案推廣，社群運營與維護、各種資源對接等，aelf的核心團隊是不是有點少呢？
aelf顧問都是國際上區塊鏈圈資深業者。從顧問團佇列表裡可以看到aelf佈局全球市場的野心，並且顧問團隊均是赫赫有名的金融、風頭、銀行業等方面的大咖，顧問團實力豪華!
三、投資機構
Alphabit、FBG Capital、Draper Dragon、Node Capital、LinkVC、DFund等深耕於區塊鏈行業的投資機構均對aelf進行了千萬級的投資。投資機構數量多，資金實力以及行業資源雄厚，這對於AELF來說是一個巨大的加持作用，能夠極大地幫助AELF成長，這是一個非常巨大的優勢。
四、要解決的痛點問題
我們知道其實比特幣網路TPS大約是7筆/s，以太坊TPS為150，號稱百萬級TPS的EOS也不過3000有餘。
針對以上公鏈的可擴充套件性低以及互不相通的問題，AELF要解決的問題主要可以歸結為兩點:
1、公鏈資訊處理效率較低問題
2、公鏈網路相容性較差的問題
五、主要技術特點
1、可定製OS:開發者既可以使用完整的區塊鏈OS，也可以透過介面在核心基礎上快速開發定製的OS。
2、提高系統效能：ælf採用DPOS共識機制，使用少量的節點並行處理，加快區塊驗證和交易打包的速度，其次，當一條鏈變得太複雜而不能被有效處理之後，就會被分成幾條並行的鏈來分流；另外，ælf將定義並觸發系統快照的機制，到達特定的週期後，對當前的資料進行一次快照，然後丟棄掉快照前的詳細交易資料，來減輕系統的膨脹問題。
3、提供聯盟鏈模板：ælf提供了一個類似於雲服務的模式，使用者能基於聯盟鏈模板，快速建立一條獨立的鏈，獨佔地處理自己的業務。
4、主鏈 多側鏈結構：ælf是一個“分支生態系統”，主鏈作為整個系統的主幹索引多條側鏈。ælf的側鏈包含系統內建的側鏈和其他基於ælf OS核心建立的側鏈，主鏈透過動態索引實現與側鏈的互動。
5、實現跨鏈互動： ælf與比特幣、以太坊等主流鏈的跨鏈互動會透過訊息實現，並且基於跨鏈互動還會形成一種天然的多級跨鏈結構，從而可以共享數字資產、使用者和資訊。
6、側鏈動態索引： ælf是一個動態的系統，鏈與鏈之間透過主鏈的Merkle Tree以及外部訊息的輸入驗證來互動。
7、主鏈採用DPOS共識機制。Aelf委託2N 1個挖礦節點。N從8開始，並且每年加1，這些節點確保aelf裡的所有共識機制的執行。Aelf會在主鏈上使用DPoS機制來激勵持幣大戶去維護一個穩定的系統，同時在側鏈上使用PoW來產生aelf Token。在aelf系統裡，每個鏈上的共識機制都可以根據實際需求定製。
由於ælf採用的是DPOS共識機制，委託2N 1個挖礦節點，類似於EOS的超級節點，因此它並不能保證每個代幣持有人都能最直接地參與到決策過程中來，削弱了去中心化的特性。
還有一個問題就是跨鏈通訊以及側鏈互動目前還存在許多技術上的瓶頸，仍然面臨授信困難、單點故障、單點效能瓶頸等問題，並且各區塊鏈的架構、模組設計、共識機制等不一，在差異適配以及資料標準互動格式定義這兩個核心議題上扔都有待突破性的技術進展。
六、技術創新性
1、高效能：aelf的全節點能夠執行在伺服器叢集上。
2、資源隔離：每一個智慧合約擁有一條自己的區塊鏈。
3、治理&發展：Token持有人的委託票選制度（DPOS）
4、主鏈採用DPOS，側鏈採用POW共識機制，既保證了速度又保證了安全性。技術亮點突出。
七、通證體系設計及分配方案
專案代幣：ELF（ERC20,主網上線後兌換為原生代幣）代幣總量：10億，目前流通數量：3億，私募比例：25%，基金會：25%(3年鎖定）市場推廣以及空投：12%，挖礦：12%，團隊：16%（2年鎖定），顧問及合作伙伴：10%（2年鎖定）。
通證設計方案比較合理，中規中矩，但團隊以及顧問鎖倉期有點短，這個對AELF的二級市場會造成比較大的拋壓風險，這個挖礦時間有點厲害了，可以挖一百年（不知道礦工是否會有那麼長命了），這對維護網路的穩定是有幫助的。
八、程式碼提交情況
aelf專案程式碼已經在Github開源，程式碼提交活躍非常高，高居所有專案程式碼提交活躍度的第一位，表明整個專案在踏實做事。
九專案進度
側鏈建立已完成，測試網路已上線，主網尚未上線，主網預計於2019年Q1階段上線，開發進度良好。
十、市場情況
ELF市值排名89名，上線61家交易所，不乏世界知名交易所，BITFINEX、幣安、火幣、OK、BigONE等，交易量、交易深度較大，目前價格1.17元左右，歷史最高價18元左右，已跌了90以上，目前價格比較穩定。
AELF還有一個問題，那就是持幣地址前20位持幣量比較大，籌碼比較集中，易操控價格。
十一、社群情況
據說，AELF的社群粉絲數合計達到50萬左右，粉絲人數眾多，社羣很活躍，推文更新及時，社群對AELF的價值認可度很高，共識比較高。
十二、專案總結
1、AELF目標巨集大，直擊公鏈痛點，但技術實現難度大，不同鏈不同的共識機制間協調通訊難度較大。
2、團隊雖有較強技術背景，且有區塊鏈行業經驗，但團隊規模較小，開發時間較緊湊。
3、代幣分配方案較為合理，有助於專案長期建設，且專案方履約能力較好，代幣按計劃釋放。
4、代幣籌碼較集中，操縱風險較高，代幣價格走向跟著大盤走，但表現相對激進。
5、專案資訊披露渠道豐富，設立週報制度及時同步專案進度。
6、社群人數多，規模大，價值共識度比較高。
