2018年是區塊鏈元年，關於區塊鏈的創業專案也是遍地開花，作為底層技術的區塊鏈也進入大眾視野。一時之間，區塊鏈成了新的革命手段，一份白皮書加上誇張的宣傳，一個“明星專案”隨之誕生，但 如何在商業邏輯上站得住腳，如何找到場景落地，如何真正體現區塊鏈作為新技術給行業帶來的價值卻是這些專案無法解決的。
這樣的現狀，讓區塊鏈的價值被掩蓋，給民眾以誤導，區塊鏈的未來在於服務產業，在於提升商業執行的效率，而這些只能依靠擁有深厚技術背景和眾多業務體系的商業巨頭才有可能實現。阿里、蘇寧、騰訊等巨頭們已經在區塊鏈應用落地方面深耕多年，並且從今年開始加速推進。在喧囂之外，巨頭們的動作或許才代表真實的區塊鏈。
科技化的蘇寧，在區塊鏈領域已成為黑馬
蘇寧從零售業務起家，目前已經形成以智慧零售為主業，多產業協同發展的格局。近年來的蘇寧，不斷拓展經營範圍，與使用者互動的頻率越來越高。尤其是蘇寧持續加碼科技投入，無人零售、無人物流，智慧家居、不斷突破使用者的想象，已經成為科技型企業的一匹黑馬，而在區塊鏈領域，蘇寧也積極佈局，與眾不同的是，蘇寧將區塊鏈融入到其各產業當中，不僅推動了技術的落地應用，也推動了這些產業的迭代發展。
今年年初，蘇寧金融上線了區塊鏈黑名單共享平臺系統，採用超級賬本fabric聯盟鏈技術,將金融機構的黑名單資料加密儲存在區塊鏈上,金融機構可透過獨立部署節點接入聯盟鏈,開展區塊鏈黑名單資料上傳和查詢等業務，成為金融領域唯一一個利用區塊鏈技術打造的黑名單共享平臺。
公開資料顯示，截至目前，這一區塊鏈黑名單共享平臺儲存的資料已突破百萬，累計達到151萬條，覆蓋失信、逾期、疑似套現、疑似欺詐、羊毛黨、黃牛等20種資料型別。
在零售領域，蘇寧區塊鏈技術也擁有巨大的想象力。利用區塊鏈不可篡改的信任體系，蘇寧自主研發出區塊鏈商品溯源系統，目前，這一系統已經在蘇寧線上線下業態全面啟用。據瞭解，蘇寧區塊鏈商品溯源系統，透過對商品的生產、加工、運輸、流通、零售等環節進行DNA式的標籤跟蹤記錄，以節點形式整合產業鏈各環節共同參與，成為商品溯源新技術的率先應用者。
2017年，蘇寧就已經成立了專門的區塊鏈研究實驗室，探索區塊鏈技術在資料共享、資產管理和供應鏈金融等領域的應用可行性。2017年9月28日，蘇寧銀行成功接入基於區塊鏈技術的國內信用證資訊傳輸系統。
得益於全產業佈局的優勢以及龐大的多元化使用者群，巨頭們在挖掘區塊鏈的潛力上擁有更強大的能力，也為區塊鏈技術的落地提供了更多場景。可以預見的是，未來區塊鏈將像今天的網際網路一樣成為推動產業升級的基礎設施。
技術+場景：蘇寧等巨頭加速佈局區塊鏈破瓶頸
蘇寧的邏輯是發展技術，尋找匹配場景，再用技術加場景突破傳統商業難以解決的瓶頸。
蘇寧控股集團董事長張近東曾表示，蘇寧將逐步加大引入人工智慧和區塊鏈技術，推動大資料與人工智慧、區塊鏈等新技術的融合，利用技術融合優勢，提高對風險因素的感知、預測和防範能力。同時，張近東認為，人工智慧、區塊鏈、大資料相融合，能夠成為解決資料安全短板的一劑良藥。
縱觀目前的區塊鏈行業，大多數從業者都想抓住新技術帶來的紅利期，在沒有任何產品和使用者資料的前提下，妄言搭建公鏈，聯盟鏈，美好設想的背後難掩無法實施的尷尬。在此情況下，巨頭們帶著資金、人才和產業優勢以及強大的整合能力加速入場，必將改變區塊鏈行業的格局。
以零售行業為例，產業鏈冗長複雜，從商品服務的產出到流通，再到觸達消費者，在這條產業鏈上，有著諸多的協同參與方，而其中的任何一個環節都無法單獨完成對區塊鏈技術的價值應用，而蘇寧作為線上線下雙線運作的零售平臺與零售行業基礎設施，更容易實現去中心化網路的搭建。除了提升產業鏈的運營效率，使用者數量也起到了決定作用，每一個使用者作為一個節點，只有在節點足夠龐大，足夠活躍的情況下，才能釋放出更大的價值，這方面坐擁6億會員的蘇寧生態的優勢不可撼動。可以看出，依託於蘇寧現有的零售體系與其他業務板塊的協同，將是破局區塊鏈應用場景落地難的好方式。
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