當區塊鏈技術橫空出世時，伴隨而來的就是區塊鏈底層技術和通證的盛行。然而區塊鏈想要更快的走向大眾，通證必須先行；於是先行的通證，就像一條條四處遊走的魚兒，離不開交易所的幫助，就像魚兒離不開水，透過“水”的聯通、滋養，魚兒才漲的更加肥美、遊得更快……今天咱們就說說，那些關於“水”的故事。
一、水和交易所
水，有水滴，溪流，大水將匯成河流、水庫、湖泊、江流、海洋……水的容積越大就越能形成自己獨有的生態系統，然後各種魚兒種類繁多、物產豐富；
交易所，有大有小，小的有bigbox、otcbtc；大的有幣安、火幣；有中心化的，也有去中心化的，然而不管怎麼說交易所規則越完善、交易體量越大、交易對越多，使用者流量越大，就越有活力；
可見，交易所和水在某種程度上是相同的——生態系統、體量、流量足夠的好才能容納更多、更好的魚兒……於是為了“引流”，有人提出了“交易挖礦”的模式……
二、FC“挖礦”死海 PK BitMax “挖礦”海洋
1.Fcoin的“挖礦”模式——堵
FT模式相信大家都很熟悉了，即交易=挖礦=獲得平臺幣，然後持有平臺幣=分紅平臺所有收入。FT的邏輯：當你想要獲得平臺幣來分紅的時候，你必須去刷交易量，然後你付出的手續費會變成平臺幣到你手裡，獲得平臺幣了，才能獲得高分紅。所以為了吸引人，一開始的FT分紅率是很驚人的，如果你在FT一開使買入2萬人民幣，每天大概可以獲得3000人民幣的分紅，即便不計算FT的價格上漲，這個速度只需要幾天就能把本金收回，而你只需要承擔FT在這幾天價格下行得風險。 而後，FT加大了刺激吸引使用者的力度，推出了20%的註冊返傭機制，而這恰恰是這種拆東牆補西牆式引流後再“堵””交易所崩盤的誘因——羊毛黨會抓住漏洞大量刷單！
“挖坑模式”中，Fcoin透過鼓勵交易釋放平臺幣就像國家持續增加貨幣一樣不可持續。國家超發貨幣帶來貨幣貶值，而交易所釋放巨量平臺幣也帶來平臺幣貶值。政府一般會透過提高準備金、市場操作（正回購）等手段收回流動性，而交易所只能透過資金兜底。因此，Fcoin的模式符合了凱恩斯“挖坑理論”：挖礦製造需求，陷入增長謬誤，而並未緊跟限制措施和補救方案，卻引來了大量的跟風模仿“交易挖礦”，這隻能造成短暫的虛假繁榮，只能“眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”……
綜上所述，大家可以看出兩點：
第一挖礦模式是一個引流的好模式；
第二如果單純的挖礦，而沒有補救措施就相當於大禹治水的“堵”，不能形成自己獨立的生態系統後“挖礦”最終不可持續而走到盡頭……Fcoin們開了個好頭，卻沒猜到結局，於是成為一片死海 ……
2.BitMax的“挖礦”模式——疏
不同於其他模仿Fcoin的平臺，BitMax汲取挖礦交易的精華，摒棄Fcoin模式的糟粕，形成了擁有自己完整生態系統的“海洋”，表面平靜卻孕育著巨大的能量和豐富的物產——定位為創新社羣型數字資產交易平臺，當然這離不開BitMax背後強大的“復仇者聯盟”團隊和牛X的技能：
龐大的資本：BitMax由FBG Capital、位元大陸，經緯中國、丹華資本等機構領銜的全明星投資機構投資並全面入駐；
強大的團隊：創始人George博士畢業於中國科技大學和美國芝加哥大學。其獲得博士學位後，一直在華爾街騎士資本和巴克萊銀行從事量化交易及風險投資工作。其後，George在紐約成立了量化交易基金德華資本(Delpha Capital Management)，並親自擔任CEO，成功投資並孵化了數個區塊鏈專案；專案團隊的核心成員均來自耶魯大學、哥倫比亞大學、卡內基梅隆大學、加州大學、芝加哥大學，紐約大學工商管理、清華大學、北京大學等世界名校，在世界各地的金融中心擁有強大的影響力和認可度。
自帶成長屬性的“挖礦、填礦”模式——BitMax 平臺幣BTMX恆定100億，其中49%（49億）隨挖礦同步解鎖，51%（51億）透過“交易即挖礦”模式逐步回饋給交易使用者，挖完即止，“六大”措施保障使用者可持續紅利和平臺良性發展：
a.取之於民、用之於民——依舊採用“交易即挖礦”模式回饋交易使用者；
b.獨創“填礦”選項——在挖礦模型中加入填礦（做市返手續費）選項；即使用者掛單成交後平臺將支付給使用者手續費獎勵（使用者手續費為負），並按BTMX實時價格折算扣除使用者賬戶中對應的BTMX。填礦扣除的BTMX永久鎖倉，不參與平臺任何形式返利；
c.挖礦控制和挖礦成本——多重挖礦模式以及消費機制，激發博弈手段促使平臺持續平穩中良性向上發展；
d.可持續的“挖礦”機制——階梯分紅和平準機制，使收益曲線更加平滑、持續；
e.規避“通貨膨脹”預案——用利潤回購BMAX並定時銷燬，減少BMAX存量；
f.開啟“價格保護”模式——挖礦開啟後，平臺將啟動大額賣出鎖倉機制來平衡二級市場大額賣出BTMX行為，從而維護BTMX價格的穩定。
可見，不同於慣有的挖礦交易模式，BitMax以“疏”字為戰略思想，積極踐行“六大”措施來保證平臺的社羣化、量化交易和使用者的可持續收益共同良性發展、穩步上升，佈局的是一盤更大的棋。
“前事不忘後事之師”，擁有“天時地利人和”的BitMax”站在眾多“巨人”肩膀上，汲取著前人成功與失敗的經驗，結合傳統金融交易行業的專業服務經驗結合及頂級的系統研發實力, 打造成一個開放、公平、共享、成長的創新型數字資產交易平臺並形成了自己越來越明顯的護城河體系，逐漸擺脫了“劣幣驅逐良幣”的交易平臺現狀；假以時日，BitMax蛻變為一個擁有重大體量的數字貨幣汪洋大海……
長江後浪推前浪，在“共贏”的趨勢下交易所也需要迭代升級。“社羣創新化”的願景，“復仇者連聯盟”的團隊，“雙贏互利”的模式，讓我們更寄希望BitMax的明天便是數字貨幣交易所的未來。我看好BitMax，你呢？
