無意見看到一篇文章，是天天抖料創世人，區塊鏈知名作家陳菜根先生的關於區塊鏈世界的十大法則的分享，感覺不錯，分享給大家~
在區塊鏈世界中，我個人首先堅持的一點是——我們要有一個規則。比如什麼東西不能做，什麼不能做？區塊鏈的本質是什麼？要辨別這些其實很難。
法則1：儲存即所有
區塊鏈世界的第一條法則，我認為便是儲存即所有。
儲存即所有是什麼意思？
某種意義上來說,財產歸屬問題本質上不取決於屬於誰的，或者某個證上寫的是誰的名字，關鍵在於這個財產或資產存在哪兒。
比如：微信上的資料，密碼、帳戶、聊天記錄這些資料本身是你的嗎？
肯定不是。我們每個人在網際網路的資料其實都不是我們的，因為這些資料存在哪兒？存在新浪的伺服器上，存在騰訊的伺服器上，或者儲存在阿里的伺服器上。
所謂的這些數字資產，資料本身所有權嚴格來講不是我們個人的。
透過這個想告訴大家的是在區塊鏈行業裡邊，第一個法則就是資料存哪兒決定了這個資料歸誰。毫無疑問，有了分散式儲存後，我覺得資料本身就歸個人所有了。所以，我們現在為什麼說解釋區塊鏈時，都要講分散式帳本、分散式儲存。說白了，就是先解決第一個問題，資產歸誰所有的問題。
法則2：資料即資產
今天談的所有東西歸結在一個地方——到底什麼是資產，到底未來什麼東西最重要？
資料是毫無疑問的無冕之王。頭條也好，抖音也好，為什麼它比你還懂你自己。前段時間看到一個段子說得挺恐怖的，說抖音給你推送的內容，揚著頭看和低著頭看可能是不一樣的。因為時間段不同，看的場景不同，你看到的內容都不一樣。
這不僅是千人千面的範疇了，每時每刻、你的場景，你所看到的抖音就不一樣，因為這個就是大資料的和演算法的魅力所在。
基於這樣一個恐怖的事實，我是覺得資料將越來越成為每個人，除了銀行卡之外的另外一個最重要的帳戶，就是你的資產——數字資產。包括現在說的比特幣、以太坊，還包括大家發的各種幣、加密積分等等。這些本質上都是你的工作量證明，都是你在網際網路上、在鏈上，你的一些行為軌跡，你所做出來的一些資料反應，就這麼簡單。
什麼叫挖礦？挖礦的本質是什麼？
其實我們賺工資，每天上班打工，如果一個月賺兩萬塊錢，這兩萬塊錢其實就是礦。所以在這個價值網路上（區塊鏈也是一種價值網際網路，現在用的微信、微博，這些是資訊網際網路，區塊鏈叫價值網際網路），這些資料本身，將因為有需求而成為一種有價的資產，而且在未來，大家競爭的是個人資料資產多寡。
所以不要覺得朋友圈發個內容、點個贊、評個論，轉發下，不覺得這些毫無價值，其實這些都是很值錢的，這是資料。
法則3：行為即挖礦
這個詞算是比較早提出來的，包括FCoin本身的交易即挖礦，其實就是行為即挖礦的一個延伸吧。甚至後面有了刷臉即挖礦，銷售即挖礦，什麼各種即挖礦，都是行為的一個延伸。包括我們現在做天天抖料這款產品，把“抖料”本身就當成一種挖礦行為，每天點贊、評論、轉發、下載、邀請，都是可以得到幣的獎，我們叫加密積分的獎勵。這個獎勵本身，未來只要上了交易所，都可以變成錢。
我們給各大平臺創造了各種各樣的行為資料，這些資料反而成就瞭如滴滴這樣的幾百億美金的估值。就像我們每天用微信一樣，我覺得微信最大的股東是我們這些人，而不是騰訊本身。大家在微信上每天花多長時間，我曾經最高紀錄在微信上一天消耗至少七個小時。
我們知道看一個產品，看它的估值高低，看幾個資料，其中有一個資料就是它的日活、線上時長，其實都是我們貢獻的，八億多的使用者給它貢獻的。所以八億多的使用者才是真正的微信的股東，但是我們創造了這麼多的日活、開啟率、使用者，但是各位，我們成為它的這個股東了嗎？我們分到它的錢了嗎？
所以當每個人的行為被切碎為一個一個的挖礦動作，然後用行動給這社羣創造貢獻，那麼這個貢獻本身就是我們講的挖礦。未來可能會出現一種情況，你幹啥都可以賺到幣，區塊鏈加上物聯網，這是未來很大的一個趨勢，因為硬體本身就是在創造資料。
法則4：代幣即獎勵
我們手上，包括個人的數字資產，如果看種類的話那就上百種了。包括別人發的這些紅包也好，糖果也好，投資也好等等，手中會擁有大量的代幣。但是這些幣本身，其實它是一種獎勵，不要覺得我這個幣本身是投資拿來賣的，不是這樣子的。
它代表了你給這個社羣過去做的貢獻，也想告訴大家，如果我們以後在做區塊鏈的創業時，個人不太喜歡叫發糖果的，不要讓大家平白無故的獲得這個幣，不要讓散戶本身平白無故的獲得這些幣，不要去直接給他，不要做這種嗟來之食，而是要幹嘛呢？而讓他做任務，讓他做一些動作，這樣才會珍惜。
這個事情講通後，你就發現代幣、挖礦都簡單了，其實跟我們生活是一模一樣，只是我們換了一些詞，區塊鏈沒那麼神秘。
法則5：通證即信用
一個token本身，它代表的是一個信用值，它是一個有價值的。關於通證本身，我經常舉一個例子，比如說：大家經常吃麥當勞、肯德基。你去吃麥當勞的時候，你付了50塊錢買了一個全家桶，他給了你一個小票，然後這個小票本身其實就是一個通證。
如果仔細看的話，那個小票裡面，其實它就像一個小合同一樣，裡邊你的權利、責任人，對吧？
它上面的資訊非常詳細，它就是一個通證。只是這個通證是紙質的通證，是物理的通證，它不是電子通證。
所以通證本身也沒那麼複雜，也不是說很高深的東西。在現實世界裡面，已經很長時間存在了。
法則6：程式碼即合約
信用缺失這個問題其實在區塊鏈上是可以解決的，就是讓合約本身上鍊。很簡單，舉個例子，比如說：你借我兩萬塊錢後，這個事直接寫在鏈上，而且你本身要在鏈上質押一部分幣，或者類似的數字資產。你說明天上午10點還給我，如果到時間不還，那不好意思，這個智慧合約本身自動就會執行一個指令，就是把你的這個押金，也就是你的數字資產的押金兩萬直接還給我。
這樣有一點就改變了：以後你誠不誠信，不是你說了算，而是程式說了算。
這個事如果真的流行開，我覺得借錢還錢這件事情，可能就不用再費這種心思了。上鍊後，誰如果再想不講信用，不好意思，這個智慧合約自動會執行這個指令，把他押金直接扣除兩萬塊錢給你。同時，他的信用指數在整個鏈上直接降低。
為什麼很多人這個進入區塊鏈行業後，就一發不可收拾，像是不可逆的，即使虧錢也不想離開？
這個世界就像一個伊甸園，一個夢想的一個園地一樣。在這裡好人有好報，這是我們這些有價值觀的人特別喜歡的一種狀態。不用透過作惡的方式賺錢了，我只要好好的、勤奮的、踏踏實實的做出價值來，我就有回報。因為你後面有合約、有程式碼給你做保證，
法則7：節點即渠道
其實今天所講的節點跟我們原來做生意，這種渠道、代理商，這種家電、超市連鎖，其實本質是一樣的。包括大家說的EOS，我們知道超級節點是被EOS給帶起來的，而這個超級節點本質就是渠道商。
包括現在做的天天抖料本身，我們的圈子，我們的超級節點是誰？
就是這些專案。區塊鏈的一些商業的本質和底層，跟我們原來做傳統生意沒區別，只是換了一個詞而已。我們傳統生意叫渠道商，現在叫超級節點。
但區塊鏈的超級節點或渠道跟其傳統做法還有一個不一樣之處，就是它足夠碎片化，就是以後每一個觸點都可能是一個渠道。舉個例子：這有一個泡麵的身份疊加，現在經常會在長途的路上吃泡麵，那以後你吃到泡麵時，泡麵上有一個二維碼，這個二維碼本身你一掃完後，就會彈出一個幣，直接獎勵到你的手機裡面，獎勵到你的錢包裡，所以你吃泡麵也是在挖礦。
但是不僅僅是一個挖礦動作，在掃碼同，這個碼本身幹了一件事，採集到了你的資料資訊，比如：誰掃的、什麼時間、什麼地點、手機的型號、甚至是你的身份資訊全部記下來了。
所以這個泡麵上的二維碼本身，它就是一個節點。當它彈出來後，你發現如果再買一盒，還有可能送其他的小禮物，是促銷的動作等等。那你可能就因為這樣一個促銷動作，又增加你的重複購買，這個就叫做銷售。
所以你掃碼同時，你賺到了幣，你還可能會產生新的購買，進行二次轉化。以後的話，像這種渠道、觸點會越來越多。
法則8：社羣即組織
其實很多人都在說未來公司會消失，公司目前來看存在的歷史也就400多年，誕生的原因很簡單，就是因為在社會化協作的時候，大家協作成本太高了，而公司的組織形式效率足夠高。比如：把財務部、人事部、服務部整合在一起提高效率。同時內部透過集採的方式，整個採購成本就會很低，因為協作成本非常低，所以誕生了公司。
公司發展到現在400多年，它的歷史會到一個盡頭嗎？
我覺得先不談這個話題，大家先思考一下，你身邊是不是這種自由職業者越來越多了，有很多的一些無業遊民，但是他活得很悠哉，他也不缺錢花。嚴格來講，目前的BAT和TMD所組建起來商業生態，已經成了一個社會化的組織。我們每時每刻都生活在這樣一個社會化組織裡邊，就這麼簡單。
社羣正在重新的定義組織的邊界，因為資產的所有權被打散了，老闆說了不算了。到了網際網路時代後，引入了合夥人制度。網際網路公司創業，都是先找合夥人，這就說明公司的所有權本身已經出現分散化。
但現在有了區塊鏈後，就發現大家不再說我是某個區塊鏈公司的，沒人談這個事。都自稱我是哪個基金會，我是哪個社羣的發起人，都這麼說。
什麼意思？
股權、期權全部變成了token。全員、全社會，甚至全球，只要擁有你token的人都是你的股東，你說它還是公司嗎？
法則9：共識即法律
以後規範社羣裡成員行為的，不再是所謂的規章制度，而是大家共同妥協而成的共識，認可它就生效，你不認可，你就出局，就這麼簡單。
所以我們覺得這個擁有共識這種概念很重要，大家每個人要做好人，要守規則。包括現在創業的過程中，發現很多羊毛黨，最好的辦法是我們就要反羊毛黨，讓他提幣提不走等等。原因就是他沒有遵從社羣的共識，然後被社羣的這些規則給幹掉了，就這麼簡單。
法則10：消耗即銷售
大家做區塊鏈投資也好，創業也好，大問題就是熊市。熊市怎麼來的？難道僅僅是劣幣驅逐良幣導致的結果嗎？
不盡然。很多靠譜的團隊，融到大錢的，還有一直在做事的，他的幣依然在破發。難道僅僅是因為受大環境的影響嗎？
我不這麼認為。我覺得關鍵原因在他本身，他自己發的這個代幣，或者他這個數字資產本身沒有價值錨定，他只有挖礦機制，沒有消耗機制。
當所有的人都拿幣賣時，就形成了拋壓。當拋壓積累到一定程度時，那不就是砸盤嘛。不光是大戶砸盤，散戶們也在砸盤，因為他沒有地方用這個幣。不能買個全家桶，也不能說打個車，更不能說買套房，打個遊戲都用不了這個幣，對不對？他只能拿來賣，去哪兒賣？
去交易所。所以在二級市場最大的共識就是集體拋盤，而鎖倉沒用的，鎖倉只是在延緩這個拋壓而已，延緩而已。所以這個幣本身有了一個作用，可以用來吸粉。這就是一個應用場景，這就是一個消耗，消耗的一個方式。
你挖了很多礦，你為了吸引更多的粉絲，你會把這個幣本身來去以紅包的方式發出去，然後吸引一波粉絲進來。所以這個幣就有了價值錨定，叫做拉粉。當然還有其他的，比如：分紅，這樣我們又有了一個消耗的場景。
所以慢慢慢慢的，當這個幣本身，加密積分本身，消耗場景越來越多，消耗機制越來越健全時，很多人就不願意把這個幣挖到之後拋掉了，他覺得有用。我們從人民幣套路中發覺的一個規律就是，消耗就是銷售。一定讓你的幣本身銷售到你的應用場景裡面去，而不是放到交易所裡邊去。
所以比特幣本身，我認為長期看好，就看好在這裡，它有成本結構，它有定價的成本結構，很簡單。而且它有很強大的應用場景。
第二，它有這個非常剛需的消費場景、應用場景。比特幣這樣一個機制，對做區塊鏈創業的，我覺得也是一種啟發。
其實我們造的這個幣是否也有定價系統呢？是否也有消耗場景呢？
如果沒有，它就是空氣幣。在做創業或者投資時，拿這一條可以把99%的專案給排除掉，就是因為現在所看到的大部分專案歸零了，就是因為它沒有消耗場景。
