自述者：Longwin Crypto，River Wang
採訪/編輯|吳說區塊鏈作者Colin Wu
引言：時代如此魔幻，519一紙令下，中國礦工們開始了一場歷史從沒有過的大遷徙：以四川、新疆為中心，走向中亞、俄羅斯、北美以及各種甚至沒聽過名字的地方。
南美洲的伊泰普水電站是全球僅次於三峽的第二大水電站，而且周邊地區對加密貨幣似乎有友好的趨勢，River 在從沒去過、也不認識對接人的情況下，7月8日從新疆出發，開始了一場礦機出海的冒險旅程，終於在7月28日正式上架開機。他透過自述把這段經歷告訴大家。也歡迎更多的朋友把你們的出海故事告訴我們。
正文如下：
我們是一家專業做投資管理機構，數字資產領域，一直有關注。但由於在國內網際網路金融領域的一些投資經歷，感覺不管是挖礦還是做數字資產的投資，作為一個生意，在國內缺乏相關法律法規支援，所以一直沒有參與。去年4、5月份，四川當地政府開始做消納園，作為一個商人的直覺，感覺這個行業在政府層面獲得了某種意義上的默許和背書，於是我們考慮進入這個行業。說幹就幹，花了6個月時間，把雲南、四川、新疆都跑了一遍，跑完之後我們就動手了。第一批機器記得是去年12月份買的，記得下單當日，幣價突破1.8萬，然後一直就漲到6萬多。由於幣價一直漲，中間沒有像樣回撥，基於謹慎考慮，中間加了兩次倉，總共投了幾千萬，然後就迎來了519（國務院要求打擊比特幣挖礦）。
我們也和大家一樣，519後開始東張西望，內心還是希望政策層面能夠網開一面，挖完豐水期，給礦工一個緩衝期，但是最後結果，大家都比較清楚。
作為一個投資，合法合規是前提，不管是保護已有投資，還是後續要繼續開展，我們覺得還是要出去。出海這塊，說實在，我們並不陌生，2014年就去美國投資房地產，到現在已經投了十幾個專案，總共5000多套長租公寓，對於海外的法律法規還是比較熟悉。出去的話，我記得當時幾個熱點地區，一個是中亞哈薩克，一個是俄羅斯，一個是北美。南美並不在大多數人的考慮範圍之內。
可是，中亞和俄羅斯，哪怕能去，我們也不是很想去了，因為它本身跟中國差不多，中央政府相對比較強勢，另外用的大部分是火電什麼，並不是清潔能源，自己幹，作為一個跨度要3-5年的投資，基本就不考慮了。而美國，我們投資了8年的房地產，經歷了三任總統，沒有出現任何政策問題，最近我們還賣了2個專案給機構投資人。所以我們還是首選北美。
但是，北美我問了一圈，很多人跟我們簽了NDA之後，還是沒有位子。因為這次國內政策調整，全球都倉促應戰，北美特別是美國的礦場建設週期比較長，很多電有，但沒有廠房，找個位子要排到很後面。此外，還有不少技術問題，第一是二手機器的進關問題，第二就是挖到的幣，也是要交稅的，以我們投資房地產經驗，如果不好好設計，利潤會大打折扣。
當我們還在北美做前期工作的時候，有南美的朋友找上來了，問我們是否有興趣放一些機器到南美。陰差陽錯，我們就開始對南美一些合作伙伴進行了一個的盡調。我們在南美談了三個潛在合作伙伴：第一個是在巴拉圭屬於幣圈知名人士，自己挖礦，也做交易所和OTC。盡調結果他們屬於偏交易而不是礦業，但也讓我們對巴拉圭這個國家有更多瞭解。第二個盡調是在阿根廷，是一個貿易背景，同時投資了挖礦。瞭解下來，阿根廷挖礦群眾基礎非常好，因為政府補貼，他們電費非常便宜，大概就2毛錢不到，所以家庭挖礦的人非常多，家裡面放個幾臺礦機，一個月賺幾千塊錢，有點像以前中國個體農戶養豬一樣。但阿根廷基於對國內製造業保護，對裝置進口，管的很嚴。另外，通貨膨脹很厲害。第三個盡調的是一個私人礦工，17年就開始進入挖礦，在巴拉圭、巴西和阿根廷的邊界地區挖礦，有點類似國內的老礦工。我們基於幾個指標，對合作夥伴情況進行了評估，並根據合作條件成熟程度，分批分次開始我們南美的礦機投放計劃。最終我們確定是第三個先啟動，第二個繼續調研。
合作伙伴選定後，下一步開始考慮機器搬運。我們的機器在新疆，為了儘快闖出一條路，我們考慮第一批機器先空運過去。由於大部分出海物流都在廣東，所以從新疆運到深圳，再從深圳空運南美。
大家肯定下一步會想到關稅。不同國家，進口管理體系不一樣，所以從哪裡進關，對於稅收影響還是很大。第一批機器，我們選擇巴西與阿跟廷之間的巴拉圭作為目的地，綜合算下來，一臺機器的運費和關稅大概要3500到3700人民幣左右。當然這個成本，我們還是按1000美金/機器（M31S）去報關的，如果新機器，估計需要更多了。
第一批機器屬於探路性質，總共百來臺，其中空運30-40%，海運60-70%，我們希望把兩條路都走通。空運的大概需要10天左右，所以空運機器在7月28日已經上架開始執行了，海運的需要等船期，上船後，路上還需要40幾天。但海運成本的成本大概是空運的10%-15%，如果量大建議走海運。
南美當地的礦場整體比較小，和國內的不能比，大多數規模在幾百臺，大一點的幾千臺。電費按成本價給，大概在兩毛五到三毛之間，但收取挖到幣的一定比例作為託管服務費用，按照目前幣價，折算到電費，電費+託管費大概在6毛左右。另外，由於總體規模小，大部分礦機廠商在當地沒有維修中心，所以機器維修也是一個難題，電源風扇可以自備，核心部件如果壞掉，只能寄回國內，修一趟估計要1-2個月。相比之下中亞、俄羅斯、北美的整體產業鏈會比較好。
由於電費便宜，另外加上對數字貨幣友好，所以很多北美礦業也開始逐步在南美建大型礦場。比如 Bitfarms 就在阿根廷靠近南極的極地島建設礦場，當地氣溫寒冷、土地廣闊，使用天然氣，可能是未來的一個方向。
從519政策調整，到728機器在南美上架，總共兩個多月時間，當然中間真正運作南美專案，也就一個多月時間。回想起來，在公司內部，我們還是把這個專案定義為一次商業冒險，一方面南美這個地方從來沒有去過，商業環境並不熟悉，另外就是所有的合作伙伴，包括國內的海外的，都沒有見過，所以也做了最壞打算準備。這個專案目前進展還算順利，如果最終能夠成功，我想一個是因為有全球華人的協作，包括國內的，海外的，包括海外新移民以及移民二代，共同的文化基因，可以極大降低溝通成本，另外不得不提的就是全球對比特幣共識，在跨文化的交流中，不管是講中文的，還是講西班牙語的，可以非常容易協同，而且會說不出的親切感，或許這個就是共識的力量。
回顧這一年的針對挖礦的投資歷程，還是覺得有點夢幻，挖著挖著就從北半球去了南半球。國家政策的調整，非個人和企業能夠左右，但是很多東西，還是有跡可循，覺得以後再投資中還是要引起足夠重視，特別值得一提的ESG中包括對社會友好、對環境友好的理念。
