7月5-6日，由杭州未來科技城管委會、巴位元主辦的“擁抱產業新浪潮——2020杭州區塊鏈國際周”成功召開。HashQuark CEO 李晨受邀參加“ETH 2.0：能否讓以太坊重回巔峰”主題圓桌論壇，就備受關注的以太坊2.0轉型展開探討。
現將該圓桌論壇李晨部分分享如下，以饗讀者。
Q：首先請簡單聊聊以太坊2.0在你心中是什麼樣的概念。
李晨：首先表個態，我們非常關注以太坊2.0生態。由於其他幾位嘉賓都是技術和經濟方面的專家，我就用相對通俗的語言來講講我對以太坊2.0的理解。
區塊鏈目前市值最大的兩條公鏈，一條是比特幣，一條是以太坊。比特幣被普遍認為是以價值儲存為最主要場景的數字資產，但它也需要類似閃電網路等的加持。以太坊的目標是成為世界超級計算機，所以我個人覺得以太坊最大的價值在於其可程式設計性，包括智慧合約的應用。
我打個比方，以太坊就像一條高速公路，以太坊1.0採用的是 PoW 共識，所以只有一條路，且容量有限。如果遇到極端情況，這條路可能會堵，最明顯的例子是 DeFi。當遇到極端情況的時候，比如現實生活中春運的時候，由於只有一條路，大家需要排隊。如果想早點開完這條路，就要付更高的過路費，這就是所謂的手續費。
在這種情況下，無論是這條路還是行駛在路上的車都沒有任何問題，而且越來越繁榮。但問題在於它太過擁擠，比較慢，需要升級基礎設施，所以這時候想到了以太坊2.0。
以太坊2.0包含幾個重要的轉變：第一，共識，從 PoW 轉為 PoS，速度會變快。第二，分配架構，我們依然用高速公路來作比喻，即將上線的信標鏈相當於未來的主幹道，每條分鏈則相當於一條支幹，會使得車速越來越快。第二個主幹道主要是解決共識的問題，主幹道的壓力會比較小。因此以太坊2.0完成後，不管是效能還是其他方面都會有較大的提升，更上層的應用會變得越來越繁榮，面對極端情況也有應對的餘裕。這是我個人理解的以太坊2.0最大的意義。
Q：以太坊2.0是分幾個階段實現的，我們現在最關心的就是 Phase 0 何時能夠落地，是今年10月如期實現還是延遲到明年，請分享看法。
李晨：第一，以太坊2.0上線沒有壓力，1.0執行穩定，我們從一開始就在跟進，一直在參與測試，發現測試越來越穩定。目前有幾個問題，一是不同語言的客戶端，到底能否協調工作。二是32個以太坊1.0就可以轉成2.0的過程中存在很多技術細節問題。要想把事情做得非常完美，還要需要大量時間打磨。我個人是對年底之前信標鏈上線還是比較樂觀的。
Q：HashQuark 是做技術的，一旦上線，我們就可以拿著32個以太坊去做抵押參與到以太坊2.0當中。作為使用者去參與 Staking，有哪些事情需要注意？比如我是不是有些預期收益，可以自己有一個小算盤可以去計算？
李晨：我從幾個方面來說，第一，如果你有32個以太坊，就能夠成為一個 Validator，但這對於普通使用者來說是有一定技術障礙的。例如從以太坊1到 BETH，以太坊1需要給一個合約，有很多引數要填，這些引數非常技術化，對普通使用者是很大的障礙。
第二，從以太坊1到 BETH 的過程中，還有一些懲罰的問題。例如你拿到這個合約以後，一直不上線，目前來看是會被懲罰的。
第三，成為以太坊的 Validator 後，會面臨雙籤、偽造簽名等風險，例如需要專業的技術能力才能夠解決。另一個風險其他嘉賓也提到了，我們還不知道以太坊2.0的階段一什麼時候能夠完成，可能時間會很長。在此期間，以太坊2.0是被鎖定的，無法轉讓，能否承擔這樣的流動性成本，這是一個問題。
從收益來看，早期參與的人越少，收益就越高。我看過一篇文章，如果在最早期年化能夠達到20%左右，如果有100萬個以太坊參與到2.0，年化約為20%。參與得越多，如果到1個億左右的以太坊，可能年化會降低到1.56%。當然，早期會面臨流動性懲罰的問題，但參與得早，收益也相對更高。
關於這一問題，HashQuark 也會在不久後推出一個產品，致力於解決前述的技術風險，錢包、交易所等各類使用者都能使用這個以太坊2.0的基礎設施。
Q：下一個問題關於分片。請問你是否支援分片擴容的方案？如支援，分片能夠為我們的場景落地帶來一些什麼最佳化？如果不支援，原因又是什麼？
李晨：分片其實就是一個再經典不過的計算機軟體的問題，說穿了就是“分而治之”。你把它分化了，協調成本、管理成本自然會增加，原來所有人統一行動，比如說這個會場上所有人都舉手，所有人都放下，這就很簡單。如果要切成很多組，這些人之間可能還有前後依賴的關係，這就非常難。
所以這個整體方向是對的，我們看到其他公鏈也在使用分片模式。我覺得理論方面還不是最難的，最難的是工程實踐方面，在於是否能夠做出來。
以太坊在有兩個非常大的優勢，第一是以太坊的生態非常繁榮，在1.0的基礎上天然積累了很多經驗。第二是它的開發者目前來看是全世界所有公鏈裡最繁榮的。所以在工程實踐這個問題上，我個人更看好分片。
Q：最後一個問題，2018和2019年，大家都在討論所謂的“以太坊殺手”，國內外公鏈專案大家都耳熟能詳。但今年隨著以太坊應用、DeFi 越來越落地，使用者也越來越多，提到其他公鏈的聲音卻越來越少了。能否聊聊，以太坊是一鏈主義還是多鏈主義?現在這些公鏈還會不會有機會跟以太坊競爭?如果有機會，切入點可能會是什麼?
李晨：大家都說“以太坊殺手”，而不是某某公鏈殺手，這首先就證明了以太坊在整個公鏈當中的位置以及大家對它的認識。
我還是剛才的觀點，第一，以太坊已經執行了很久，這是在時間上的證明。第二個證明，以太坊最大的價值是開發者社羣，具備全世界最大規模和最高質量的開發者。未來到底怎麼樣，我也很難判斷，我同意前面嘉賓說的有時間視窗，就是以太坊2.0階段一到最後完成，可能需要比較長的時間。如果真的想要有所突破，這段時間內是其他公鏈非常重要的時間視窗，就看這段時間他們的表現如何。
