ONO創始人是誰？徐可，1995年出生於江蘇南京，ONO創始人兼CEO，初中就讀於南京外國語學校，高中就讀於美國MontverdeAcademy，連跳兩級的她大學考取了英國CoventryUniversity，並被UniversityCollegeLondon錄取碩士。2014年她放棄了在英國修研的機會，回國聯合創立訊蹤科技有限公司。
其產品ERA使用者超過20萬，現金流沉澱超過30萬同時獲得來自祖禾資本領投的pre-A輪融資，估值7000萬。徐可現任訊蹤科技有限公司董事長&CEO、訊蹤投資管理有限公司董事長，同時為ESI股權投資基金(有限合夥)創始合夥人。
徐可簡介
徐可，1995年出生，初中就讀於南京外國語學校，高中就讀於美國Montverde
Academy，連跳兩級考取了英國CoventryUniversity大學，並被UniversityCollegeLondon錄取碩士。
人物經歷
2014年放棄在英國修研的機會，回國聯合創立訊蹤科技有限公司。8月3號，訊蹤科技對外宣佈，他們已對廈門綠筱科技有限公司實施併購，並全資控股。
2014年末組建團隊，研發並運營了國內首款基於認知盈餘的價值社交應用ERA。
2015年3月，徐可有了對ERA原型的想法;5月15日正式創立訊蹤資訊科技有限公司;6月15日拿到第一筆來自新生代創投的天使融資，估值為一千萬;7月底ERA開始內測;8月28日ERA的IOS版正式在APPSTORE上架;9月底安卓版也正式上架，使用者過20萬，現金流沉澱過30萬，同時拿到來自祖禾資本領投的pre-A輪融資，估值為7000萬;
2015年10月底，ERA的估值已達1.2億，進行下一輪融資，並在愛就投融資平臺創立了史上最速度秒殺產品，上架一分鐘超募176%，現已超募400%。
成立基金
徐可回國第一次創業建立了上海毅承生物科技有限公司，公司主打母嬰保健產品，這是徐可的第一次試水創業，但成功不是一蹴而就，在各種困難及不利因素下公司最終沒能走到最後，第一次創業遺憾失敗。
在經過第一次創業失敗後，徐可重新審視自己的優勢，並積極的聽取了一些企業家的忠懇建議，徐可決定二次出擊，聯合同學及友人決定二次創業，並廣納賢士。
有許多人認為徐可是一名富二代，創業只不過是在拿著家裡給的錢和人脈玩遊戲。對此，以徐可自己的話說就是：“富二代之所以稱為富二代，就是因為自己並沒有什麼錢，而不單幹做出些成績家裡也不會認可。”
而從徐可招募團隊到進入資本，落地實抓到洽談合作都是自己親力親為，沒靠背景走什麼捷徑。
徐可花了八個月的時間和心血在國內外瘋狂挖掘吸納人才，組建初期團隊，同時她的合夥人大多是她在留學時所結交的夥伴，在她的影響下被說服一同回國創業。
如今的社交產品不管再怎麼細分，都免不了被貼上約炮的標籤，無效社交、社交過度導致的社交恐懼，讓越來越多的人對社交軟體很難保持長久的激情和好感。而ERA以社交切入，透過使用者之間價值的互動，解決使用者不知道如何將時間價值變現、用貨幣兌換技能等問題，讓使用者在社交的同時，以最短的時間、最快的效率、最低的成本完成價值的互動。
ERA採用“接任務—做任務—拿獎勵”的模式，使用者之間的交易是嫁接在線上支付基礎上，每單按1%來抽成，目前使用者之間互發紅包都是不收取費用的，之後也會按照一定的標準收取費用。據徐可介紹，ERA在盈利上還有不少的創想空間，如增值服務、渠道導流等。
徐可說：“ERA今後的發展方向最終將不會偏重社交，切社交領域是為了降低勞務門檻，ERA將是一款技能貨幣化的社交軟體，改變傳統社交軟體低俗桃色的定義，讓使用者在社交的同時創造一定價值，這才是ERA的初衷。”
2015年10月底，徐可與祖禾資本聯合創立ESI創投基金，全稱是EPICSTARINNOVATOR致力於三個方向——VR虛擬現實等網際網路創新基礎設施領域、電競/遊戲及TMT領域，泛文化、泛娛樂領域的投資。
ESI創投基金憑藉祖禾資本專業投資能力，結合徐可作為最能洞悉90後群體需求的創業者優勢，尹樂等電競退役明星的號召力，在上述三大方向下，充分挖掘意見領袖與粉絲經濟的多次元價值挖掘。
徐可作為ESI基金的有限合夥人，同時作為訊蹤科技的核心創始人，將複製雷軍的“小米加基金模式”，利用ESI基金的優勢，為訊蹤科技的發展壯大，積極完成產業鏈生態打造佈局。
關於泛社交(ONO)
簡介
ONO是基於區塊鏈技術的社交網路，定義注意力價值，為新一代年輕使用者提供自由、去中心化的社交網路。
ONO推崇注意力價值，認為凝結於網際網路商品價值中的無差別人類勞動，不僅包含供給側的勞動價值(注意力價值)，也包含需求側的注意力價值。
ONO推崇平等，認為人格於每個人而言都是平等的，在社交網路上獲得收益、使用收益的方式也應當平等。
原理
網際網路造就了Facebook、Twitter、WeChat、Weibo等大型私有社交平臺，這些由中心化組織控制的平臺透過聚集數以億計的使用者，管理著平臺內容的生產、傳播和分享規則，並透過社交網路和內容創造者賺取高額利潤。比如，Facebook在2017年Q3收入為103億美元，廣告收入佔98%[1.1]，而使用者作為社交內容的創造者和日活資料的唯一貢獻者，卻從未獲得相應回報。ONO希望建立一個去中心化、自由平等、社會共治的社交網路，定義注意力價值，讓內容創造者可以完全擁有並獲得勞動成果帶來的全部價值。
ONO認為，注意力與時間是未來社會中最寶貴，也是ONO社交網路最珍視的資源。社羣內容的價值，不僅包含凝結在內容之中，創造者投入的時間與精力，也包含每一位社羣使用者的注意力價值。使用者的注意力表達行為直接提升了內容的價值，因此也應當分享注意力表達行為所帶來的部分收益。
區塊鏈技術及數字貨幣使用者數量在2017年迎來爆炸式增長，活躍的數字錢包使用者從年初的500萬增長至目前超過2000萬，關注區塊鏈和加密貨幣的使用者也在過去一年呈現500%的增長[1.2]。使用者基數暴漲的背後反映出使用者需求的激增，CryptoKitties[1.3]的一夜風靡成為了區塊鏈領域的黃金拐點。
痛點
自區塊鏈誕生以來，其採用共識機制+加密演算法替代現有中心化組織建立的信任機制而受到廣泛追捧。因現有信任機制使得必須存在中心化節點，對一切相關業務進行中心化管理，導致中心節點權力過大，滋生一系列腐敗問題。
在現有中心化社交平臺中，也會出現同樣問題，使用者權益遭受損傷，產生痛點。而ONO不止考量了中心化平臺的問題，也借鑑了完全去中心化組織因大量失控因素而失敗的歷史，決定在自下而上的系統中加入少量自上而下的智慧，以矯正自下而上系統中愚笨和失控的因素。
低質量內容氾濫
激勵不足
中心化平臺攫取了大部分內容創造者和平臺使用者的流量價值、注意力價值，而對優質內容的激勵不足，又進一步造成內容輸出者缺乏動力，導致優質內容流失、優質使用者流失。案例：知乎相當數量的大V不滿平臺中缺乏變現手段的問題，大V因此持續流失。比如，2017年知乎出現大規模事件，因今日頭條旗下悟空問答對許多知乎大V進行簽約——需要指出的是，今日頭條挖知乎大V的價格也是十分低廉的[1.4]。
劣幣驅逐良幣
在中心化內容平臺中，流量是定義價值的唯一標準，忽略了內容平臺長期發展的硬性需求，催生了大量博人眼球的“標題黨”和低俗內容。案例：百家號、UC、今日頭條以及諸多微信公眾號等平臺常年因“標題黨”或內容惡俗為使用者不齒[1.5]。
安全不足與權益受限
中心化社交平臺中，使用者資訊無法得到保障，存在被盜取風險，平臺自身利用使用者資料作惡牟取私利的行為也時有發生。
需求
優質內容
ONO社交網路中，由使用者的行為定義內容價值，保證內容質量。同時ONO內的激勵機制會促使優質內容的持續生產，吸引更多使用者加入，進而繼續生產更多優質內容，形成良性迴圈。
安全與自由的社交體驗
ONO的資料將儲存於區塊鏈上，是一個完全自治的區塊鏈社交網路應用，不必擔心中心化產生的腐敗問題。ONO的推送演算法將計算個人行為偏好，預測使用者下一步的行為，根據使用者的偏好，進行推送;讓使用者知道他們關注的朋友喜歡而他們暫時還不瞭解的東西;甚至向使用者推薦某些他們現在不喜歡但可能想嘗試的內容。
ONO的熱搜、激勵演算法完全開源公開，公平公正。在這個網路中，所有的使用者都可以體驗完全的安全與自由。
平等與被尊重的需求
平臺聚集的大量使用者才是社羣文化的中心。他們的喜好與注意力塑造了ONO社交網路的文化，平等與被尊重在ONO社交網路絕不能是免費的一紙空文，每一位使用者的注意力價值將被合理量化，使用者將透過ONOT通證的存在共享社交網路的收益。
ONO的解決方案
ONO社交網路建立的基礎理念，是圍繞社會主義核心價值觀與網際網路誕生初衷相結合，所建立的“自由平等、社會共治與多樣性”，希望建立一個多元化的社交網路生態。ONO的團隊從2014年起研發產品如全球首個提出價值社交網路的“ERA”、基於以太坊網路的“CryptoDogs”等無一不在踐行這個目標。
ONO平臺關注到，要建立一個去中心化的社交網路，首先要保護和尊重使用者的三大原則：平等尊嚴、平等權利和合理利益;其次要提供舒適方便、超出預期的產品體驗。
ONO重構了“所有權”經濟模型下，中心化組織對流量價值、注意力價值進行剝削的商業模型，提出以ONOT這一建立在區塊鏈技術基礎之上的流通通證，以平衡內容創造者、注意力價值提供者、平臺提供方的經濟利益。為構建“去中心化、社羣共治和多樣性”的社交網路提供了制度基礎和底層價值觀。
ONO認為，要解決以上使用者痛點，需要在共同綱領和通證經濟體系上建立一個完整的內容生態體系，其中包含多種相互關聯的機制和兩個良性迴圈的獨立生態——共識生態和開發者生態。
使用者至上始終如一，你並非一件商品。
使用者是ONO社交網路最寶貴的財富，在這裡，每一位個體都將被珍惜。ONO社交網路的全體開發組成員宣誓，這裡將沒有商業公司的獨裁壟斷，也沒有破壞任意個體體驗的利益手段。ONO的發展將透過眾人支援，保持平等價值觀永不改變。
社會共治的繁榮社交網路
你內心的聲音不會被忽視。
每一位使用者都擁有平等尊嚴與主導ONO社交網路發展方向的機會。每個以ONO社交網路繁榮為目標的使用者都可以參與全民投票決定社交網路的基礎設施、治理方式以及處決案例糾紛。
開放、多元的應用生態
ONO獨特為你而生。
隨著ONO第三方開發者生態的發展，你將自定義並擁有獨特的ONO產品形態。ONO社交網路內幾乎所有功能都將以外掛形式存在，使用者可以隨意安裝、解除安裝。ONO鼓勵第三方開發者參與開發外掛，共同建設開放多元的社交網路。
發現你的隱性需求
在自由之路上尋找自己。
ONO為了使得使用者擁有更廣闊的視野，發現更多有意思的內容和人。內容分發演算法不僅使用去中心化的RSS經典分發方案，為了防止邊緣內容被錯過，ONO還將採用機器學習與交叉演算法。不僅如此，ONO為該演算法設計了校準機制，並進行擴充套件測試。
