EOS公鏈所採用的DPoS共識機制，可以支撐公鏈進行高效能低延時的計算，而DPoS機制本身卻不夠去中心化。EOSC作為EOS主網上首條分叉鏈，對EOSIO的選舉機制進行了最佳化，在創世高度1啟動了EOSC主網，並持續對EOSC主網進行迭代升級，使得EOSC朝著去中心化的高效能智慧合約平臺的方向持續演進。
本期鏈茶訪，鏈茶館請到了EOSC的創始人孤矢，他將講述EOSC研發和運營過程中發生的故事，為我們闡述未來高效能低延時計算公鏈的存在意義。
自有資金支撐的技術研發團隊
堅持最佳化DPoS共識
孤矢介紹到，EOSC團隊在2018年初開始組建，目前20人左右，在杭州辦公。最初團隊覺得行業競爭點在協議和公鏈底層，創業方向要根據市場走，沒有必要建立新的共識和生態。在當時的時間點，EOSC選擇了最先進的生態EOS，致力於基於DPoS共識的最佳化。
EOSC團隊有來自於華為、騰訊、百度等網際網路大廠的技術人才，孤矢之前也從事網際網路相關工作。目前團隊8人左右負責技術開發，主要是EOSC版本的升級和迭代，主網的維護工作交由社羣負責。技術團隊主要負責以下三個方向的工作，第一，社羣提要求改進；第二，研究最新的技術，比如跨鏈、隱私計算、預言機和虛擬機器；第三，會幫助同行進行一些區塊鏈開發。
目前EOSC團隊並沒有募資，完全由自有資金作為支撐，商業模式上公鏈業務的營收還不能覆蓋成本，所以為其他專案提供些開發商的幫助也是收入來源之一。
在孤矢看來，DPoS共識是有其存在和發展的合理性的，因為高效能低延時計算在未來區塊鏈行業是一定被需要的，而這隻有DPoS共識的公鏈才能達到。EOS的區塊每秒可以出6個塊，這個概念的提出是非常先進的，包括EOS正在探索的多執行緒技術，實現之後對於區塊鏈行業的高效能運算都有質的提升。
創業之路上EOSC也遇到兩處困難，首先就是EOSC最初不被人認可，EOS是3.0時代的開端，大家不理解一個生態中好幾條區塊鏈，對分叉傾向的鏈天然排斥，存在分叉就是不正義的想法。2017年BTC和ETH的分叉幣跑路，讓社羣收拾殘局等事件也讓大家對於分叉行為沒有好感。團隊意識到表達自己的意圖是沒有效果，區塊鏈世界無法相信誰說的話，EOSC堅持做了1年半，ETH和BTC分叉開發沒有做這麼久。EOSC社羣的使用者，看到EOSC做的升級和迭代，是有感覺這個團隊在踏實做事的。
其次就是團隊資金的短缺，不能像其他融資團隊在生態和營銷上投錢。孤矢認為，做公鏈這個事情，POW公鏈是可以融資的，持有POW的幣只能分紅，但DPOS賣掉的是分紅和投票權。這個網路很有可能沒法實現社羣的治理，獲利的人拿走了分紅和投票權，但是他們沒有能力做這些事情。比如EOS的投資人無法參與治理和投票，所以EOSC對於DPOS的代幣不會募資，未來會以公司的目的進行募資。EOSC代幣是不會去募資，分紅只是法幣的利潤，這是兩回事。
EOSC節點成本是EOS的百分之一
TPS按照市場的需求來調節
孤矢談到，EOSIO每0.5秒一個區塊, 一個節點連出6個塊的模式, EOSC中每3秒一個區塊, 也是連續出6個塊。雖然節點連續出塊可以降低未打包交易的等待時間, 但是由於當前網路環境往往並不十分理想, 快速出塊會影響鏈的穩定, 造成大量的微分叉。
另外，孤矢也認為TPS並不是一個非常硬性的公鏈效能衡量標準。EOS目前TPS可以達到5000多，每天可以支援4.32億次的交易，但是美團APP每天的訂單隻有百萬級，淘寶網只有千萬級，EOS的TPS完全溢位了使用者的正常交易需求。EOSC降低出塊速度的原因是，市場需求沒那麼大，節點沒必要提供那麼高的配置，EOS有大量微分叉，同步成本非常高。到了市場需求多的時候，所有節點提供配置進行改造就好了。0.5秒和3秒同步一次相比，網路成本也肯定低，所以EOSC節點成本是EOS的百分之一。如果網路很堵塞，節點提高配置就好，意味著市場對於這條鏈的需求提高了。
用跨鏈技術去彌補DPoS不夠去中心化的弊端
孤矢談到，做跨鏈是因為EOSC團隊覺得DPoS不夠去中心化，高效能又需要DPoS，所以不可能完全放棄。如何實現讓不是太去中心化的公鏈變成去中心化，需要做的是用另外一個POS的鏈作為EOSC的子鏈，目前團隊正在測試網中努力研發。
EOSC和EOS共同缺失一個很重要的東西，賬戶餘額狀態驗證，該功能並沒有做到主網上，在EOS有兩種方式可以不透過私鑰變動餘額，即節點私籤和超級許可權改動。雖然EOS生態的核心使用者並不在意這一點，但大家對於定義什麼是區塊鏈，有不同的看法。比特幣社羣認為使用者的幣不能動，EOS生態覺得ETH和BTC丟失私鑰資產就歸零了，EOS設定節點私籤和超級許可權是有社羣共識的，為的是更好保障使用者資產安全。但在極端情況下，如節點被控制了，確實會有改變餘額的風險。
EOSC的跨鏈正好可以解決這個問題，定期對餘額進行驗證，然後將資料打到區塊中去，除非回滾交易，不然資產可以得到真正的保護。EOSC在開發跨鏈技術時發現，市場在講異構跨鏈的重要性，但是大家都在做同構跨鏈。同構跨鏈中所有鏈基於同個協議開發，天然可以跨鏈。
孤矢認為，跨鏈是將公鏈之間賬本能力的比拼改變到記賬方法的比拼。優秀的記賬方法，大家都可以使用，是有網路效應的，跟單個賬本不同。EOSC在做跨鏈的時候，優先會搞清楚市場上誰能形成市場效應，目前團隊覺得COSMOS可以。COSMOS製作了一個很好的記賬方法，生態選擇了GO語言，熟知該語言的傳統網際網路開發者很多，另外COSMOS的sdk非常簡單，開發者十幾分鍾就可以啟動，目前有幾百個團隊基於COSMOS開發，這幾百個專案未來可以聯動起來，就是一個生態。
一票一投時時投票保證公平
超級節點獎懲機制和心跳機制保證出塊穩定
EOS只有被選中的節點有收益，投票使用者沒有收益，所以會產生賄選，EOSC是一票一投，只要投票就可以分紅。如果節點不出塊，投票使用者無法獲得分紅。所以投票使用者不會盲投，會選擇在社羣經常做貢獻，受到信任可以穩定出塊的節點。
EOSC選舉機制主要最佳化方向，把投票權和分紅權分開，需要使用者投票支援節點，保證投票率網路才是安全的。只要有分紅就會有賄選，這個部分透過投票權的調整來調節。抵押時間比較長，投的票數就比較多，POW最公平的東西是算力，EOSC認為POS共識中最公平的是時間。
實踐下來也會遇到一些問題，比如大戶直接把自己的票鎖兩年，以獲取更大的話語權。其實大戶也是社羣的一部分，是忠誠算力，但貧富差距在POW和DPOS中都是存在的，POW持有算力才有話語權，POS持有越多幣越有話語權。貧富差距不可避免，這是私有制造成的，消滅私有制是不現實的。團隊目前關心是貧富差距造成的話語權的不對等，只有解決了這個問題，POS才會真正爆發。孤矢認為區塊鏈是新的東西，先解決有無，再解決好壞，貧富差距對於話語權的影響平衡是一個長線問題。
目前EOSC上的節點分為超級節點和備選節點，超級節點拉票就可以，另外需要抵押一小部分代幣，需要做的工作就是維護出塊穩定。根據市場需求變化，市場需求高超級節點配置也要更高。超級節點可以透過大於三分之二的投票，來透過主網功能的升級規劃。EOSC每時每刻都在投票，淘汰的超級節點降為備選節點，備選節點需要證明自身具有真實的出塊能力。未來EOSC還會推出跨鏈需要的輕節點，它們會驗證整個網路的區塊是不是在正常出塊。
EOSC建立了兩套機制來保障主網出塊的穩定，第一，超級節點的獎懲機制，節點出塊穩定是網路安全第一個目標，對於超級節點不出塊的超級節點進行非常嚴厲的懲罰。連續穩定出塊的收益要更高，節點的第一任務放在網路安全。超級節點要交付押金，如果不出塊不工作，不僅拿不到收益，還要繳付罰金。任何人都可以發起舉報提案提議懲罰不出塊節點，如果舉報提案被超級節點多籤透過，這部分罰金會分發給監督人和同意多籤的節點作為獎勵平分。
第二，針對備選節點的節點心跳機制，備選節點大概率是沒有出塊任務的，如果它沒有真實伺服器，而是連線別人的伺服器，那不付出成本就可以獲得收益。EOSC要求備選節點需要有真實出塊能力，輪到它出塊的時候也要出塊。心跳機制就是檢查備選節點是否線上有出塊能力，如果檢查出來不線上，就可以令備選節點獲得不到收益。
單公鏈承載過多DApp不符合發展趨勢
EOSC致力為更多公鏈提供高效能運算
EOSC對於EOSIO開發者非常相容，DApp可以直接遷移。孤矢認為DApp開發者目前面臨三個問題，第一，從物理瓶頸上說，一條公鏈沒法承載太多DApp，如果一條鏈跑了太多DApp，一定會堵塞。未來就是一條公鏈多個DApp的方式，不可以承載太多，單條公鏈開發過多DApp不符合未來趨勢。
第二，開發工具和開發資源的問題，傳統遊戲開發者調不同的庫就可以組成遊戲，公鏈的開發工具就很少。這個需要社羣一起做，要做工具和教程。
第三，token的使用，市面上經濟模型成立的公鏈不超過十個，很少有團隊有設計經濟模型的能力。目前沒有一個DApp在持續的賺錢，沒有經濟模型難以持續活下去，開發者不知道怎麼著手。對於以上諸點，EOSC會做教程、應用治理與經濟模型，在不干擾主網開發進度前提下去研究。
目前，EOSC主網上註冊地址將近60萬個，參與投票的1萬兩千多個帳號，超級節點23個，加上備選節點活躍的節點有30多個。EOSC本身定位高效能低延時的計算鏈，不論給EOS、還是COSMOS生態提供該能力，EOSC會跟其他公鏈聯合起來，為其他公鏈提供高效能運算協議，程式碼未來也來會開源。團隊目前計劃在半年時間內完成跨鏈的研發，第二階段提供高效能運算會更快。
