採訪47位 Web3 建設者:什麼是你與眾不同的觀點?

買賣虛擬貨幣
一個人的特徵往往來自於與眾不同的觀點,不要怕被質疑以及被嘲笑,alpha往往來源於共識之前的非共識

翻譯:0xzshanzha

本文來自 blockzerolabs 創始人 zachary dash 對 47 位資深從業者的群訪記錄,zachary獨家授權給深潮techflow釋出中文版本。

blockzerolabs創始人zachary dash 向 47 位 web3 創始人、投資者、思想領袖、建設者和開發人員提出了一個問題:

“你認為大多數加密貨幣領域的人不同意你的觀點是什麼?”

這個問題很好,一個人的特徵往往來自於與眾不同的觀點,不要怕被質疑以及被嘲笑,alpha往往來源於共識之前的非共識。其中,觀點的分歧在於,web3.0的未來究竟是去中心化的,還是使用者體驗第一,但更加中心化,不同的立場下的人給出了不同的回答。

讓我印象深刻的是,mycrypto 創始人 tay 的回答,她說:

“我寧願看到加密貨幣歸零,也不願明天甚至明年有數十億人加入加密貨幣。web3 只有在為個人帶來更多自由、更多選擇和更多隱私的情況下才值得擁有。但目前我們認為市值上漲才是對的,這樣的價值觀過於物質是錯誤的,在這個基礎上,我們不會成功地建立一個從根本上更好的系統。”

難得聽見如此理想主義的聲音,向她致敬,瑞思拜。

下面是他們的回答:

1/coopahtroopa:fwb等組織發起者,創造者經濟領航人 

回答:“未來是多鏈的,且它的中心化程度比我們當初預測的要更高。”

2/emin gün sirer:avalabsofficia創始人和ceo,康奈爾大學前教授 

回答:“10 年後的每條鏈要麼成為 avalanche 上的一個子網,要麼就是抄襲avalanche的山寨鏈。”

3/ksam:multicoin 聯合創始人

回答:“solana在5年內一定會成為市值第一的資產。” 

4/ryan sξan adams:banklesshq 加密投資者

回答:“以太坊有著加密領域內最好的擴充套件策略。”

5/ian:syndicatedaian聯合創始人,ideovc合夥人 

回答:“未來開源協議的經濟模型將從transaction fees轉向代幣持有者的收費vip模式。”

6/robert leshner:compound創始人

回答:"自我監管對於加密貨幣作為全球開放網路執行是必要的,但目前大多數使用者和使用情況表明距離完善的自我監管仍有很長距離。隨著時間的推移, 鏈上互動將由聚合大量使用者的應用實體來完成。"

7/mariano:以太坊、defi 和 nft專案的天使投資人 

回答:“我看到很多新人願意犧牲去中心化來換取更快的速度或更便宜的費用。在我看來,去中心化是不能讓步的,它是我們所做的一切的基礎,尤其是在 web3 中。”

8/nicholas merten:digifox_fi 創始人兼ceo

回答:"無論是 defi、企業區塊鏈還是 nft,我認為如果期望每個人都能學會“智慧合約”或“區塊鏈技術”是不切實際的,就如同無人駕駛,我不需要知道我的車是如何將我從 a 點帶到 b 點的。所以我們為什麼要花時間試圖解釋加密的細微差別,而不去直接使用它提供的實用程式?"

9/greg isenberg:latecheckoutplz ceo,reddit顧問

回答:“nfts,daos 以及社交代幣,我認為本質上他們是一種東西。”

10/hudson jameson:flashbots & @ethcatherders的聯合創始人

回答:“加密貨幣造成的貧富差距非常有害,對沒有話語權的普通民眾來說更是這樣,這種差距將會使資本主義最糟糕的部分永存。”

11/viktor bunin:bison trails 協議的專家(bison trails被 coinbase 收購),專門研究layer 1、layer 2、互操作、橋以及 defi的天使投資人。

回答:”只要layer 1存在 defi,由於套利、清算和其他型別的 mev 的機會,layer 1就很難擴充套件,因為這些mev會帶來高額gas。如果我們想達到高tps的效果,那麼layer 2是唯一途徑 。“

12/nick sawinyh:defiprime/dexguru開發者

回答:“加密貨幣與股市高度相關,當資產泡沫破滅時,加密貨幣肯定也會一起暴跌。但加密貨幣也將比其他市場恢復得更快。”

13/tyler reynolds:web3 投資者、建設者

回答:“去中心化的跨鏈橋只能透過低資產利用率的質押和相關dapp:交換、借貸、perps 等來實現。另外,僅透過打包或解包產生的gas並不足以保護去中心化的跨鏈橋。”

14/jamie burke:oviohq ceo

回答:“在能大規模解決 ssi(自我主權身份)問題之前,沒有真正的 web3 和去中心化網路。”

15/matthew graham:  sino global ceo

回答:“2022 年,機構和散戶將繼續進入加密領域。但是這些玩家中的大多數人將很難適應這裡,因為他們發現自己處於非常陌生的地方。像 jump trading 這樣的巨大成功案例是例外而不是常態。”

16/fernando :balancerlabs 聯合創始人

回答:“2022 年的合併將敲響市場對以太作為價值儲存的穩健性的警鐘,2022年市場將會發生大的翻轉。”

17/evan van ness:starbloomvent投資者,weekinethnews創始人

回答:“我認為在技術專家中已經非常確定 btc 的供應上限是站不住腳的,但似乎大多數行業從事者都想把頭埋在沙子裡,假裝只有 2100 萬 btc,而我們知道目前這是不可能的。”

18/scoopy :以太坊社羣玩家,defi2.0最大主義者

回答:“我認為很多人並不認為 defi 可以提供有用的產品來為現實生活中的事物融資,或認為它只是退化的東西,但我認為一些協議已經確實提供了現實生活中的有用產品,並證明可以透過迭代改進。隨著新協議的出現,我們將在defi中看到更多現實生活中的金融行為。”

19/jana:defi開發者、顧問和投資者

回答:“目前defi社羣其實忽略了一件事:一旦 defi體量大了後,它不會在穩定幣上產生 8% 的收益,並且可能要少得多。因此,正在推動的敘述(由於收益更高,defi 比 tradfi 更好)可能會不正確。但是這並不意味著 defi 不會維持另一個強勁的 usp。”

20/darren lau:the daily ape創始人

回答:“我認為目前形式的投資 dao 不會起飛,dao 的分配規模以及如何根據其貢獻平均分配仍存在問題,仍會有免費載入者(白嫖)的問題,在這個問題得到解決之前,大規模的 dao 投資不會發生。”

21/jay kurahashi: avalabsofficial營銷副總裁

回答:“nft 的整合階段即將到來。具有強大品牌和社羣的nfts將繼續存在,而其餘的將貶值。新專案必須進行創新,而不僅僅是分叉程式碼和更改設計。”

22/tay:mycrypto 創始人

回答:“我寧願看到加密貨幣歸零,也不願明天甚至明年有數十億人加入加密貨幣。web3 只有在為個人帶來更多自由、更多選擇和更多隱私的情況下才值得擁有。但目前我們認為市值上漲才是對的,這樣的價值觀過於物質是錯誤的,在這個基礎上,我們不會成功地建立一個從根本上更好的系統。”

23/cantino:colorcapital 合夥人

回答:“crypto 不需要去適應傳統機構來實現大規模普及。機構要麼適應,要麼淘汰。再多的政治或文化阻力都無法使進步的弧線變平。”

24/jaime schmidt:color capital投資人

回答:“許多人忽略了他們專業知識之外的東西。我相信最好的理解方式是變得無知並嘗試和他互動對話。像 web3 這樣的東西, 它與我們息息相關,如果保持過長時間的沉默就有失去相關性的風險。”

25/harsh rajat:epnsproject建立者

回答:“創新和採用是兩個助推器,加密創新才剛剛從 defi、nft、元宇宙開始,採用通訊、通知、元交易、自動化觸發器不僅會使 web3和web2無縫銜接,而且會帶來大規模的使用者,從而使web3成為主流。”

26/jason choi:thespartangroup的合夥人 

回答:“絕大多數dapp在未來是多鏈的。”

27/sassal:thedailygwei建立者,ethhub_io聯合創始人

回答:“我認為比特幣的 2100 萬的供應上限是不可持續的,需要在多次“減半”後取消,因為我認為鏈上費用(或價格上漲)無法彌補礦工在區塊獎勵中的損失。”

28/nevin freeman:reserveprotocol聯合創始人

回答:“證券法包含關於隱藏和欺騙的自然動機的深刻智慧,每個加密貨幣創始人都應該耐心地考慮它們。”

29/haseeb qureshi:dragonfly capital 合夥人 

回答:“去中心化只是一種為了達到終局(end game)的手段。”

30/supermassive:thedefiant影片兼多媒體主管

回答:“革命還沒有發生。一旦發生的時候,它的先鋒一定是一群少女。”

31/amy wu:lightspeed合夥人

回答:“接下來的十億級別的web3使用者,更多是關注使用者體驗,而不是去中心化。”

32/gaus:nftx 創始人

回答:“dao 的好處是利益相關者能夠在必要時否決提案並選舉新領導人。然而過於開放的社羣治理是一種倒退。99% 的決策應該來自一個有遠見的核心團隊,這個團隊的成員知道何時應該聽取隊友建議。”

33/gaby:tcg crypto的早期投資者

回答:“‘建造它,人們就會來’的論點不適用於加密貨幣。加密貨幣沒有進入大眾市場的原因是糟糕的營銷。”

34/kerman :arcxmoney 創始人 

回答:“你的鏈上錢包的分數將會比你推特名聲更加重要。”

35/clintonbembryjr:slingshot crypto ceo

回答:"以太坊 layer 1 不適用於大多數在上面啟動的專案,例如 nft 和constitutiondao。相反,這些專案應該在 arbitrum 和 polygon 等 layer 2/側鏈上啟動。"

36/danny zuckerman:ceramic network 創始人 

回答:“很少有代幣能夠兌現將社羣價值編碼到資產中的承諾。事實上,在他們可能兌現承諾之前,代幣更有可能破壞社羣的健康長期增長。”

37/hsinju:dystopialabs 聯合創始人,hackvc 合夥人

回答:“垃圾幣和好的專案之間的關鍵區別不在於其技術或社羣實力,而在於好專案能夠在多次牛熊中生存並發展。”

38/steven goldfeder:offchainlabs聯合創始人,arbitrum建設者

回答:"大多數加密貨幣的新進入者確實關心og們的加密貨幣的總價值,這在牛市中可能並不明顯。人們加入加密貨幣有很多不同的動機,但當你深入挖掘時,統一的基礎就是去中心化和無需許可的自我主權。"

39/eden au:theblock研究總監

回答:"在沒有激勵的情況下,為恆定產品做市商中的非掛鉤代幣對提供流動性,通常是虧損的交易。這是因為流動性提供者低估了無常損失,並且鑑於大量閒置資產,總費用是被稀釋了。"

40/pro-truth, anti-facts: ideamarket建設者

回答:"如果我們嘗試使用“記錄賬本”進行公共政治,那將導致暴政,而不是共識"

41/david phelps gitcoin等專案開發者。

回答:"play2earn是不可持續的。因為有平臺抽成,所以玩家得到的比他們投入的少。賺錢只是因為投機行為推高了價格,平臺支付了前期投機者的資金。真正賺錢的方法是為玩家提供免費的工具,比如 roblox。"

42/dariya khojasteh:layer3xyz的聯合創始人兼ceo

回答:"可以預見在短時間內的未來,並非所有事情都會在鏈上發生,所以下一次加密真正的蓬勃發展,在於成功地將鏈下行為和身份移植到鏈上。"

43/auryn.eth:gnosisguild建立者

回答:“daos 需要減少投票,如果讓每個人針對每件事去投票是非常低效的。”

44/daws.eth:earni.fi建立者

回答:“選擇以太坊是對多鏈和單鏈的未來下注。無論哪種結果,eth 都是全域性結算層。”

45/0xjoshua:ethereumdenver社羣執行人

回答:“如果您是 dao 並且您使用的是集中式工資單,那麼您就不是 dao,您是一家公司。”

46/john nahas:avalabsofficial的業務發展副總裁

回答:"雖然人們不知道 zelle/venmo 是如何執行的,但他們也不需要使用區塊鏈學習一個全新的生態系統。為了使加密真正擴充套件到主流金融,需要抽象出許多當前的交易和複雜性,以便為大規模採用開啟大門。"

47/mike daodas:the block創始人

回答:"比特幣支付將在 10 年內在全球範圍內大規模執行。"


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