注：本文已經獲得原創者授權翻譯，若有問題聯絡將會提供聯絡郵件。
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本文翻譯自：https://www.bloomberg.com/view/articles/2017-12-08/google-and-facebook-too-can-be-disrupted
技術前驅Brendan Eich正在極力推動接受一個新的網際網路廣告模式。
我一直認為今天的網際網路廣告模式是一個騙局：這是一個由巨大、壟斷的企業——谷歌和Facebook——所構成的系統，他們把日益增加的使用者數量和大肆宣傳目標的機會銷售給廣告商，並且收集渠道過多涉及使用者資訊並欺詐內容創造者使他們（谷歌和Facebook）得到不公平的收入。不過，修復這個模式可能還為時不晚。（這個問題）只要問問Brendan Eich，他是一家總部位於舊金山的初創公司（名叫Brave Software）創始人兼執行長。要不是出於Eich的口，你會覺得他試圖改變標準的嘗試可能會被認為是不切實際的。
Eich在為網景公司工作的時候建立了JavaScript程式語言，然後共同建立了Mozilla專案，開發了Firefox瀏覽器。他後來不得不離開Mozilla專案，但離開原因與他的遠見和技術能力無關。他目前的公司也做了一個瀏覽器，但與其他公司不同的是，它阻止了網站追蹤使用者和遮蔽廣告，同時也繞過了主要新聞網站使用的反廣告攔截軟體。我已經試過了，它比其他瀏覽器中的廣告攔截器更好，比如Chrome和Safari。這款瀏覽器是基於谷歌的開源Chrome程式碼打造的，它的使用並沒有被瀏覽器市場份額統計資料所追蹤:它顯示為Chrome瀏覽器。“我們躲在Chrome中，”Eich在電話中對我說。這對於一個破壞了其使用者訪問的大多數頂級網站的商業模式的產品來說是很有用的:很難阻止它。
乍一看，Brave公司的做法只會讓依賴廣告收入的內容創造者變得更糟。但Eich正在尋求建立一種不同的模式，對內容創造者和廣告商來說，它都比目前的模式更好。Eich似乎比大多數人更快地思考和說話:
我們得到直接的品牌和代理協議，從而得到一個對所有同處給定地區和自然語言的使用者的目錄。沒有跟蹤。本地機器學習研究從搜尋和電子商務查詢日誌的多個輸入，到包括點選日誌和標籤星座、廣告檢視(如果我們有第三方合作伙伴)和行動、電子商務消費、YouTube和其他大型網站的互動的多個輸出。這是一個完整的資料集，谷歌能透過遠端跟蹤看到的(因此，在Doubleclick或他們擁有的另一個跟蹤器中沒有嵌入到遠端內容中)。
Eich解釋道。Brave公司的想法是將谷歌（和Facebook）作為廣告商和網際網路使用者之間的媒介，根據這兩家公司的瀏覽器對每一位使用者的瞭解提供精準的使用者定位。有針對性的廣告將覆蓋真正需要的人群，而不是推送給同一使用者建立的多個賬戶並且他們必須同意看到廣告。事實上，Brave公司的設想是來自“銀行層面”的“瞭解客戶”規則。至於瀏覽器資料，Brave公司不想收集並出售，因為它們應該被使用者電腦本地保留並被分析。
為什麼人們會同意看廣告?因為廣告商會為此付出代價。從明年上半年開始，Brave公司打算將公司直接銷售的廣告收入佔到總營收的70%。如果出版商將其作為廣告渠道，出版商將獲得70%的收入，而使用者將獲得15%的收入。
這是出版商的一個收入來源。另一個則是直接來自瀏覽器使用者。即使是現在，Brave公司允許使用者透過瀏覽器上的加密數字錢包自願付費給內容創造者。使用者可以設定一個月的所有訂閱，根據使用者的消費內容，創作者和出版商可以從中得到補償。但我們可以很容易地想象，媒體公司自己的訂閱是如何與錢包相結合的，以及使用者如何將部分廣告收入用於訂閱。
對於廣告商、使用者和出版商來說，這是一個三贏的方案。不過，它的弱點在於，它需要大量讓所有人都感興趣的應用。Eich說，Brave每月有100萬的活躍使用者，他預計明年將達到500萬。隨著瀏覽器的發展，這些都是很小的數字。但是，Eich說，“100萬，500萬，所有這些數字都是我在火狐達到了1000萬，5000萬，1億前經歷過。”我也經歷過網景公司從40%的市場份額到80%(然後是下滑的一方)。
今年5月，Brave公司舉行ICO（初次數字貨幣募集），出售10億個所謂的“基礎關注代幣（BAT）”，這是一種可兌換為普通加密貨幣的本地貨幣。所有代幣售價是156250個以太坊幣，目前價值約為6700萬美元，因此Brave現在手上有大量現金——但它也保留了一些贈送給使用者的代幣，這樣使用者就能支付給內容創造者。這一週，它開始發放代幣。這是一種刺激接收廣告刻板的方法，不過Eich說他不需要一個龐大的使用者基礎來推動標準的改變。他引用了Nassim Taleb的鹽的例子:雜貨店出售的所有鹽都是猶太食品和清真食品，儘管穆斯林和猶太人並不是佔多數的買家。
“那些顛覆舊模式的人會改變標準。”Eich對我說，“這是Firefox已經做的。Mozilla已經用力在標準上推進它的影響力。”
這一想法似乎是為了向世界展示一個更好、更公平的模式，並迫使網際網路廣告的雙頭壟斷——谷歌和Facebook——注意到這一點。他們這麼做有一個很好的理由:在人們厭倦了網際網路巨頭把他們的個人資料當作免費捐贈的商品的時候，Brave公司提供了有效的廣告攔截和隱私保護。
那麼，一旦谷歌和Facebook意識到危險，Brave希望他們會做什麼呢?“以合適的價格買我們，”他回答說。“我認為谷歌可能會這樣做，因為在沒有反壟斷問題的情況下，他們將無法複製我們的模式。他們當然會考慮複製而不是購買。”
我很難相信Eich對兩頭壟斷的樂觀態度，因為他們完全改變了原有的經營公司，尤其是Brave還沒完全推出他們的產品以及它的規模取決於技術的進步。它要求該公司進一步開發本地機器學習，並改進Ethereum平臺，使得允許在區塊鏈上進行大量的代幣交易。儘管它有可觀的現金儲備，但對於一家創業公司來說，Brave公司的奮鬥是和David與巨人的抗爭故事類似的，並且它還希望巨人用彈弓來支付大衛的技能。
然而，對Brave公司背後的想法是難以拒絕的——既是因為網際網路使用者受夠了現在虛假的廣告模式和機器人的擴散，也是因為一個專業作家喜歡銷售自己的作品。我想只看到自己選擇觀看的廣告，並且我想透過看廣告獲得報酬；我還想為我最喜歡的內容創作者支付這一報酬；我不想在網際網路一直被追蹤；我想廣告商應該把他們的資訊發給真正有需求、被識別出來的人。我希望這不是一個烏托邦。Eich的實驗當然值得關注。
這篇專欄文章並不一定反映了編輯委員會或Bloomberg LP及其所有者的觀點。
聯絡這篇故事的作者：Leonid Bershidsky（電子郵箱：[email protected]）
聯絡這篇故事的編輯：Therese Raphael（電子郵箱：[email protected]）
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