區塊鏈應用落地分析（四）平衡的藝術（中）
市場經濟的兩隻手：債務模式和市場模式。債務模式成就了大量的企業，企業提供了大量的就業。債務模式，比如一筆為期一年的50萬借款，企業家的毛收入可能有50萬，其中有20萬是人力成本開支，借款成本是5萬左右，剩下的25萬就企業家的收入。在這個過程中，金融家是為企業家服務做嫁衣的打工仔。然而，企業家得到的25萬，員工得到的20萬工資，這45萬，一部分是儲蓄迴流到金融家手中，一部分是消費，保障了金融家的其它儲蓄來源和其它貸款本息迴流；一部分是投資進入金融家主導的金融市場。
幾百年以來，企業家前赴後繼，更新換代；而金融家屹立不倒，越滾越大。就個人能力，我覺得很多大多數企業家比金融家要優秀。在資本主義社會，金融資本家凌架於政治家和企業家之上，我認為是金融資本家兩隻手平衡藝術的格局更大。優秀的企業家，一隻手是給專業人才提供了就業機會，基本上提供的月薪待遇越高，提供的就業越多，企業家另一隻手得到的利潤就越大。今天專題分享：區塊鏈專案應用落地之專案團隊的平衡藝術的中篇：集中火力，打造龍頭。
一、問題分類
每一個企業，都有各種各樣的問題。尤其是大企業，細節的問題更多，無法迴避三大組織黑洞：惰怠、山頭和腐敗。區塊鏈專案要實現規模整合，跟大企業面對的問題是一樣的。當致命問題累積到一定階段，就積重難返，無力迴天。很多末代皇帝，並不是個人無能，也不是不夠勤奮，而是歷史遺留問題形成的包袱，促使各種力量推動改朝換代。
我們很容易被問題束縛，被問題困擾。坐井觀天，人人難免。人與人的區別，在於認知和思維的不同，最終導致面對問題的態度和行動不同。能者多勞，站得越高，面對的問題就越多。比特幣是幣王，但同時它的問題是最多的，在發展歷程中，先後被死幾百次。但是它也最強大，先是成就了礦工，後是成就了山寨幣，成就了位元大陸這種礦機商。
問題不是關鍵，關鍵是解決問題的效率。正確的事情，更需要正確的時機，解決問題的構想是正確的事情，但是需要時機成熟，才能高效地解決問題。所以，區塊鏈專案的創始團隊，需要對問題分類，什麼問題是當前需要並且能夠高效解決的問題，什麼問題是當前需要留置的問題，需要對問題進行平衡。楊廣解決水運問題，修建運河，但是帶來了民怨沸騰的問題。司馬懿對付諸葛亮，只守不攻，明知諸葛亮唱空城，也非常配合。因為諸葛亮掛了，自己內部的敵人就沒有顧忌了，自己就危險了。
二、環境問題
網易一年內推出5個區塊鏈產品，網易星球一出來，吸引了大批羊毛黨，內測之初，使用者就達到百萬級。雖然有監管層強力監管的因素，但是後來網易在逆水寒的網路遊戲中，設計了挖礦機制的道具"伏羲通寶"，然而玩家並不買賬，備受玩家質疑。
過去的大部分割槽塊鏈專案，都是被牛市中的私募賺錢效應成長起來的。離開了牛市環境，楊寧的消費鏈也玩不轉。我們幣乎社羣能繼續走下去，一是幣乎團隊有相對充裕的發展基金，看看幣乎豪華的辦公環境就知道；二是幣乎機制設計更符合區塊鏈精神；三是幣乎集中一部分幣圈的玩家，經過幾個月的發展，集中了一批原創作者。但是，還是有很多幣圈人沒有進入幣乎，很簡單，隨便操作一個槓桿，就是幾萬盈虧，對於在幣乎寫文章賺取幾百幾千，完全不感冒。幣乎的規模成長，還需要時間，幾年之後，很多現在沒有進入幣乎的幣圈人，會在走出心靈困境之後，在幣乎傾訴自己在幣圈的殘酷成長經歷，會在幣乎分享自己的價值體系。
當初網際網路+，我就認為，每個人的精力有限，一個人的手機，即使隨著雲服務技術進步，可以安裝幾十個APP，也沒有那麼多精力每天登陸那麼多公司的APP。通證經濟模式下的區塊鏈+APP，同樣如此。當初我堅持在幣乎努力寫作，就因為幣乎是第一個通證經濟應用落地，如同比特幣是第一個數字貨幣而成為幣王，幣乎是我必須堅守的陣地。那麼多山寨幣，都認為自己可以超越比特幣，雖然山寨幣在比特幣基礎做了很多改進，但是市場並不因為這些改進的道理而放棄比特幣。很多中國大媽投資比特幣，只有一個邏輯，雖然投資比特幣的收益可能偏低，但是如果比特幣都不能賺錢，那麼投資其他數字貨幣，大概率會虧得更多。中國大媽因為投資本金規模大，以規模取勝，所以風險控制第一，漲幅空間次之。我並不認為幣乎社羣一定是通證經濟中最優秀的，但是它應該是相對穩定的，如果牛市來了，表現應該是高於平均水平的。
三、創新突破
之前在注意力聚焦一文中，我推崇過先知專案。之前CWV暴漲，先知社群裡就做出了原創性的解讀。以後大家遇到看不懂的幣價暴漲，可以到先知APP裡，找到專案，進行提問，有希望得到一些更關注專案的朋友的價值解讀。
當前很多區塊鏈專案，都在等待牛市，我覺得等牛市就是等著被淘汰。前面提到，每個人的精力有限，不可能每天登陸五個以上相同的APP。很多人，每天登陸微信和支付寶，已經成了習慣，頂多再加三個。所以，現在的區塊鏈專案，是殘酷的競爭蓄能階段。幣民素質高於股民，即使幣價暴漲，如果沒有看得見的價值支撐，不可能做長期投資。尤其是體現區塊鏈精神的通證經濟專案，目前更應該努力創新突破，贏得更多使用者的認同，讓使用者主動去分享，成長社群。
山寨幣相對於比特幣做了很多創新改進，但是山寨幣時代崛起的時候，新進場的大戶，發現比特幣跌的時候，山寨幣跌得更猛，所以風控第一，先求在比特幣投資上保住本錢，輕倉激進投資山寨幣。當時只是山寨幣的流動性不如比特幣，所以比特幣抗跌性最強，從而帶動了大戶的風控意識，一直延續到現在。所以，區塊鏈的創新突破，不能停留在理論機制層面，更需要集中火力，打造龍頭。
幣乎社羣的優勢是全域性層面的價值資訊分享：創新的理念分享和問題的風險分享。先知專案的優勢是具體專案的實時問題問答，二者都在各自細分的領域形成了龍頭效應。最近EOS的DAPP生態非常多，三十四個DAPP，反而讓人無所適從，我基本沒有參與，計劃先讓它們競爭一段時間，形成頂級服務優勢之後再入手。區塊鏈專案團隊，面對的環境問題壓力是一樣的，不同的是問題分類的水平，不同的是創新突破、集中火力、打造龍頭的效果不同。
本文估計又會讓很多朋友失望，昨天在文末報了今天的主題，有朋友對集中火力、打造龍頭這個主題充滿期待。問題都有很多，有效區分問題，才能集中火力。區分問題是一門平衡藝術，需要反覆權衡。環境問題很殘酷，唯有創新突破，打造細分領域服務價值的龍頭，成就服務於更多使用者的價值，專案才能得到更長遠的巨大發展空間。即使牛市再來，老韭菜們帶著新韭菜，不會再盲從ICO時代專案方營銷手段的牛皮，而是務實於專案內在的生態價值和外在的服務價值。聲嘶力竭的營銷吶喊，理性的老韭菜也會視而不見。下一輪牛市，各自的龍頭形成，也就會形成明確的產業分工和監管條例，資本要進入這個行業，將接受嚴格的監管約束，門檻偏高，風險偏大。最近，上海證券交易所，正在加班加點推進科創板建設，工信部支援的無幣區塊鏈產業，更多的會走科創板上市路線。
