市場哲學(五)敬畏市場的洪荒之力

買賣虛擬貨幣

在大自然的洪荒之力中,不管你多麼牛叉,總是非常脆弱。汶川大地震,不懂地震知識的牛人灰飛煙滅,也有很多小學生因為有機緣接受了地震知識的科普,幸運地逃過了地震洪荒之力造成的劫難。

在計劃經濟體制中,物資委是一個特權部門,計劃編制的影響力非常強大。在蘇聯的計劃經濟實踐中,國企做得越好,卻得不到有效激勵,為了權衡全域性,反而抑制它的產能,從而形成了“幹得越好、混得越差”的惡性迴圈。計劃經濟既抑制了生產供給的積極性,也抑制了市場的有效需求。

在計劃經濟體制時代,我們提出趕超英美的口號,英美都不想與我們建立外交關係。加入世貿組織以來,我們本想低調地韜光養晦,但是國際社會根本不給機會,動不動就是中國威脅論。所以說,市場經濟不光是統一了內部思想,還無形地給了外部世界巨大的壓力。

孫宇晨強勢懟王思聰,王思聰目前還沒有作出迴應。有兩種可能,一是王思聰正在調查孫宇晨的歷史,知己知彼後,力爭火力全開,一擊制敵;二是王思聰懶得搭理,既然丟擲了傻逼論,與傻逼爭辯,自己也就是傻逼了,自己打自己的臉。

絕對的強者,只做不說,在臺面上總是溫文爾雅,在臺面下毫不留情。抖音與微信形成競爭關係,前幾天發現,新人玩抖音,不能透過微信實現第三方登陸了。微信的意思,我不想說什麼,有什麼話,你自己來說吧。

在幣圈,我們經常看好一個專案,但參與投資後,總是事與心違。百倍幣,變得可遇不可求似的。比如ATOM,當初樂觀的解讀很多,彭博社也參與其中,上市之後,表現不慍不火。市場總能無形地統一思想:糾正過度樂觀,也糾正過度悲觀,某些“天要塌了”的數字貨幣,神奇地被市場拯救。

市場雖然很多問題:牌照門檻問題,營銷成本問題,競爭風險問題,惡性競爭問題等等,但是,市場總有一股洪荒之力,來統一參與各方的思想。市場總是讓大部分人非常難受:熊市裡不止是沒有時間收益,連本金都保不住;牛市裡更氣人,其他人都賺得盆滿缽滿,自己卻是一踏糊塗,事與願違。

痛而不語,是一種境界。像我這種,初入幣圈,是因為幸運,慘痛的經歷不夠多,所以還沒有達到痛而不語的境界。今天早上翻看微信朋友圈,某位高階知識分子納悶發文:跟紅色後代提起朝鮮戰爭與越南戰爭,他們的爺爺和父親,拿了很多軍功章,但是對這兩場戰爭,卻是避而不談。市場很殘酷,商場如戰場,戰爭也一樣非常殘酷。一將功成萬骨枯,軍功章的名利背後,是大量珍貴感情的灰飛煙滅——我曾經與一位老奶奶聊天,四個哥哥,解放前戰功赫赫,只是因為文化水平低,才沒有顯赫的軍職和名氣。然而,都永遠留在了朝鮮;我朋友的父親,在越南戰爭中是幾千人的戰場指揮官,衝鋒號一響,自己親手教導的年輕戰士,滿腔熱血,奮不顧身地倒在敵人的槍口下。自己無數次把年輕人從死神中搶回來,再三強調:做為軍人,勇敢是必須的,但實事求是的謀略更重要,不要做有勇無謀的匹夫。從越南迴來,途經昆明,地方警察在軍人供給上玩名堂,一言不合,一頓暴揍,慷慨激昂:老子要什麼軍功章,如果可以換,我願意用我的軍功章,換我戰友的生命。

同樣,在幣圈,賺了多少錢,做了多少神準的分析,都不能作為談資。行行出狀元,但行行都是面對市場殘酷的的洗禮和考驗。沒有誰,能輕輕鬆鬆地成功。很多成功,就是一種錯著錯著就對了的堅持。反倒是很多人,對著對著就平庸了。對幣圈的負面評論,我不想做任何爭辯。絕大部分人,不可能靠是非爭論取得成功,而是在適應市場、適應世界、適應社會人性的大量錯誤中走向成功。

我想說的是,選擇幣圈,並不見得是一件100%正確的事情。選擇幣圈,更需要適應幣圈,敬畏幣圈。

幣圈是一個非常殘酷無情的市場,幣民需要面對現實的勇氣正確,面對錯誤的思維品質正確,敬畏市場,而不是非議市場,才能贏得選擇幣圈的人生正確,贏得生活品質的提升。

敬畏市場,就不會在衝鋒號一響的時候奮不顧身地敵人的槍口下擁抱死神,才能保持自己持續的高昂士氣,保持自己不斷進取的戰鬥力。

最後借用孫宇晨的那句話:誰給你的勇氣,梁靜茹嗎?

傳言丁磊、許家印等人,已經染指幣圈。孫正義更是在比特幣投資上虧了一億多美元。他們只做不說,在傳統經濟與幣圈,沒有做選擇題,而是雙邊下注。血本無歸,實體經濟的收益足以沖銷這個虧損;收穫牛市紅利,也是雲淡風輕,好像理所當然,平淡無奇。我也希望我的朋友,能像他們一樣敬畏市場,經得起風吹浪打,總能閒庭信步,寧靜致遠。

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