Bitcoin的遇挫和Dash的誕生斯諾登、以太坊的兩位創始人 V神和 Gavin Wood……今年來，古早的“匿名技術或者隱私技術”被越來越多人力薦，LTC 也決定在側鏈上支援基於 MimbleWimble 的隱私交易。百花齊放也意味著競爭加劇，同時美日韓等交易所先後下架匿名幣。
Bitcoin的遇挫和Dash的誕生斯諾登、以太坊的兩位創始人 V神和 Gavin Wood……今年來，古早的“匿名技術或者隱私技術”被越來越多人力薦，LTC 也決定在側鏈上支援基於 MimbleWimble 的隱私交易。
百花齊放也意味著競爭加劇，同時美日韓等交易所先後下架匿名幣。“三大匿名幣”——Monero門羅幣、ZCash大零幣、DASH達世幣顯得岌岌可危。
Dash Core 執行長 Ryan Taylor 於今年下半年頻繁發聲，澄清 Private Send(隱私交易)只是可選項之一，這類交易僅佔 Dash 網路不到 1% 的交易。Ryan Taylor 的辯詞，為 Dash 贏得了重審機會(如 OKEX Korea 宣佈暫時停止 Dash 和 Zcash 的下線計劃);但另一方面也透露出隱私選項‘幾近無人用’的境遇。”
然而，Dash 中國社羣的負責人 Raico 表示，Dash 想做的從來都不是匿名幣，而是支付型數字貨幣、Digital Cash(數字現金)，匿名不過是個可選的功能。
這並非一時的狂想或周旋之計。從其嬗變過程來看，Dash 早已超脫出 DarkCoin(暗黑幣，Dash 的早期名稱，暗喻匿名)的範疇。
被吳忌寒看上的“匿名幣”
Dash 最高幣價 1500 美元，市值 117 億美元，2017 年初超過 ETH、名列第二。當時幣價飆升的原因，傳言稱是因為位元大陸在佈局。此訊息真假難辨，但根據之前洩露的位元大陸 pre-IPO 投資者檔案可以看到，位元大陸在 2017 年，確實增持了 31 萬枚 Dash，合計 1 億美元。
現在，Dash 市值已跌去了 95%。幸好，Dash 在匿名幣這個細分領域中仍然位列第二，第一是更早誕生的門羅幣。
門羅幣將自己定義為一種“Untraceable Digital Money”，採取的匿名方式也十分激進——交易地址、金額等交易資訊都被隱藏起來。ZCash 也如是，只不過，門羅幣全網交易預設為匿名交易，而 ZCash 上可以選擇不匿名。
Dash 在預設情況下是即時支付，匿名支付作為一個可選項。
Dash 採取一種名為“Coinjoin(混幣)”的技術來實現匿名交易。該技術把屬於不同人的幣(最低 3 筆一組)混在一起，拆分後再傳送，從而割裂了交易雙方的聯絡。
混的輪數越多，交易被拆分的越隨機，被追蹤的概率越小，匿名性也越好。
作為一項較為實用的匿名技術，Coinjoin 也被用來增強比特幣的匿名性。只不過，比特幣是透過付費給第三方混幣服務商操作。
比特幣中混幣的使用，遠比 Dash 要多。Longhash 資料顯示，截至 2019 年 4 月，使用 Coinjoin 的 BTC 交易為一年前的三倍，佔全部BTC交易的 4%，遠超 Dash 中的 1%。
匿名幣早已和暗網、非法交易牢牢繫結，Dash 最初以匿名性作為標誌，可謂“發家之本”，如今這種形象明顯已經不合時宜。
Dash 社羣透露，吳忌寒曾在 Dash Github 上留言，Dash 的匿名程度已經“夠用”，而且該功能並不被政府喜愛。
何況，從 Dash 發展歷史來看，匿名可能並非它最有趣的地方。其預算系統和雙層網路可能被忽略了。
Bitcoin的遇挫和Dash的誕生
Raico 是 Dash 最早的投資者之一，自其上線之初的 2014 年就開始關注專案發展，我們可透過他的視角來看，Dash 是如何形成。
據 Raico 介紹，他自 2011 年開始接觸比特幣，參與過挖礦、炒幣、買賣礦機等，也經常在比特幣愛好者大本營 bitcointalk 上潛水。
2013 年是比特幣的第二次大牛市，比特幣在當年上漲整整 100 倍，由此刺激諸多山寨幣(競爭幣)相繼出現。與此同時，比特幣社羣也變得魚龍混雜：投機者、交易員、交易所、礦工、莊家等，各個利益相關者聚於 bitcointalk。
Raico 感到，越來越分不清誰是這個系統真正的受益者，也不知道如何決策才能真正助益這個系統更加繁榮。“原本樸素的論壇，慢慢地就變味了，言論沒那麼自由開放，言論不同的人之間可能會互相攻擊。”
此時，Raico 注意到 AltCoin Setion 一篇熱帖。“當時是不小心點進去的，本來打算馬上退出來，但 Darkcoin 這名字還挺有意思的，再看還有很多人在上面熱議，就開始瞭解了。我想這就是命吧，哈哈。”
Darkcoin 當時討論的重心，先是如何在比特幣的基礎上增加匿名性，然後提議越來越多，比如講到 Darkcoin 要如何有效管理社羣聲音、應對分歧等等。
“它討論了比特幣遇到的種種問題，比如比特幣的權力都融匯在算力上、開發者的激勵不足、分歧也難以磨合……相比這下，新生的 Darkcoin 蘊含著解決這一切的野心和希望。”於是，像 Raico 這樣的位元幣信仰者，轉而參與 Dash。
像很多早期的 Altcoin(競爭幣、山寨幣)那樣，Dash 是在比特幣程式碼的基礎上建立的，但在代幣總量、開採機制、出塊速度、獎勵分配等方面略有不同。如下圖：
箇中差異，也是在 Dash 經年累月的發展中形成。相比於比特幣，Dash 主要有兩點不同。
其一是 PoW 礦工網路之上的主節點網路。主節點有四大職能，提供混幣服務、即時支付、抵禦 51% 攻擊的鏈鎖和社羣投票治理。該網路使用 PoS 機制達成共識。
其二是獨特的經濟模型/治理機制。45% 區塊獎勵給礦工、45% 給主節點，另外 10% 給了“預算系統 DASH DAO”。
為此，Raico 認為，Dash 的共識機制應該是 Proof of Service 而非“PoW+PoS”，因為主節點和礦工都在為網路提供服務，單純的持幣者無法獲得區塊獎勵，必須建節點。
擁有10%區塊獎勵的“預算系統”
Dash 的去中心化自治組織 DASH DAO，它最重要的功能正如其名“預算系統”一樣，能從區塊獎勵中抽取 10% 的費用，為網路發展提供激勵和預算。
值得注意的是，ZCash 也有類似的“抽傭”模式，將資金給到相關運營公司。在此不展開敘述。
DASH DAO 的預算資金任何人都可以申請，只不過提交議案有一定成本。此後主節點對提案投票，贊成票-反對票>主節點總量的 10% 即可透過。
Dash 的開發團隊 Dash Core Group(目前正式職員 20 餘位)，也需每月提交預算提案申請資金，可看做受僱於 Dash，一般每月可獲得預算的 50-60%。
DASH DAO 最早主要為了解決開發者的激勵問題，後來演變成重要的治理模式。
2015 年，Dash 考慮將區塊容量從 1MB 增加至 2MB，社羣數月討論後，Dash Core Group 在網路中建立了一項擴容提案。DASH DAO 用了 1 天就完成投票，透過了方案。
Raico 舉了另一例子：之前有一位 Youtube 上的區塊鏈網紅 Amanda，因為看好 Dash，主動申請管理 Dash 的官方賬號。社群為此意見不一，最終決定上預算系統投票。
“看社羣發言會覺得大部分人支援 Amanda，但預算系統投票結果顯示大部分人不同意。”Raico 表示，社羣發言中有大量沉默的大多數，但 DASH DAO 則能反映最利益相關者的決策。
如何做到即時支付和抗51%攻擊
匿名與預算系統之外，Raico 提到了 Dash 1 秒到賬的即時支付。
這是如何做到的?就要提到 Dash 的雙層網路。
譬如，Alice 向網路請求向 Bob 即時支付 1 枚 Dash。Dash 網路會隨機選擇 30 個(具體數量視金額大小而定)主節點形成長效主節點仲裁鏈認證交易合法性，多數節點認證後該筆交易就被鎖定，可視為到賬了。此時，Bob 已經可以使用這枚 Dash 了。
而後，主節點將該交易向全網廣播，就像比特幣記賬那樣，礦工驗證交易後寫入最新的區塊中。
透過隨機選出的主節點“先斬後奏”的機制，實現即時交易。Dash 的主節點目前有 5000 餘個，加上每個主節點均在網路中質押了 1000 Dash 作為保證金，也即一筆即時支付有百萬美元資金作為擔保。Raico 相信，主節點不會為一點利益作惡。
抵抗 51% 攻擊，則依靠“鏈鎖”機制。
在礦工產生區塊後，主節點網路還將隨機選擇 400 個主節點(時常線上的節點)生成長效仲裁鏈(Long-Living Masternode Quorums，LLMQs)，對區塊按照時間戳進行鎖定。即便後來某位持有網路超過 51% 算力的大礦工釋放出新區塊，新鏈雖然是最長鏈，但其卻無 LLMQs 的確認，由此將被網路拒絕，從而拋棄。
“鏈鎖”機制的存在，使 Dash 在 Coinbase 提幣只需兩次區塊確認，僅多於 Algorand(1 次)。
Dash離“數字現金”還有多遠?
如今的 Dash，離成為“數字現金”有多遠?
先來看 Blocktivity.info 的一組資料，過去 7 天，Dash 鏈上日活 2 萬人(實際上是活躍地址)，是門羅幣的 2.7 倍、ZCash 的 5.7 倍。
據 Raico 介紹，Dash 的前兩年是在做基礎設施的搭建，2016 年之後便是最佳化“Evolution”版本，旨在提升 Dash 的採用率。2017 年手機錢包誕生。年底即將更新的版本，會將加密地址以使用者名稱的形式展現。
他透露，Dash 應用最廣的第二大國家是通脹嚴重的委內瑞拉。2018 年，委內瑞拉的法幣玻利瓦爾貶值了 1.37 萬倍，加之面臨美元制裁，因此，注重本地化運營的 Dash 在當地獲得了不錯的採用率。
2018 年，Dash Core Group 和 Dash Help Me(為委內瑞拉專門成立)合作，聯合當地中低端手機廠商 Kriptomobile，內建 Dash 錢包等元件，以提升 Dash 的採用率。
同時，內建的元件內還有少量 Dash 提供給使用者作為體驗金，同時 Dash 也整合了當地商戶讓本地人真正將 Dash 用起來，如可以給手機充話費等。Dash Help Me還作為客服組詳細回答了使用者遇到的問題。
截至 12 月初 ,隨著 6 萬多部手機 Kriptomobile 手機湧入拉美市場。其中，委內瑞拉佔了 53000 臺，這些手機中 Dash 的使用率達 22%。
然而，和更多定位於“數字現金”“世界貨幣”的區塊鏈專案相比，Dash 仍差距較大。BTC 日活是 Dash 的37.5倍，BSV 是它的 12.4 倍、BCH 是它的 2 倍。
誕生了 6 年的 Dash，征途還很長。
