“2003年我服務於一家手機廠商時，在上海接受了一家深圳公司的拜訪，對方希望我們能夠好好考慮，讓他們把自己的軟體預裝到我們的手機裡，這個軟體就是QQ。2008年，我到富士康工作，當時手機界的巨頭諾基亞委託我們的專案，希望我們在該款NOKIA手機裡預裝QQ。這一巨大角色轉換的發生只用了五年的時間”。
圖為：ioeX創辦人臺商洪啟淵
談起大陸網際網路經濟的飛速發展，ioeX創辦人臺商洪啟淵充滿感慨。他表示，五年帶來的鉅變，顯示出這塊市場給予了創新者足夠多的嘗試機會和成功機會。
他回憶說，從2003年第一次來大陸，十六年的工作生涯，他已經在這裡累積工作了十一年，親眼目睹了這個市場從山寨低劣產品大量存在到高階產品體系逐漸形成再到技術領先態勢顯現的整個變遷過程。而在這一過程中，市場對於創新和犯錯都展現出了足夠的包容度，“這樣的發展機會無論對哪一位工商業者來說，都是一種難得的機遇”。
“尤其是2010年到2012年間，伴隨著移動網際網路的快速發展應用，我們看到支付寶、微信的迅速擴張以及生態圈的穩步形成”，洪啟淵表示，親眼見證一些小企業在網際網路大潮中迅速成為巨頭，這對他形成很大沖擊，這也是其下決心把創業的觸角延伸到大陸的原因之一。
在創辦自己的公司ioeX前，洪啟淵曾經在鴻海歷練11年，正是這段經歷，讓他在軟硬體整合與行業訂製領域積累了足夠的創業資本，而其切入市場的領域則鎖定了目前發展得如火如荼的物聯網產業。
洪啟淵表示，隨著物聯網的推進，智慧裝置也不再像以前那樣只是單機獨自運作，而是需要能夠用於產生資料、儲存資料、顯示資料、傳輸資料、功能互動等等，如何把自身功能或產出的結果、資料，與已經和人類生活作息難以分割的智慧手機連線、傳遞、呈現，成為產業發展的一個必要條件。
不過，雖然萬物互聯的模式孕育著巨大的商機，但對從業者而言，“互聯”意味著無所不在的成本。
洪啟淵以一家出貨1000萬臺的智慧裝置供貨商為例分析說，倘若其裝置銷售後的啟用率僅有50%（低於平均水平），而系統升級包的大小僅有50MB。僅僅是線上升級一次，就意味著供貨商需要承擔近2.5萬美元的傳輸成本。
他表示，2016年全球互聯裝置已達到58億臺，其維護更新的傳輸費用就已經相當可觀，未來隨著智慧裝置普及率的提升，供貨商的整體成本預計將迅速增加。
在裝置更新成本已經成為智慧裝置發展“痛點”的情況下，針對這一痛點的解讀方案就意味著巨大的商機。
洪啟淵介紹說，基於上述問題，ioeX提出“去中心化的點對點直連傳輸組網解決方案，以公網節點及裝置節點的串連和通訊，在既有的網際網路基礎上，形成新的直連通訊網路架構，構建一套可為裝置業者、內容提供業者，乃至全世界民眾自創、自存、自傳內容，提供去中心化傳遞與分散式儲存服務的安全網路。
簡單來說，在這一個架構之下，將不需要有中心節點來傳輸資料，承擔流量成本。相反，所需要傳輸的資料，將會分散在系統之中。透過系統中每一個節點所貢獻的運算能力完成更新，這意味著外部流量成本將內化為內部的資訊流，從而大大降低總體成本。
對於這一創業專案，洪啟淵充滿信心。他的信心一方面源於解決痛點的能力可以確保其快速切入市場，他表示，目前已經有很多企業與其對接。
另一方面，洪啟淵的信心來源於市場兩方面的利好：第一個是容量夠大，這意味著巨大的利益規模和相對較低的試錯成本；第二個是大陸市場以企業註冊等事項為代表的營商環境越來越好，這些都是支撐他走下去的信心。
